5月10日訊 在港上市的統(tǒng)一企業(yè)中國（0220.HK）今日宣布，以12.91億元人民幣出售其所有今麥郎飲品47.83%股份，買家為新加坡財團Consistent Returns Pte.Ltd.。交易后，統(tǒng)一不再持有今麥郎飲品集團的任何權(quán)益。這代表著，這起2006年在北京高調(diào)宣布合資的十年飲料“戀情”走到盡頭。

　　據(jù)網(wǎng)易財經(jīng)此前報道，2006年2月，華龍日清食品有限公司（今麥郎前身）與統(tǒng)一企業(yè)(中國)投資有限公司在北京舉行合資簽約儀式，宣布成立今麥郎飲品。方便面市場的兩家競爭對手卻在飲品市場攜手合作，被業(yè)內(nèi)稱為2006年“引發(fā)轟動的握手”。華龍日清董事長兼總裁范現(xiàn)國當時介紹，今麥郎飲品總投資額18億元人民幣，注冊資本6億元，華龍日清及統(tǒng)一企業(yè)各投資3億元，分別占有50%的股權(quán)。“我們要進入礦物質(zhì)水和茶飲料行業(yè)，飲品要實現(xiàn)10億的銷售額，并在三年內(nèi)拿下茶飲料20%市場份額”。

　　然而好景不長，在雙方合作6年多后，2012年12月，統(tǒng)一方面表示，決定出售今麥郎飲品股權(quán)，并稱正積極與潛在買家就所有今麥郎飲品的股份進行協(xié)商，不過接盤者遲遲未出現(xiàn)。

　　統(tǒng)一方面披露的信息顯示，今麥郎飲品2015年12月31日的經(jīng)審核綜合資產(chǎn)總值及資產(chǎn)凈值分別為31.42億元及19.88億元，本次出售的47.83%股權(quán)應(yīng)分別約占15.03億元和9.51億元。經(jīng)過10年運營，今麥郎飲品2015年度除稅后純利為1.81億元，同比下跌11.6%，營業(yè)額25.82億元。目前，今麥郎飲品的主要產(chǎn)品包括了深層泉水、茶飲料、維生素飲料、果汁等。該公司的官方網(wǎng)站介紹，今麥郎飲品下設(shè)7個分公司14個子公司，建立了14個生產(chǎn)基地。

　　對于雙方10年“戀情”的終結(jié)，雙方的解釋也各不相同，據(jù)網(wǎng)易財經(jīng)了解，統(tǒng)一方面的解釋為，在過去的合作中，合資雙方已基本完成階段性戰(zhàn)略目標。統(tǒng)一為實現(xiàn)投資利益、充實營運資金，決定出售其間接持有之今麥郎飲品全部股權(quán)。而今麥郎飲品則指出，“在走向資本市場過程中，因與股東統(tǒng)一產(chǎn)生‘同業(yè)競爭’而受到制約，雙方經(jīng)友好協(xié)商，統(tǒng)一正式退出。”

　　對于此次的接盤方，今麥郎方面的介紹顯示，駿麒資本(Affinity Equity Partners, “Affinity”)是亞洲最大的獨立私募股權(quán)基金之一，連續(xù)多年被權(quán)威機構(gòu)評為亞洲最佳私募投資基金。Affinity目前旗下管理基金總額超過80億美元，已在10個國家累計完成交易總價值130億美元。Affinity長期專注于食品飲料行業(yè)，是亞洲地區(qū)最領(lǐng)先的食品飲料私募投資基金。

　　對于此次統(tǒng)一“清盤”今麥郎股權(quán)，有業(yè)內(nèi)人士向網(wǎng)易財經(jīng)分析指出，從進入中國大陸市場至今，統(tǒng)一在內(nèi)地市場一直落后于其競爭對手康師傅，統(tǒng)一選擇在中國內(nèi)地市場采取股權(quán)投資的方式，建立了眾多的合資企業(yè)，如今麥郎飲品、北京統(tǒng)一麒麟飲料公司、入股完達山等。“但截至目前，絕大多數(shù)合作并未達到了統(tǒng)一預(yù)期，就今麥郎飲品來說，盡管是盈利的，但是統(tǒng)一自己推出多款飲品與今麥郎的飲品存在尷尬的內(nèi)部競爭，統(tǒng)一也不看好今麥郎的未來發(fā)展，這也是為什么統(tǒng)一近年來不斷尋找買方接盤的原因，這或許是統(tǒng)一在中國市場出售合資公司的開始”。統(tǒng)一2015年年報顯示，其去年飲品營業(yè)收入140.5億元；大幅落后于其“老對手”康師傅，后者去年飲品營業(yè)收入52.44億美元（約合人民幣341.19億元）。（來源：網(wǎng)易財經(jīng) 陳俊宏）

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