|
統(tǒng)一投資已回本
據(jù)上述前今麥郎相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，當(dāng)時(shí)2006年統(tǒng)一和今麥郎聯(lián)姻，只是資本層面，不涉及生產(chǎn)和銷(xiāo)售。那么此次今麥郎對(duì)于分手給出的“同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)”又是因?yàn)槭裁矗?/p>
可截至記者發(fā)稿前，除了官方聲明回復(fù)之外，今麥郎沒(méi)有其他詳細(xì)回應(yīng)。
經(jīng)過(guò)10年的發(fā)展，目前，今麥郎飲品的主要產(chǎn)品包括深層泉水、茶飲料、維生素飲料、果汁等。該公司官方網(wǎng)站介紹，今麥郎飲品下設(shè)7個(gè)分公司14個(gè)子公司，建立了14個(gè)生產(chǎn)基地，共有國(guó)際先進(jìn)生產(chǎn)線(xiàn)52余條，目前，產(chǎn)品打入全國(guó)28個(gè)省份，累積打造58萬(wàn)家終端店。
據(jù)了解，通過(guò)這次出售，統(tǒng)一預(yù)期將變現(xiàn)稅前賬面收益約2.66億元，并會(huì)將所得款項(xiàng)用作一般營(yíng)運(yùn)資金用途。
根據(jù)統(tǒng)一企業(yè)中國(guó)披露的信息顯示，今麥郎飲品2015年12月31日經(jīng)審核綜合資產(chǎn)總值及資產(chǎn)凈值分別為31.42億元及19.88億元，本次出售的47.83%股權(quán)應(yīng)分別約占15.03億元和9.51億元。經(jīng)過(guò)10年運(yùn)營(yíng)，今麥郎飲品2015年度除稅后純利為1.81億元，同比下跌11.6%，營(yíng)業(yè)額25.82億元。
“今麥郎這幾年發(fā)展規(guī)模日益壯大，統(tǒng)一已經(jīng)得到了滿(mǎn)意的投資回報(bào)，所以選擇出售。”上述前今麥郎相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。
而此說(shuō)法在統(tǒng)一的另一份通報(bào)中也有所體現(xiàn)， “合資雙方已基本完成階段性戰(zhàn)略目標(biāo)。統(tǒng)一為實(shí)現(xiàn)投資利益、充實(shí)營(yíng)運(yùn)資金，決定出售其間接持有的今麥郎飲品全部股權(quán)”。
3年多前首次提出拋售今麥郎飲品時(shí)，統(tǒng)一曾表示是為“提高統(tǒng)一的資產(chǎn)利用效率”。而現(xiàn)在，統(tǒng)一董事認(rèn)為，出售事項(xiàng)是“公司變現(xiàn)今麥郎飲品之投資之良機(jī)，特別是出售事項(xiàng)將獲得收益。出售事項(xiàng)亦將為本公司帶來(lái)正數(shù)現(xiàn)金流量”。
2015年統(tǒng)一財(cái)報(bào)顯示，統(tǒng)一飲品2015年銷(xiāo)售額為140.5億元，與上年基本持平，但凈利潤(rùn)卻比上年暴漲57%，從7.02億元上漲到11.05億元。
另外，中國(guó)品牌研究院食品飲料行業(yè)研究員朱丹蓬還表示，統(tǒng)一和今麥郎當(dāng)年聯(lián)姻，統(tǒng)一想借用今麥郎在三四五線(xiàn)區(qū)域資源，今麥郎也想攀高枝，利用對(duì)方的品牌、技術(shù)等。然而走到一起后發(fā)現(xiàn)，統(tǒng)一扮演的不過(guò)是財(cái)務(wù)投資者角色，經(jīng)營(yíng)、研發(fā)、生產(chǎn)等均由今麥郎自建團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，這種若即若離的狀態(tài)對(duì)雙方來(lái)說(shuō)都撈不到什么好處，分手也就是必然。來(lái)源：華夏時(shí)報(bào) 作者：金曉巖 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 與統(tǒng)一“分手” 今麥郎飲品聯(lián)手駿麒資本 上市布局加速 統(tǒng)一以近13億轉(zhuǎn)讓今麥郎飲品 10年婚姻走到盡頭 統(tǒng)一清倉(cāng)今麥郎飲品全部股權(quán) 10年“戀情”終結(jié) 業(yè)績(jī)遜色 統(tǒng)一撤資今麥郎飲品 定位不符合 統(tǒng)一13億出售旗下品牌今麥郎飲品 搜索更多: 今麥郎 |
