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鄭州康城·奧特萊斯已癱瘓 前浪終被拍在了沙灘上

  2009年,鄭州康城·奧特萊斯購物中心在鄭東新區(qū)寶龍城市廣場開業(yè),當天便創(chuàng)造了近10萬人次的客流量。但幾年以后,這個奧特萊斯?jié)u漸淡出了人們的視線。

  7年過去,如今鄭州奧特萊斯遍地開花,這當中城市和業(yè)態(tài)發(fā)生了哪些變化?奧特萊斯可能會面臨的壓力有哪些?多少個奧特萊斯,足夠鄭州人買買買?

  【第一家試水】

  康城·奧特萊斯

  已處于“癱瘓狀態(tài)

  盡管鄭州的奧特萊斯方興未艾,新項目不斷,但并不是每一個奧特萊斯都能活下來、活好。

  在鄭州第一個吃螃蟹的是康城·奧特萊斯。2009年12月18日,鄭州康城·奧特萊斯購物中心在鄭東新區(qū)寶龍城市廣場盛大開業(yè)。開業(yè)當天,便創(chuàng)造了近10萬人次的客流量。它位于鄭州農(nóng)業(yè)南路與九如路交叉口,在建筑面積25萬平方米的寶龍城市廣場內(nèi)。

  康城·奧特萊斯經(jīng)營面積超3萬平方米,作為鄭州地區(qū)第一家真正意義上的奧特萊斯,它曾是鄭東新區(qū)的招商重點項目,也是鄭州市、區(qū)兩級政府立志打造“鄭州時尚之都”的重要項目。

  然而開業(yè)不到1年時間,就出現(xiàn)名品牌蒸發(fā)、客流稀少等很多問題,已入場的品牌并不能占滿全場。很多較知名國際品牌,諸如阿瑪尼、CK、GUCCI、萬寶龍等,都在同一家店里展示、經(jīng)營,貨品嚴重不足。

  到2012年下半年,康城·奧特萊斯基本處于“癱瘓狀態(tài)”。

  “寶龍的康城·奧特萊斯雖然是第一個吃螃蟹的,但這個螃蟹它吃得太早。” 鄭州御智商業(yè)地產(chǎn)董事長王永君說。

  鄭州杉杉奧特萊斯購物廣場有限公司招商副總郭東兵也認為當時在鄭州做奧特萊斯的時機還不到。在他的印象里,2009年,鄭州還被很多品牌定義為“四線城市”。

  2011年的鄭州,多數(shù)國際一線品牌還沒有進駐。由于高端品牌在中國的店鋪數(shù)量、商品數(shù)量控制嚴格,顯然鄭州不是國際品牌認知度高的區(qū)域市場。即便在今天,鄭州很多正價高端品牌店中的商品,在款式等方面與一線城市比依然有差距。

  因此,當時康城·奧特萊斯在鄭州試水,奢侈品品牌商為其供應折扣商品的概率為零。

  【一個壓力】

  貨源成奧特萊斯瓶頸

  如果說康城·奧特萊斯死于貨源短板,對于鄭州目前運營的一些奧特萊斯來說,貨源的問題依然“壓力山大”。

  很多消費者覺得,鄭州的奧特萊斯中國際一線大牌的店面非常少,即使有,貨品也不是非常豐富,折扣也沒有想象中的大。

  對奧特萊斯來說,要國際一線大牌入駐并非易事。中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟副會長兼秘書長王永平曾分析,一個品牌15個正品店“甩”下來的貨,才能保證一個奧特萊斯店面的供應量。而在河南,似乎還沒有哪個國際一線品牌開足這么多正品店。

  如此一來,折扣店的貨源就成了問題,要開起來這些品牌折扣店,要么奧特萊斯的運營方有相應的補貼,要么就是采取“買手”的方式,即采購部門從境外或是國內(nèi)高端代理商那里批量購買貨品,放在店內(nèi)二次銷售。但即便采用這種方式,貨源不穩(wěn)的問題依然無法解決。

  其實不只是國際一線大牌有貨源問題,很多入駐奧特萊斯的國內(nèi)品牌也存在貨源問題。

  河南商報記者走訪杉杉奧特萊斯、丹尼斯奧特萊斯都發(fā)現(xiàn),一些店面新品占三四成,除非商場硬性要求,這些新品也是不打折銷售的。

  “大家開車跑這么遠來奧特萊斯,就是為了品牌折扣,一分錢折扣不打,確實不合適。”郭東兵說,他們也在整治這種情況。

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