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5張圖教你看懂:寶潔如何滑向全線失守?

  5、在中國(guó),同樣風(fēng)光不再

  2015財(cái)年,大中華區(qū)是僅次于美國(guó)的第二大市場(chǎng),收入占整個(gè)亞太區(qū)一半。能在這個(gè)市場(chǎng)挖掘多少潛力,也反過來(lái)影響著寶潔的整體營(yíng)收。

  根據(jù)年報(bào),過去三年來(lái),大中華區(qū)都穩(wěn)定為寶潔貢獻(xiàn)8%的收入,這意味著這個(gè)人口基數(shù)巨大的市場(chǎng)已經(jīng)增勢(shì)不再。

來(lái)源:寶潔2015年年報(bào)

  盡管按照市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)凱度數(shù)據(jù),2015年這家老牌勁旅憑借自己強(qiáng)大的分銷渠道,在國(guó)內(nèi)依然是滲透率第一位的快消品牌。

  但《界面》援引集團(tuán)內(nèi)部人士的說法來(lái)看,情況并不樂觀:

  寶潔在國(guó)內(nèi),現(xiàn)在基本靠低線級(jí)城市的折扣來(lái)帶動(dòng)銷售,在一線城市,它的市場(chǎng)份額在慢慢縮水,總的來(lái)說是“穩(wěn)中有降”。

  6、被拋棄的平價(jià)商品代名詞

  在中國(guó),很多人把這家日化巨頭不再風(fēng)光的深層原因,歸結(jié)為沒有第一時(shí)間趕上消費(fèi)升級(jí)這趟列車。

  崛起的中產(chǎn)階級(jí),愿意為更昂貴的商品買單,而曾經(jīng)陪伴大家成長(zhǎng)的寶潔,成為被拋棄的平價(jià)商品代名詞。

  麥肯錫《2016全球消費(fèi)者信心調(diào)查》稱,以化妝品、專業(yè)的護(hù)發(fā)用品等體現(xiàn)生活品質(zhì)的高端消費(fèi)品,其旺盛的發(fā)展勢(shì)頭已超過了大眾產(chǎn)品和價(jià)值型產(chǎn)品。

  舉個(gè)栗子:

  從凱度、貝恩《2016中國(guó)購(gòu)物者報(bào)告》這張圖可以看出,過去五年,寶潔非常倚重的個(gè)人護(hù)理市場(chǎng)在中國(guó)的銷售額和銷售量增長(zhǎng)已趨于緩和,但平均售價(jià)卻在高速增長(zhǎng),這意味著在整個(gè)市場(chǎng)趨于飽和的情況下,高價(jià)類商品在強(qiáng)勢(shì)崛起。

  連寶潔前CEO雷富禮也在去年公開坦言:寶潔在中國(guó)犯的一大錯(cuò)誤,是自認(rèn)為面對(duì)一群“節(jié)儉的中產(chǎn)階層”,“消費(fèi)者越來(lái)越高端,這意味著我們?cè)谕伦?rdquo;。

  7、時(shí)至今日,“大象”的努力晚了么?

  雖然反射弧有點(diǎn)慢,在嚴(yán)肅意識(shí)到問題之緊迫后,寶潔其實(shí)也在尋求自我突破。

  2013年,它就推出過走高端路線的洗發(fā)水飄柔倍瑞絲(Pro Series),結(jié)果卻不甚理想:這種將高端新品捆綁在大眾母品牌下的策略,中國(guó)消費(fèi)者有點(diǎn)傻傻分不清:

  但寶潔也只能繼續(xù)在這條路走下去。

  去年,寶潔推出一款價(jià)格是幫寶適三倍的紙尿布新品“拉拉褲”,今年又推出了目前國(guó)內(nèi)最貴牙膏——159元的歐樂B潔齒護(hù)齦家用雙管套裝,賣得還不錯(cuò)。

  另外,那個(gè)從來(lái)都在電視上霸屏的寶潔,也正努力在互聯(lián)網(wǎng)上刷存在感。

  比如,今年4月火遍朋友圈的SK-II廣告“她最后去了相親角”,僅優(yōu)酷平臺(tái)就有上百萬(wàn)點(diǎn)擊,還在社交網(wǎng)絡(luò)引發(fā)了一輪“剩女”話題大爭(zhēng)論。

  而“5·20”,飄柔又請(qǐng)來(lái)當(dāng)紅偶像楊洋和迪麗熱巴,借著今年的VR熱出演了一部微電影……

  去年11月,寶潔甚至還在天貓國(guó)際上新開了一家“海外旗艦店”,專注銷售寶潔在各發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)熱銷、但此前尚未引進(jìn)中國(guó)的高端商品,比如單價(jià)上千元的歐樂B電動(dòng)牙刷。

  只是,市場(chǎng)和消費(fèi)者已滾滾向前,寶潔這樣的大象還能追到隊(duì)伍前列去么?(DT財(cái)經(jīng) 羅遙)

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