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2015年，瑞士鐘表業(yè)可謂一片愁云慘淡。據(jù)根據(jù)瑞士鐘表協(xié)會（Federation of the Swiss Watch Industry）的數(shù)據(jù)，2015年1月~2016年4月期間，對中國香港和中國內(nèi)地的出口分別下滑28%和11%，總銷售額下滑7.21億瑞士法郎（合7.27億美元）。
除了部分市場的銷售下滑讓該行業(yè)遭遇了大規(guī)模的市場動蕩，智能手機(jī)的異軍突起也被認(rèn)為是對傳統(tǒng)瑞士表業(yè)造成沖擊的“罪魁禍?zhǔn)?rdquo;之一。為了應(yīng)對新的消費趨勢，不少公司不得不順應(yīng)市場。巨頭斯沃琪此前推出了首款名叫Bellamy智能手表。根據(jù)彭博社的消息稱，斯沃琪目前已經(jīng)開始儲備大量關(guān)于智能手表的專利來為將來的智能手表產(chǎn)品奠定基礎(chǔ)，具體地說斯沃琪的新專利集中在手表的電路板和硬件上，配備了多種傳感器和新的電池技術(shù)。這個瑞士手表巨頭已經(jīng)積累了超過173項專利。
而其它的同行則選擇削減了自家的產(chǎn)品線。在這些公司看來，在全球表業(yè)下行的時代，將主要精力和資源用在其銷量最好的經(jīng)典產(chǎn)品上才是上上之策。比如真力時（Zenith）就是首批這么做的品牌之一，距今它已砍掉了數(shù)百款產(chǎn)品。而另一家腕表公司愛彼（Audemars Piguet）則在近期也采取了同樣的舉措，同時還大刀闊斧地砍掉了部分的零售網(wǎng)絡(luò)。
然而，并不是所有企業(yè)都認(rèn)同這種縮減策略。
卡地亞（Cartier）就反其道而行之。按手表和珠寶總銷售額計，卡地亞是世界最大的奢侈手表和珠寶品牌，是在中國認(rèn)知度最高的外國手表和珠寶品牌之一�？ǖ貋営�1992年首次進(jìn)入中國市場，并在上海設(shè)立了首家專柜，如今已有超過35家精品店。
截止到目前，卡地亞今年已發(fā)布了83款新品。這家公司已經(jīng)習(xí)慣于每年推出新款產(chǎn)品和新的成套產(chǎn)品。“我們有以大量新的創(chuàng)意產(chǎn)品進(jìn)入市場的傳統(tǒng)——我們有我們自己的節(jié)奏和文化。”公司形象、風(fēng)格及傳承總監(jiān)皮埃爾•賴內(nèi)羅（Pierre Rainero）向《金融時報》表示：“我們進(jìn)入的市場比其他任何品牌都多，我們擁有許多不同類型的客戶。（縮減產(chǎn)品線）或?qū)p害我們的形象。”
卡地亞公司相信，每年推出新款式，對習(xí)慣于買入不止一塊豪華手表的市場起到了刺激作用。賴內(nèi)羅說：“某人一輩子只買一塊手表的情況非常罕見。”
無論采取何種方式，這些瑞士表商寄希望于在2016年在市場尋求突變吸引到更多的顧客來購買產(chǎn)品。但當(dāng)下的情況則是，瑞士腕表銷量高速增長的繁榮時代已終結(jié)，整個行業(yè)正處于深度調(diào)整當(dāng)中。（第一財經(jīng) 劉曉穎）
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