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市場調研機構TrendForce公布的2015年全球智能手機出貨量數據顯示，聯想手機的出貨量占比從2014年的7.9%掉到了5.4%，排在全球第五位，排在他前面的是三星、蘋果、華為、小米。一年以前，聯想還是全球第三的手機廠商，一年之后，華為和小米已經超越聯想成為國產手機的代表。
神話還會出現嗎？
楊元慶口中的“改變”目前還無跡可尋。人們也許會疑惑，為什么輿論對于聯想、對于楊元慶的要求如此之高？坐擁全球PC第一寶座的聯想，為什么被寄予蘋果一樣的厚望，既要做硬件的王者，又要用手機改變天下？
或許是因為大家對于聯想這個品牌有著難以名狀的感情。在那個中國被稱為低端制造的世界工廠的年代，聯想獨樹一幟讓國人看到了中國企業(yè)在高端制造業(yè)中也可以揚眉吐氣，可以成為世界第一；在那個并購國際企業(yè)還并不常見的年代，聯想收購IBM個人電腦業(yè)務讓人們對于中國企業(yè)有了更新的認識和更多的希望。于是，在聯想在手機業(yè)務上的失敗，人們覺得難以接受，需要有人站出來“負責”。
與此同時，多個品牌同室操戈、產品定位模糊不清、技術創(chuàng)新難覓蹤跡……這些問題被專家和媒體反復提及，顯然，作為當事人的聯想應當比誰都清楚。楊元慶被人們詬病拿著億元年薪卻無所作為，在技術橫掃一切的今天，聯想尷尬的研發(fā)投入被諷刺多年卻幾無改變�？陀^地說，這些問題，都是事關聯想發(fā)展根本性的問題。作為聯想最高決策者和管理者的楊元慶，卻無所作為和表現，說難辭其咎，似乎也并不為過。
諾基亞和摩托羅拉都曾經被認為是不可戰(zhàn)勝的神話，他們最終都隕落了。當世的神話蘋果公司曾經瀕臨破產，卻被喬布斯一己之力扭轉乾坤。人們都說，當百分之九十九的努力嘗試之后，需要有百分之一的運氣才能成功�；蛟S，諾基亞和摩托羅拉都欠缺一個幸運的救世主？
所以，在筆者看來，輿論對楊元慶的指責和批評，聯想及其楊本人，其實并不必作出強烈反應。只不過是大家主觀上希望，今天的聯想需要一個像喬布斯一樣的楊元慶而已。這種主觀愿望，其實出發(fā)點也是好的。聯想集團和楊如果能善待之，并以此自勵，其實未嘗不是一件好事。從某種意義上說，把聯想帶到世界高度的楊元慶，已經算是一個成功者，但在一個成功者和一個神話之間，人們總是希望看到神話出現。
只是，這個神話真的會破滅嗎？手機業(yè)務，真的會成為楊元慶的阿喀琉斯之踵嗎？我們拭目以待。來源：新華網 共2頁 上一頁 [1] [2] 聯想地產業(yè)務也有“第四道坎” 融科智地75億融資背后的規(guī)模試題 楊元慶聯想移動內部會議發(fā)言：別被拿榔頭敲都敲不醒 聯想狀況有些棘手：優(yōu)勢寥寥 漸漸被同行遺忘 遲宇宙：楊元慶是合格的聯想CEO嗎 聯想疑向商業(yè)人物發(fā)律師函 要求消除影響并道歉 搜索更多: 聯想 楊元慶 |
