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內(nèi)亂之后 新鴻基如何富過三代

  香港灣仔港灣道,新鴻基中心大堂,刻有創(chuàng)始人郭德勝1979年留下的“鴻基永固”四個(gè)大字的石牌還嵌在墻上。這個(gè)層高約215米的大樓是新鴻基地產(chǎn)(00016.HK,以下簡(jiǎn)稱“新鴻基”)總部的所在地。

  新鴻基,香港目前為數(shù)不多的出現(xiàn)第三代接班人的房企,它的項(xiàng)目在這個(gè)700多萬人口的城市里幾乎無所不在。

  時(shí)隔四年后,新鴻基的董事局再度迎來郭氏第三代家族成員的加入。兩周前,4月26日,新鴻基對(duì)外公告,郭基泓被任命為執(zhí)行董事,同時(shí)進(jìn)入決策委員會(huì)。

  對(duì)于郭氏家族來說,這位新執(zhí)行董事并不陌生。郭基泓,現(xiàn)年29歲,新鴻基主席兼董事總經(jīng)理郭炳聯(lián)的次子。他早已于2011年加入公司,彼時(shí),外界正質(zhì)疑新鴻基在代際傳承上出現(xiàn)“青黃不接”。

  自2008年新鴻基第二代三兄弟之間的紛爭(zhēng)發(fā)酵開始,這個(gè)香港最著名的華人財(cái)團(tuán)一直處于微妙的角力態(tài)勢(shì)。不過,內(nèi)斗升級(jí)至法律層面后,郭基泓的父輩—新鴻基第二代的三兄弟彼此都付出了程度不等的代價(jià)。但疑惑一直不曾散去,新鴻基的財(cái)富如何過三代?家族企業(yè)的治理又該如何維系?

  2012年,替父“出征”,站到臺(tái)前的是郭基泓的堂兄、現(xiàn)年33歲的郭基輝和現(xiàn)年35歲的胞兄郭顥澧。八年后的今天回過頭來再看,隨著郭氏第二代逐漸從公司運(yùn)作中的淡出,第三代開始逐步走向臺(tái)前,F(xiàn)在,隨著郭基泓的加入,新鴻基八個(gè)執(zhí)行董事中,再度出現(xiàn)新的“三兄弟”。

  新鴻基公關(guān)部方面回應(yīng)時(shí)代周報(bào)記者稱:“郭基泓的任命由董事局決定,新鴻基致力于維持優(yōu)良企業(yè)治理,董事局需要不同方面的人才帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)推進(jìn)集團(tuán)業(yè)務(wù)的發(fā)展。兄弟三人會(huì)在不同的工作崗位發(fā)揮所長(zhǎng),通過團(tuán)隊(duì)合作帶領(lǐng)新鴻基持續(xù)發(fā)展。”

  第三代走向臺(tái)前

  作為郭氏家族郭老太鄺肖卿的四名男孫之一,郭基泓入駐董事會(huì),并不令外界感到意外。

  接近郭氏家族的新鴻基一高管陳彤(化名)對(duì)時(shí)代周報(bào)記者表示,新鴻基由他們接棒是遲早的事,只不過將會(huì)循序漸進(jìn)的推進(jìn),“郭老先生的遺囑立明了新鴻基的主席除了郭老太以外,必須是郭家人擔(dān)任不能落入外姓人手里,但這些年輕人都在30歲左右,父輩們認(rèn)為他們資歷尚淺。”

  擁有世界名校的教育背景是第三代兄弟們的共性。郭炳江的兒子郭基輝持有史丹福大學(xué)管理學(xué)及工程學(xué)學(xué)士學(xué)位以及哈佛商學(xué)院工商管理碩士學(xué)位。郭顥澧為郭炳聯(lián)的長(zhǎng)子,持有耶魯大學(xué)文學(xué)士學(xué)位及香港中文大學(xué)專業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)研究生文憑。而郭基泓則畢業(yè)于美國(guó)哈佛大學(xué)化學(xué)理學(xué),并取得史丹福商學(xué)研究所工商管理碩士學(xué)位。

