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前任恩怨 上海家化“家要化”

<a  target=_blank>上海</a>家化

  在執(zhí)掌帥印3年后,11月25日,上海家化董事長謝文堅因“個人原因”辭去職務(wù)。上海家化隨后宣布,聘任張東方為公司首席執(zhí)行官兼總經(jīng)理。但換帥風(fēng)波并沒有因此結(jié)束。11月28日,原上海家化董事長葛文耀在微博發(fā)布長文,從銷售渠道、財務(wù)狀況等諸多方面,表達(dá)了對謝文堅管理手段的不滿,并稱將以個人名義舉報謝文堅,謝文堅則回應(yīng)稱,他年紀(jì)大了,隨他去說。兩位已經(jīng)離任的掌門人開撕鬧劇再現(xiàn),被看做是上海家化高層內(nèi)部分化,積怨已久的再次爆發(fā),繼而引發(fā)外界對近年上海家化低迷業(yè)績和拳頭產(chǎn)品推廣遇阻的關(guān)注,上海家化重整旗鼓,對于新任掌門難度不小。

  前任恩怨

  “謝文堅僅用三年時間掏空了家化這個極優(yōu)秀的市場和財務(wù)的企業(yè)。”11月28日凌晨,謝文堅的前任、原上海家化董事長葛文耀發(fā)布微博稱。這已不是葛文耀首次質(zhì)疑謝文堅的經(jīng)營手段。在微博上,葛文耀表示,將以個人名義向證監(jiān)會、公安局、家化董事會、平安集團(tuán)舉報謝文堅,要求限止謝文堅出境,對他進(jìn)行離任審計和調(diào)查。

  對于葛文耀的指責(zé),上海家化方面不予置評。作為事件的當(dāng)事人,謝文堅在接受媒體采訪時表示“他年紀(jì)大了,隨他去說”。兩位前掌舵人的口水戰(zhàn)開啟了首席執(zhí)行官張東方履新大幕。對于上海家化下一步的發(fā)展,國泰君安發(fā)布研報認(rèn)為,上海家化此前戰(zhàn)略規(guī)劃的“120億銷售目標(biāo)”、員工股權(quán)激勵等均與當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r有所偏離,亟待更加實際發(fā)展規(guī)劃。此番高層變動,后續(xù)張東方上任熟悉工作后,相關(guān)調(diào)整值得期待。

  上海家化在近幾年針對高層人事的調(diào)整頻率著實不低。在謝文堅之前,葛文耀執(zhí)掌家化長達(dá)28年的時間。2011年11月7日,上海平浦投資有限公司以51.09億元成功競購上海家化集團(tuán)100%股權(quán),成為實際控制人。前者為平安信托旗下平安創(chuàng)新資本全資子公司。作為上海國企改革的排頭兵,以及險資控股實業(yè)資本的典型,平安系與家化的聯(lián)姻,一開始就備受市場關(guān)注。接下來卻是長達(dá)3年的控制權(quán)之爭,最后以原董事長葛文耀辭職、原家化主要管理層系數(shù)離開告一段落。

  這一系列的事件的惡化致使公司股價跌入低谷。從2013年8月葛文耀離職前最高點開始計算,到2014年7月形勢終于企穩(wěn)時,上海家化股價下跌了46%。2013年,家化集團(tuán)內(nèi)部公示,免去葛文耀家化集團(tuán)董事長和總經(jīng)理的職務(wù)。隨后,上海家化進(jìn)入謝文堅時代。此后,原葛文耀一手帶出來的上海家化總經(jīng)理王茁2014年被免職,原財務(wù)總監(jiān)、董秘等高管紛紛離職。謝文堅身兼董事長和總經(jīng)理兩職,甚至還兼任過董秘一職。

  業(yè)績滑坡

  盡管企業(yè)官方對于謝文堅任職期間的工作表示了認(rèn)可和感謝,但不可忽視的是,謝文堅執(zhí)掌上海家化后,上海家化業(yè)績急轉(zhuǎn)直下。財報顯示,上海家化2015年扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤僅為8.17億元,出現(xiàn)了11年來的首次下滑。2016年最新的三季度報告透露出的信息更是讓人失望,上海家化前三季度實現(xiàn)營收42.88億元,扣非后歸母凈利潤4.23億元,同比下滑了44.33%。公司預(yù)計2016年年度實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤與上年同期相比,將減少80%到90%。以上年22.10億元的凈利潤計算,此項業(yè)績預(yù)告意味著今年全年公司凈利潤為4.4億到2.1億元,公司第四季度大概率出現(xiàn)單季度虧損狀況。這或?qū)⑹巧虾<一陨鲜幸詠碜畲笠?guī)模的單季度虧損。

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