如家酒店集團(tuán)（以下簡稱“如家”）昨日公布截至2015年12月31日未經(jīng)審計(jì)的2015年四季度及全年財(cái)務(wù)報(bào)告顯示，調(diào)整后歸屬于普通股東的凈利潤同比下降超三成，而加盟酒店業(yè)務(wù)成行業(yè)大佬如家的業(yè)績主要增長點(diǎn)。

　　報(bào)告顯示，如家2015年全年總收入為66.711億元，同比下滑0.2%；歸屬于公司普通股股東的凈利潤為1.67億元，同比下降67.5%；不按照美國通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則調(diào)整后歸屬于普通股東的凈利潤則同比下降30.2%，為3.739億元。

　　值得注意的是，如家直營酒店收入為56.312億元，同比下降1.9%；加盟酒店收入10.399億元，同比增長10.5%。易觀智庫分析師馬天驕向北京商報(bào)記者介紹，特許經(jīng)營酒店目前占如家酒店集團(tuán)整體酒店數(shù)量的70%左右，主要分布在如家快捷、莫泰兩個(gè)經(jīng)濟(jì)型酒店品牌，特許經(jīng)營加盟商是如家酒店集團(tuán)的主要收入來源之一。

　　今年初，如家公布將針對(duì)加盟商的管理費(fèi)由6%下調(diào)到4%的全新戰(zhàn)略，盡管如家方面表示此舉是為減輕業(yè)主壓力，但業(yè)內(nèi)人士分析，如家此舉意在維穩(wěn)加盟商，或成為爭取加盟商的優(yōu)勢(shì)之一。華美酒店顧問機(jī)構(gòu)首席知識(shí)官趙煥焱也曾向北京商報(bào)記者坦言，“目前，微利的經(jīng)濟(jì)型酒店如果不計(jì)加盟費(fèi)收入，都是虧損的”。

　　此外，如家也開始發(fā)力中高端板塊以求提振業(yè)績。如家四季度繼續(xù)加大了對(duì)中高端產(chǎn)品線“和頤酒店”和“如家精選酒店”的投入，已開業(yè)的68家和頤酒店以及53家如家精選酒店在目標(biāo)市場取得了較好業(yè)績。但是如家旗下經(jīng)濟(jì)型酒店體量太大，能否依靠中高端酒店真正扭轉(zhuǎn)局勢(shì)還有待觀望。北京商報(bào)訊（記者 陳杰 實(shí)習(xí)記者 左靖遠(yuǎn)）

如家第四季度凈虧損200萬美元 同比轉(zhuǎn)虧

如家簽約33家民宿作為樣板店

如家也要做民宿了 簽約33家民宿作為樣板店

首旅酒店私有化如家 謀劃公寓模式

如家CEO 孫堅(jiān)：“互聯(lián)網(wǎng)+”的一個(gè)核心和三個(gè)改變

搜索更多: 如家