  聰明勤奮,是接受時(shí)代周報(bào)記者采訪的新鴻基人士給出的評(píng)價(jià)。按照時(shí)代周報(bào)記者的梳理,新鴻基對(duì)于接班人的公開培養(yǎng)大約始于2008年。

  最早加入新鴻基的是郭基輝,2008年進(jìn)入新鴻基之后負(fù)責(zé)香港和珠三角地區(qū)多個(gè)重要商住項(xiàng)目。隨后是郭顥澧,自2010年起他和郭基輝一起在公司的策劃、租賃、建筑和基建等各部門輪流工作過,目前負(fù)責(zé)香港新住宅項(xiàng)目的可行性評(píng)估和市場(chǎng)推廣策劃。郭基泓在2011年加入新鴻基之前曾在一間國(guó)際管理顧問公司工作,按照公告披露,他和他的配偶持有新鴻基11萬股。

  陳彤向時(shí)代周報(bào)記者透露,郭基泓為人較為低調(diào),在新鴻基期間主要負(fù)責(zé)中港商住物業(yè)銷售、項(xiàng)目管理同租務(wù),并協(xié)助父親處理一些非地產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)。外表俊朗的郭基泓被香港媒體認(rèn)為有著跟父親一樣有神的眼睛。郭炳聯(lián)的性格特性,在時(shí)代周報(bào)記者采訪了解的新鴻基人士口中包含“謹(jǐn)慎”“保守”這兩個(gè)關(guān)鍵詞,這也恰好是新鴻基在內(nèi)地發(fā)展情況的寫照。而郭炳聯(lián)在《炳聯(lián)日記》則認(rèn)為兒子的弱點(diǎn)是太性急。

  新鴻基公關(guān)部方面并沒有給出郭基泓未來具體的工作內(nèi)容。根據(jù)時(shí)代周報(bào)記者多方了解的情況看,目前兄弟三人的工作內(nèi)容重疊的部分不多,不過不排除未來可能會(huì)出現(xiàn)一些調(diào)整。

  老臣輔佐

  那么,三位“皇孫”要如何擔(dān)綱起新鴻基的傳承?目前來看,新鴻基給出的方案是老臣進(jìn)行輔佐。

  自2012年起,新鴻基已經(jīng)對(duì)公司管理層結(jié)構(gòu)進(jìn)行過多次重大的調(diào)整。但有一條主線始終沒變—郭氏家族人士掌控大局。

  香港大學(xué)亞洲研究中心助理教授鄭宏泰對(duì)此有一個(gè)比喻—中國(guó)的家族企業(yè)像榕樹一樣,橫向生長(zhǎng),開枝散葉,生生不息,其盤根錯(cuò)節(jié)生發(fā)的重重新根,連接成了一個(gè)自我保護(hù),又對(duì)外防御的網(wǎng)絡(luò),以保證家族利益的最大化。

  按照時(shí)代周報(bào)記者了解的情況,在新鴻基內(nèi)部有一個(gè)執(zhí)行委員會(huì),人員構(gòu)成包含郭氏家族人士和新鴻基的老臣。成立的初衷是為了降低郭氏兄弟在審訊期間給公司帶來的影響,穩(wěn)定軍心。該委員會(huì)是新鴻基的決策核心,主要負(fù)責(zé)制訂業(yè)務(wù)政策,并就重要業(yè)務(wù)及政策上作出決定,對(duì)新鴻基利益攸關(guān)。

  包含郭氏第三代兄弟在內(nèi),新鴻基八名執(zhí)行董事中的黃植榮、雷霆、鄺準(zhǔn)、董子豪和馮玉麟,均在執(zhí)行委員會(huì)擔(dān)綱。

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