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2015年頻繁提出上市口號(hào)的拉卡拉以另一種方式變相進(jìn)入A股市場(chǎng)。西藏旅游日前公告稱，擬以現(xiàn)金+股份方式收購(gòu)拉卡拉100%股權(quán)，交易后，孫陶然、孫浩然兩兄弟成為西藏旅游的實(shí)際控制人，合計(jì)持有28.14%的股份。作為國(guó)內(nèi)第三方支付市場(chǎng)的老三，拉卡拉近年來的日子不好過，與支付寶相比，拉卡拉缺乏電商這一場(chǎng)景入口；與微信支付相比，拉卡拉也沒有社交這一入口，原本的手機(jī)刷卡器已經(jīng)被App、掃碼等移動(dòng)方式所取代，手環(huán)、社區(qū)電商等板塊的嘗試并未帶來爆發(fā)式增長(zhǎng)，面對(duì)線下支付的衰落、新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的乏力，支付行業(yè)老三拉卡拉正在奮力一搏。
西藏旅游收購(gòu)實(shí)為被借殼
過去一年遭遇野蠻人舉牌、主業(yè)虧損險(xiǎn)被*ST，后因甩賣子公司等突擊操作勉強(qiáng)盈利535.53萬元的西藏旅游拋出了重組預(yù)案，國(guó)內(nèi)排名第三的支付公司拉卡拉將被100%收購(gòu)。
根據(jù)公告，西藏旅游擬收購(gòu)拉卡拉支付公司100%股權(quán)，擬以18.65元/股非公開發(fā)行4.56億股，并支付現(xiàn)金25億元，合計(jì)作價(jià)110億元收購(gòu)聯(lián)想控股、孫陶然等46名交易對(duì)方合計(jì)持有的拉卡拉支付股份有限公司100%股權(quán)；同時(shí)擬以18.65元/股向?qū)O陶然等10名對(duì)象非公開發(fā)行股份募集配套資金不超過55億元。
本次交易完成后，國(guó)風(fēng)集團(tuán)不再是西藏旅游的控股股東，董事長(zhǎng)歐陽旭不再是該公司實(shí)際控制人，孫陶然和孫浩然合計(jì)持有上市公司28.14%的股份，成為公司實(shí)際控制人。盡管控制人變更了，新資產(chǎn)拉卡拉的作價(jià)也超過西藏旅游原有資產(chǎn)總額的100%以上，但本次交易并未構(gòu)成借殼。從凈利潤(rùn)規(guī)模來看，拉卡拉比西藏旅游勝出太多。數(shù)據(jù)顯示，截至2015年末，拉卡拉資產(chǎn)總額43.6億元，所有者權(quán)益15.18億元；其2014年度和2015年度分別實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入9.12億元和15.88億元，凈利潤(rùn)分別為-1.96億元和1.26億元。而西藏旅游在去年底連續(xù)出招之后，增加了非經(jīng)常性損益約7000萬元，才勉強(qiáng)達(dá)到全年凈利潤(rùn)535.53萬元的水平，避免了*ST的命運(yùn)。易觀智庫(kù)金融行業(yè)中心研究總監(jiān)馬韜表示，拉卡拉與西藏旅游的交易最大益處就是“變相”登陸A股市場(chǎng)。
尷尬的拉卡拉
成立于2005年的拉卡拉如今已經(jīng)邁進(jìn)了第11個(gè)年頭，作為首批第三方支付牌照企業(yè)，拉卡拉累計(jì)服務(wù)超270萬商戶和1億個(gè)人用戶，交易份額位列國(guó)內(nèi)移動(dòng)支付規(guī)模前三。然而，在強(qiáng)大的螞蟻金服和異軍突起的財(cái)付通影響下，拉卡拉近年來的真實(shí)情況并不樂觀。
眾所周知，拉卡拉以手機(jī)刷卡器起家，對(duì)于很多消費(fèi)者來說，拉卡拉給人最深刻的印象是那款插在手機(jī)耳機(jī)孔里的卡片形刷卡器。但隨著智能手機(jī)以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，云閃付、掃碼等方式成為潮流，手機(jī)直接成為了刷卡的載體，銀行卡的使用頻率都已降低，拉卡拉手機(jī)刷卡器成了過時(shí)產(chǎn)品。 共2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè) 西藏旅游擬110億并購(gòu)拉卡拉 社區(qū)O2O已死？拉卡拉叫�！吧磉呅〉辍表�(xiàng)目 拉卡拉借智能手環(huán)構(gòu)建全場(chǎng)景支付 拉卡拉在講的故事：社區(qū)小店改造供應(yīng)鏈 拉卡拉證實(shí)獲得新一輪15億元融資 公司估值超百億 搜索更多: 拉卡拉 |
