|
當(dāng)外界還沒來得及好好了解上海家化新到的“鐵娘子”張東方，前前董事長葛文耀深夜發(fā)布“檄文”又將輿論的焦點(diǎn)引致剛剛卸任家化各大職務(wù)的謝文堅(jiān)，兩人再次“開撕”。
11月28日凌晨4時(shí)54分，上海家化前董事長葛文耀在其個(gè)人微博發(fā)文，稱“謝文堅(jiān)僅用三年時(shí)間掏空了家化這個(gè)極優(yōu)秀的市場和財(cái)務(wù)的企業(yè)”，列出其三大罪狀并呼吁嚴(yán)查謝文堅(jiān)，并以個(gè)人名義向證監(jiān)會(huì)、公安、家化董事會(huì)和平安集團(tuán)，舉報(bào)謝文堅(jiān)，要求限止謝出境，對他進(jìn)行離任審計(jì)和調(diào)查。 謝文堅(jiān)旋即對媒體回復(fù)稱，“他年紀(jì)大了，隨他怎么說”。上海家化表示，對于個(gè)人言論，公司不予置評。相關(guān)高管的交接工作按程序進(jìn)行中。
換帥時(shí)間引發(fā)的輿論風(fēng)波在股市也有直觀體現(xiàn)。葛文耀發(fā)文當(dāng)日，也是上海家化復(fù)牌之時(shí)。 記者注意到，截至上午11點(diǎn)，上海家化股票一路飄綠，收盤時(shí)，降0.84%至28.33元每股。
以下是葛文耀全文：
罪狀1：以產(chǎn)定銷，賒賬塞貨
“渠道上塞滿了貨，14年下半年開始賒賬塞貨，他一句以產(chǎn)定銷(強(qiáng)生是美國人拿產(chǎn)品讓他推銷，他至多是個(gè)銷售總監(jiān))要到期的產(chǎn)品成本價(jià)幾個(gè)億。不計(jì)提壞賬壞貨，不做假賬，年報(bào)估計(jì)也沒什么利潤。(他走了，業(yè)績的洞也會(huì)暴露)。”
罪狀2：公款旅游，無謂投資
“按理說業(yè)務(wù)下滑，財(cái)務(wù)也不會(huì)壞得這么快。”
“員工說他用?荒之力花錢，毎年出國10余次，頭等艙不算，費(fèi)用多報(bào)(當(dāng)年就因他要報(bào)十幾萬旅行社發(fā)票，王茁按制度讓他拿合同，他就羅織罪名開了王茁)。”
“天潼路的家化大廈不用，江灣租辦公室，每年租金6千萬，裝修，傢俱都用進(jìn)口，還乘機(jī)把保定路二個(gè)辦公樓全部拆光，家俱全扔，合同己全部訂了，三個(gè)辦公室花費(fèi)四、五億，這些投資會(huì)給家化來沉重負(fù)擔(dān)。”
罪狀3：私相授受，大權(quán)獨(dú)攬
“他私相授受，他的人月薪十五萬，漲了10倍，他招的關(guān)系戶，月薪都10萬以上，他帶來的秘書工資可比家化總監(jiān)高。”
“他在家化上市公司拿五、六百萬工資，還在集團(tuán)拿一份工資，報(bào)銷大量私人費(fèi)用(應(yīng)該查一下，平安有沒有知道和批準(zhǔn))，帶400人去臺灣五天，花了二千萬，造新工廠準(zhǔn)備花15個(gè)億。”
“他從強(qiáng)生帶來的高x大權(quán)獨(dú)攬，破壞了家化的公司治理，一個(gè)人三年管了40億采購(20億固定資產(chǎn)，三年廣告18億，還有物料以外所有采購包括咨詢、出差、佰草集柜臺、電腦等辦公用品)謝的制度設(shè)計(jì)是讓高x一人負(fù)責(zé)，還不許家化的審計(jì)部門審計(jì)，背后的用心昭然若揭!”
“他把天江賣掉，家化應(yīng)有50多億現(xiàn)金，現(xiàn)在已大部花掉，近10億凈利潤的家化可能會(huì)虧損!”
對此，葛文耀稱：這絕不是個(gè)人能力和管理問題，并告誡張東方：“新來的張總要馬上整理這些項(xiàng)目，否則后患無窮。”此外，他還強(qiáng)烈要求對謝必須離任審計(jì)，三年就掏空原本這么優(yōu)秀的國企，謝文堅(jiān)不能離境。
“這幾天許多員工和朋友讓我呼吁：必須嚴(yán)查謝文堅(jiān)!半夜醒來，就以此文向證監(jiān)會(huì)，公安局，家化董事會(huì)，平安集團(tuán)，以我個(gè)人名義，舉報(bào)謝文堅(jiān)，應(yīng)立即限止謝文堅(jiān)出境，對他進(jìn)行離任審計(jì)和調(diào)查!”
（來源:化妝品財(cái)經(jīng)在線 作者:吳思馨）
告別謝文堅(jiān)時(shí)代 上海家化要如何走出業(yè)績困境？ 上海家化換帥 張東方接替謝文堅(jiān) 張東方接替謝文堅(jiān)任上海家化新任CEO 上海家化董事長謝文堅(jiān)辭職 這三年公司業(yè)績尚未轉(zhuǎn)好 上海家化再換帥 張東方接替謝文堅(jiān) 搜索更多: 上海家化 |
