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阿里巴巴零售通干件改造城市零售業(yè)的大事

  事實(shí)上,阿里巴巴內(nèi)部人員也曾透露,零售通的模式某種程度有點(diǎn)像阿里巴巴另一個(gè)創(chuàng)新業(yè)務(wù)農(nóng)村淘寶,都是在線下終端接入阿里巴巴的多個(gè)服務(wù)和平臺(tái),因此可以想象,通過這些服務(wù)和小店終端,可以探索出很多更直接有效的營銷活動(dòng),當(dāng)然還有新的商業(yè)模式。

  服務(wù)小店店主擴(kuò)大生意圈

  觸達(dá)小店大概是品牌方心中永遠(yuǎn)的痛,零售通將和不凡帝合作推出針對(duì)小店主的零售沙龍。也就是由零售通的拍檔把小店召集起來,品牌方給小店做各種培訓(xùn)和交流。

  大型的快消類品牌,其實(shí)在消費(fèi)者行為研究和品類管理方面還是非常強(qiáng),包括如何動(dòng)銷、擺貨架、和如何利用物料,以往這些服務(wù)只提供給大型商超,品牌方不可能一個(gè)個(gè)給小店培訓(xùn)。而運(yùn)營恰恰是阿里巴巴的強(qiáng)項(xiàng),零售通把小店店主運(yùn)營起來,讓品牌方能把自己的經(jīng)驗(yàn)輸出給小店,也能跟小店更好交流。

  零售通還在跟手淘便利店業(yè)務(wù)合作。合作全面上線后,普通消費(fèi)者打開手機(jī)淘寶,就可以搜到家附近的零售通小店,零售通特供的商品都會(huì)有標(biāo)注,對(duì)于小店來說這能擴(kuò)大生意圈,品牌方來說,如果消費(fèi)者都在線上下單,那么他們可以獲得的還包括了消費(fèi)端的數(shù)據(jù)。

  升級(jí)經(jīng)銷商共同做大蛋糕

  零售通切中了品牌方的痛點(diǎn),那么怎么避免和經(jīng)銷商的競爭,品牌方其實(shí)也很關(guān)注這個(gè)問題,而零售通給出的答案是:和經(jīng)銷商合作,幫助經(jīng)銷商升級(jí)。

  零售通事業(yè)部總經(jīng)理郭坤坤在某論壇交流時(shí)曾經(jīng)提到:經(jīng)銷商體系的銷售日常負(fù)責(zé)銷售和進(jìn)貨,而零售通的拍檔還負(fù)責(zé)小店店主的溝通,提供其他的貨源和服務(wù),雙方并沒有直接的沖突,拍檔和經(jīng)銷商的銷售體系可以互相補(bǔ)充,在共同覆蓋的區(qū)域,則可以通過品類的差異和服務(wù)的差異來避免沖突,換句話說,經(jīng)銷商愿意繼續(xù)服務(wù)小店給小店送貨,拍檔就可以集中精力做好其他的品類服務(wù)。

  此外,零售通有自己的獨(dú)特貨源,比如進(jìn)口商品、淘品牌和一些來自農(nóng)村淘寶上行的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品,這些商品也可以給到經(jīng)銷商來一起賣。

  根據(jù)郭坤坤的描述,和不凡帝的合作就是零售通和品牌方合作的一個(gè)范本和參考,以此為藍(lán)本,未來從品牌、經(jīng)銷商,到城市零售店群體,阿里巴巴將售通將把行業(yè)全鏈條囊括其中,最終徹底改造中國城市零售業(yè)生態(tài)。(來源:天下網(wǎng)商)

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