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海底撈跨界開出首家購物中心 能否玩得轉(zhuǎn)?

  進軍商業(yè)地產(chǎn)

  與麥當勞默默無聞地在商業(yè)地產(chǎn)領域發(fā)展不同的是,海底撈這回大張旗鼓開起了購物中心。運營商鋪與運營體量龐大的購物中心是兩個完全不同的概念,其根本性質(zhì)決定了海底撈的這一步棋注定無法走得“低調(diào)”。

  早在2012年就有消息傳出:海底撈將在其大本營四川簡陽拿一宗商業(yè)用地,不過此消息一直未得到海底撈正面的回應。直到今年2月24日,海底撈與簡陽市正式簽署協(xié)議,海底撈進軍商業(yè)地產(chǎn)事實才真正被證實。

  據(jù)了解,隨著2015年1月成都新機場選址的落戶以及2015年12月成都“二繞”全線通車,串聯(lián)起包括簡陽在內(nèi)成都“1小時經(jīng)濟圈”所有高速公路,簡陽時代廣場迎來發(fā)展的商機,也成為吸引大牌商家進駐的優(yōu)勢籌碼。

  海底撈董事長張勇表示,在簡陽建設購物中心一方面是鑒于他的故鄉(xiāng)情結(jié),一方面則是要加速海底撈在四川的拓展速度。長期以來,因被認為不符合四川人口味,海底撈在四川拓展并不理想,張勇希望通過總部基地帶動海底撈在四川迅速開花。據(jù)了解,截至2016年2月24日,海底撈四川門店僅3家,隨著海底撈簡陽購物中心的開業(yè),張勇相信借此機會能帶動海底撈在四川迅速拓展。

  據(jù)悉,目前萬達影院、永輝超市、海底撈火鍋、屈臣氏、肯德基、月亮村KTV、盒家歡樂世界、炳文圖書館、黃記煌三汁燜鍋、Apple專賣、熱風、VERO MODA、ONLY、SELECTED、周大生珠寶等知名品牌已經(jīng)進駐。

  不過,針對海底撈跨界商業(yè)地產(chǎn),外界的看法也是眾說紛紜,中投顧問酒店餐飲行業(yè)研究員蕭宇嘉表示,海底撈進軍商業(yè)地產(chǎn)可以為其上市增添一些籌碼,隨著餐飲業(yè)利潤率不斷下滑,海底撈也迫切需要通過開發(fā)其他的商業(yè)模式來拓寬企業(yè)自身的盈利渠道。

  也有分析人士表示,拓展新的經(jīng)營模式,有利于餐飲企業(yè)減緩目前成本不斷上漲的壓力,進而帶動產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。但在業(yè)界看來,相比于自己買地做餐飲,餐飲企業(yè)變身“地主”難度更大。因為目前我國購物中心已處于過剩狀態(tài),優(yōu)質(zhì)品牌稀缺已成為招商難題。針對旭海時代廣場具體的招商及出租情況,截至發(fā)稿日,海底撈未就記者的提問予以回復。

  業(yè)務重心轉(zhuǎn)移

  公開數(shù)據(jù)顯示,2013年至2015年,四川海底撈總收入分別為43.5億元、49.9億元、50.85億元,營收呈現(xiàn)收窄趨勢,據(jù)頤海國際披露,海底撈集團2016年至2019年未來四年還將新增超300家門店。

  在拓展商業(yè)版圖的計劃中,大部分企業(yè)都是希望將規(guī)模越做越大,然而觀察海底撈近幾年的發(fā)展趨勢可以發(fā)現(xiàn),這家企業(yè)卻是在不斷把自己做“小”。

  2016年7月13日,海底撈旗下子公司頤海國際控股有限公司成功在港交所上市,海底撈終于借助頤海,邁出了進軍資本市場的步伐。此同時,從海底撈拆分出來的蜀海,也在IPO審批的道路上,如果蜀海也成功IPO,海底撈將創(chuàng)造餐飲業(yè)的多項紀錄。而最新的消息稱,張勇還將進一步加大分拆企業(yè)的力度,將品牌部分拆出去,成立獨立的“廣告公司”,據(jù)說在新公司,品牌部員工持股比例達到49%。

  為此,有分析人士表示,除了近年來海底撈不斷拓展門店帶來業(yè)績提升外,簡陽時代廣場項目或也是其為上市所做的準備。

  還有來自海底撈的內(nèi)部觀點表示,拆分之后,海底撈的體系實現(xiàn)了重心轉(zhuǎn)移。過去海底撈以門店為核心,帶動其它業(yè)務發(fā)展,拆分之后,海底撈體系的重心轉(zhuǎn)移到供應鏈上,以供應鏈去整合更多資源。比如微海咨詢,前身是海底撈片區(qū)人事部,對內(nèi)做招聘以及培訓,從海底撈獨立出來之后,為包括海底撈在內(nèi)的所有餐飲企業(yè)、服務企業(yè)提供新員工招聘、培訓、人事外包等服務。

  據(jù)記者不完全統(tǒng)計,海底撈已經(jīng)分拆出了頤海底料、蜀海供應鏈、微海咨詢、海海科技等7個公司。這些公司將從服務海底撈,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榉⻊照麄社會。

  轉(zhuǎn)型究竟為哪般

  ●隨著餐飲業(yè)利潤率不斷下滑,海底撈也迫切需要通過開發(fā)其他的商業(yè)模式來拓寬企業(yè)自身的盈利渠道。

  ●拓展新的經(jīng)營模式,有利于餐飲企業(yè)減緩目前成本不斷上漲的壓力,進而帶動產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

  (來源:中國商報 記者:賀陽)

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