商企動態(tài)頻道  您所在的位置:紅商網(wǎng) >> 商企動態(tài) >> 服務(wù)動態(tài) >> 正文
西藏旅游擬110億收購拉卡拉

  西藏旅游控制權(quán)爭奪懸而未決

  在西藏旅游現(xiàn)第一大股東國風(fēng)集團(tuán)引入拉卡拉董事長孫陶然、放棄公司控制權(quán)之前,其正起訴公司第二大股東胡波、胡彪。

  2015年7月15日,胡波、胡彪在已經(jīng)持有西藏旅游3.09%的情況下,繼續(xù)購入西藏旅游股份,持股達(dá)到6.49%。不過,胡波和胡彪在持股比例達(dá)到西藏旅游股份總數(shù)的5%時,沒有向上市公司及證券監(jiān)管部門報告并停止交易,而是繼續(xù)增持,直到持股比例達(dá)10%。

  國風(fēng)集團(tuán)持有西藏旅16.1%股份,是上市公司第一大股東,胡波和胡彪的增持,被解讀為要爭奪西藏旅游的控制權(quán)。國風(fēng)集團(tuán)開始反擊,以違規(guī)舉牌為由,向法院起訴胡波、胡彪,要求后者拋售掉部分股份;并要求法院裁定暫時禁止胡波、胡彪行使部分股東權(quán)利。拉薩中院于10月裁決,暫時禁止胡波、胡彪行使部分股東權(quán)利。

  國風(fēng)集團(tuán)起訴胡波二人的案件,原定于2016年1月19日開庭審理。但1月19日,西藏旅游公告稱,因合議庭工作原因,以及國風(fēng)集團(tuán)提出調(diào)查取證申請,需進(jìn)一步審查,無法按時開庭,開庭時間另行通知。

  目前,胡波二人持有的西藏旅游部分股份被凍結(jié),其依舊無法行使股東權(quán)利。

  西藏旅游證券部工作人員對新京報記者稱,在股份凍結(jié)期間,關(guān)于西藏旅游收購拉卡拉一事,胡波、胡彪無法就其持有的部分股權(quán)在股東大會上行使投票權(quán)。

  有報道稱,胡波二人舉牌西藏旅游,是看重上市公司的殼資源,達(dá)到控股,讓旗下資產(chǎn)借殼上市的目的。如果案件一直久拖不決,當(dāng)西藏旅游完成收購拉卡拉的交易后,就算胡波贏了訴訟,也失去了控股西藏旅游的機(jī)會。

  拉卡拉創(chuàng)始人創(chuàng)業(yè)“從未失敗”

  如果此次重組成功,拉卡拉創(chuàng)始人孫陶然將實(shí)現(xiàn)“控制”第二家上市公司,“第一家”則是已經(jīng)上市的藍(lán)色光標(biāo)。

  除了是藍(lán)色光標(biāo)實(shí)際控制人之一、拉卡拉董事長外,孫陶然還有一個身份“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”,其著有傳授創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的書籍《創(chuàng)業(yè)36條軍規(guī)》,在過去的20多年里,孫陶然創(chuàng)業(yè)六次,其在接受媒體采訪時曾稱創(chuàng)業(yè)上“我沒有失敗過”。

  藍(lán)色光標(biāo),或許是孫陶然迄今為止最成功的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。2010年2月,藍(lán)色光標(biāo)掛牌創(chuàng)業(yè)板,孫陶然是公司的實(shí)際控制人之一。

  拉卡拉是孫陶然創(chuàng)辦后付出時間最長的公司,自2005年創(chuàng)立至今,已逾10年。孫陶然曾稱,任何一個偉大的公司都需要10年以上的時間來證明,資本的力量不足以縮短這個時間,阿里巴巴京東都經(jīng)過了10年的時間才上市,真正要成為一個健康、能夠可持續(xù)發(fā)展的、在行業(yè)里有顯著的市場占有率和地位的公司,都需要十年。

  不過,拉卡拉所屬的支付領(lǐng)域,目前正在面臨日趨激烈的競爭環(huán)境。

  2月19日,蘋果旗下的Apple Pay正式登陸中國,包括農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行在內(nèi)的多家銀行紛紛第一時間表態(tài)支持Apple Pay,并在國內(nèi)掀起了新一輪支付熱。

  媒體和消費(fèi)者都在把Apple Pay和支付寶與微信支付對比,而“忽略”了市場份額第三的拉卡拉。

  西藏旅游的收購草案顯示:2015年拉卡拉個人支付收入2.1億元,較2014年2.4億元的個人支付收入有所減少。拉卡拉稱,這是因?yàn)槠鋫人支付業(yè)務(wù)受到支付寶、微信支付的一定影響。

  易觀智庫監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示:截至2015年第三季度,拉卡拉在個人支付方面市場份額位列第三,占比6.01%;同期,支付寶和微信財付通占比分別為71.51%和15.99%。根據(jù)易觀智庫的數(shù)據(jù),個人支付市場上,2015年第二季度,拉卡拉市場份額占比為6.33%;第一季度為7%。

  “除傳統(tǒng)的支付機(jī)構(gòu)相繼入場外,手機(jī)廠商、通信運(yùn)營商、傳統(tǒng)商業(yè)銀行都在努力布局入場。”易觀智庫在一份報告中稱。多家銀行通過Apple Pay“高調(diào)入圍”個人支付領(lǐng)域,就是最好的例證。

  對此拉卡拉方面表示,目前我們的競爭力表現(xiàn)在支付受理端,拉卡拉最新研發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)POS+不僅能受理支付寶,微信等支付方式,也能受理Apple Pay支付,這和其他第三方支付的發(fā)展和布局思路是不同的。作為智能終端設(shè)備,POS+有著數(shù)據(jù)采集和分析的能力,拉卡拉基于數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上可以拓展出更多的服務(wù),都將為拉卡拉帶來新的盈利增長點(diǎn)。(新京報記者 朱星 北京報道)

2頁 上一頁  [1] [2] 

拉卡拉“非借殼”上市引爭議 移動支付角斗漸起

支付老三拉卡拉的最后一搏

西藏旅游擬110億并購拉卡拉

社區(qū)O2O已死?拉卡拉叫停“身邊小店”項(xiàng)目

拉卡拉借智能手環(huán)構(gòu)建全場景支付

搜索更多: 拉卡拉

東治書院2024級易學(xué)文士班(第二屆)報名者必讀
『獨(dú)賈參考』:獨(dú)特視角,洞悉商業(yè)世相。
【耕菑草堂】巴山雜花土蜂蜜,愛家人,送親友,助養(yǎng)生
關(guān)注『書仙笙』:結(jié)茅深山讀仙經(jīng),擅闖人間迷煙火。
研究報告、榜單收錄、高管收錄、品牌收錄、企業(yè)通稿、行業(yè)會務(wù)
★★★你有買點(diǎn),我有流量,勢必點(diǎn)石成金!★★★