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雅士利擬出資約11.2億元收購多美滋；蒙牛欲借此整合奶粉業(yè)務的軟肋，但專家稱并不看好。
雅士利國際于5月2日晚發(fā)布公告，擬出資1.5億歐元（約11.2億人民幣）從達能手中收購多美滋中國全部股權。隨這份收購公告一同曝光的，還有多美滋中國近三年業(yè)績的大幅虧損，其2015年凈利相比2012年下降了200%。
值得關注的是，多美滋中國在“賣身”前曾在2004年至2012年間連續(xù)保持業(yè)務增長，并在傳統嬰幼兒奶粉渠道占據第二大市場份額。然而自2013年相繼發(fā)生恒天然肉毒桿菌事件、“第一口奶事件”后，多美滋中國業(yè)績便開始一蹶不振。
分析認為，“第一口奶事件”對多美滋中國渠道造成重創(chuàng)，盡管其業(yè)績在復蘇，但由于奶粉業(yè)務一直是蒙牛軟肋，且雅士利業(yè)績也在下滑，因此多美滋此番“易主”前景難料。但對蒙牛及達能集團而言，其奶粉業(yè)務“版圖”日漸清晰。
凈利巨虧200% 雅士利接盤多美滋
根據雅士利國際發(fā)布的收購公告，交割后，雅士利將獲得多美滋中國的奶粉生產基地及上海研發(fā)中心。此外，雅士利正在與達能集團就多美滋中國的過渡性安排、0-3歲嬰幼兒營養(yǎng)品的研究合作以及達能集團向多美滋中國供應產品等事宜簽署了意向書，但還未最終敲定。
資料顯示，2013年雅士利正式并入蒙牛旗下，而多美滋中國是達能集團在中國專門從事嬰幼兒配方奶粉業(yè)務的間接全資附屬公司。收購完成后，多美滋中國將成為雅士利間接全資附屬公司。
在等待5月19日雅士利股東大會對收購案做最終表決時，多美滋中國近年來的業(yè)績表現也隨之曝光。其凈銷售額從2012財年的56.83億元，下降至2015財年的4.17億元，下降幅度達92.66%；凈利則從2012財年的7.92億元下降至2015財年的負8.39億元，下降幅度達200%。
面對多美滋中國近三年來業(yè)績連續(xù)大幅下滑，雅士利卻有著自己的“算盤”。根據尼爾森數據顯示，2015年一季度，多美滋中國在上海和江蘇的市場份額分別為8.1%和7.9%，而雅士利僅為1%和1.9%。雅士利表示，收購后，多美滋中國將繼續(xù)主攻一二線城市市場，在獲得其銷售網絡后，將有助于雅士利拓展一二線城市，尤其是華東市場。
“1.5億歐元的收購價對于蒙牛和雅士利來說很劃算。”乳業(yè)高級分析師宋亮對新京報記者表示，雅士利不僅買下了多美滋中國的研發(fā)中心、奶粉生產基地，還買下了多美滋的生產工藝和技術，“此前蒙牛和雅士利在奶粉配方研發(fā)方面相對較差，收購后尤其在特殊配方奶粉這塊填補了蒙牛、雅士利的空白”。
渠道不振 多美滋受重創(chuàng)難復原
多美滋中國在1.5億歐元“賤賣”給雅士利之前，曾是占據我國進口乳粉前三名的明星品牌。雅士利收購公告顯示，多美滋中國的收入在2004年至2012年期間保持了連續(xù)9年的增長。
然而，自2013年恒天然肉毒桿菌烏龍事件開始，多美滋中國業(yè)績便開始一蹶不振。數據顯示，其2013年以來的年收入、凈利呈逐年下降趨勢，近三年虧損分別為6.48億元、8.3億元及8.39億元。據媒體報道，2013年達能因此事件損失了3.5億歐元，并在2014年初向恒天然發(fā)起了訴訟索賠。
但是，宋亮對新京報記者表示，恒天然事件對多美滋中國業(yè)績有影響，但并不致命，因為同被卷入事件的雅培、娃哈哈等早已恢復。“多美滋中國業(yè)績大幅下滑的實際原因是2013年發(fā)生的‘醫(yī)療商業(yè)賄賂案’，即‘第一口奶’事件。” 共2頁 [1] [2] 下一頁 雅士利公布拯救多美滋計劃 多美滋中國連虧3年 公告多次歸咎于恒天然事件 達能甩掉巨虧多美滋 將借助蒙牛搶灘國內市場 多美滋中國一落千丈 雅士利為何接盤 多美滋連年虧損被達能出售 雅士利接手前景困難重重 搜索更多: 多美滋 |
