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百貨業(yè)需靠自身發(fā)展
百盛此次將虧損歸咎于中國內(nèi)地消費意欲疲弱，但原因顯然沒那么簡單。近幾年，電商、購物中心陸續(xù)崛起對百貨行業(yè)造成強大沖擊，百貨行業(yè)不變難以生存，轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)更大。
中國購物中心產(chǎn)業(yè)資訊中心主任郭增利認為，相比于外資超市，百盛等外資百貨壓力非常大。“各地不同的消費文化仍是局限外資百貨乃至中國本土連鎖百貨向全國發(fā)展的重要原因。中國百貨業(yè)區(qū)域化特點明顯，外資百貨和中國連鎖百貨在進入不同省市時，和當(dāng)?shù)匕儇浧髽I(yè)競爭中沒有明顯優(yōu)勢。”
郭增利表示，各大百貨公司在循序漸進地增加自營品牌、獨有貨品的占比，進一步優(yōu)化特色商品，根據(jù)消費行為的變化進行調(diào)整。這將會吸引某一類或某一地區(qū)的消費人群，培養(yǎng)核心競爭力。
百盛業(yè)績的連跌似乎也與其流淌的外資血液密不可分。在商務(wù)部研究院消費經(jīng)濟研究部副主任趙萍看來，外資百貨市場反應(yīng)并不敏銳，多數(shù)外資企業(yè)都需聽候總部意見，但在距離、文化、生活、消費等背景不同的情況下，總部對中國商業(yè)文化、消費心理的不了解，導(dǎo)致最后策略決定不能百分百匹配。
不過，郭增利認為，百貨業(yè)態(tài)將不會消亡。“把風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給供應(yīng)商的日子雖然結(jié)束，但靠自身發(fā)展的時代已來臨。”（來源：北京商報 記者：吳文治 王瑋） 共2頁 上一頁 [1] [2] 鄭州百盛匯龍城店遲遲未續(xù)租 空鋪率持續(xù)上升 上海百盛優(yōu)客城市廣場是如何實現(xiàn)3倍銷售8倍客流？ 機遇與未來——百盛的商業(yè)轉(zhuǎn)型之路 百盛西安再關(guān)店 電商時代傳統(tǒng)百貨“商不起”？ 百盛西安再關(guān)店 5年在華關(guān)閉12家門店 搜索更多: 百盛 |
