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隨著購(gòu)物中心、商業(yè)綜合體在全國(guó)的開(kāi)發(fā)越來(lái)越熱，越來(lái)越多的房地產(chǎn)商涌入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域。旭輝控股（集團(tuán)）有限公司副總裁蔣達(dá)強(qiáng)2月2日接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)透露，目前旭輝正轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn)，未來(lái)5年，旭輝商業(yè)項(xiàng)目會(huì)增加到25～30個(gè)，屆時(shí)會(huì)啟動(dòng)商業(yè)板塊的獨(dú)立上市運(yùn)作。
“目前我們旭輝商業(yè)麾下?lián)碛腥箢?lèi)項(xiàng)目——10萬(wàn)平方米以上的旭輝廣場(chǎng)、5～8萬(wàn)平方米的旭輝MALL以及3萬(wàn)平方米的旭輝U天地�，F(xiàn)在旭輝商業(yè)有將近10個(gè)項(xiàng)目，總面積超70萬(wàn)平米，總資產(chǎn)達(dá)150億。目前已開(kāi)業(yè)嘉興旭輝廣場(chǎng)、上海華漕綠地·旭輝U天地兩個(gè)項(xiàng)目。華漕綠地·旭輝U天地在去年10月開(kāi)業(yè)時(shí)開(kāi)業(yè)率達(dá)97%。”蔣達(dá)強(qiáng)告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者，2016年，旭輝商業(yè)計(jì)劃徹底轉(zhuǎn)型成為創(chuàng)業(yè)型公司，打造“扁平、精簡(jiǎn)、高效”的創(chuàng)業(yè)型組織，塑造“共創(chuàng)、共擔(dān)、共享”的創(chuàng)業(yè)型文化。
談及未來(lái)的具體發(fā)展計(jì)劃，蔣達(dá)強(qiáng)透露，旭輝商業(yè)未來(lái)都主打一二線城市發(fā)展。“10萬(wàn)平方米以上的旭輝廣場(chǎng)項(xiàng)目的選址是可遇不可求的，因此后兩種中小型的旭輝MALL及旭輝U天地是我們發(fā)展的重點(diǎn)，這類(lèi)項(xiàng)目非常適合進(jìn)駐社區(qū)，我們會(huì)將這兩種商業(yè)業(yè)態(tài)瞄準(zhǔn)社區(qū)商業(yè)，應(yīng)該很有潛力。”蔣達(dá)強(qiáng)表示。
記者注意到，目前購(gòu)物中心項(xiàng)目在全國(guó)遍地發(fā)展，一二線城市的選址越來(lái)越具有挑戰(zhàn)，三四線城市雖然相對(duì)潛力大，但是各方面配套和消費(fèi)力較低，因此不少購(gòu)物中心項(xiàng)目的空置率很高，招商越來(lái)越困難。
對(duì)此，蔣達(dá)強(qiáng)表示，其的確注意到三四線城市消費(fèi)力的問(wèn)題，因此旭輝商業(yè)會(huì)集中在一二線城市發(fā)展，而招商的困難則是在于商場(chǎng)最初的定位不清晰，且硬件建設(shè)存在先天不足。
“房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商轉(zhuǎn)做購(gòu)物中心會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題的最大原因之一在于開(kāi)發(fā)商不懂商業(yè)運(yùn)作，因此在投資最初只知道按照住宅的方式去建設(shè)商場(chǎng)，但卻存在硬件方面的問(wèn)題，等到招商時(shí)候才發(fā)現(xiàn)很多業(yè)態(tài)因?yàn)橛布䥺?wèn)題而難以入駐。我們注意到這個(gè)問(wèn)題，所以我們有專(zhuān)門(mén)的商業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，從商場(chǎng)建設(shè)之初就考慮后續(xù)的業(yè)態(tài)組合與招商需求。”蔣達(dá)強(qiáng)透露，旭輝商業(yè)商業(yè)開(kāi)發(fā)將采用標(biāo)桿打造—產(chǎn)品線先行—復(fù)制擴(kuò)張的發(fā)展路徑，旭輝商業(yè)要遵循先內(nèi)后外的順序遞進(jìn)，先做好內(nèi)部現(xiàn)有項(xiàng)目，積累管理經(jīng)驗(yàn)，在此基礎(chǔ)上逐步對(duì)外拓展，做大做強(qiáng)。重點(diǎn)打造旭輝廣場(chǎng)、旭輝Mall、旭輝U天地三條產(chǎn)品線。
根據(jù)旭輝商業(yè)的計(jì)劃，其將建立商業(yè)地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈體系，旭輝商業(yè)將走全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展道路，打造涵蓋研發(fā)、投資、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、招商、經(jīng)營(yíng)、物管、開(kāi)發(fā)在內(nèi)的商業(yè)地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈體系，重點(diǎn)提升產(chǎn)品研發(fā)、定位招商、營(yíng)運(yùn)管理三大核心能力。
“2016年旭輝商業(yè)將有三個(gè)項(xiàng)目開(kāi)業(yè)——長(zhǎng)沙旭輝Mall，上海控江旭輝Mall，上海松江九亭旭輝U天地。未來(lái)5年，旭輝的商業(yè)項(xiàng)目會(huì)增加到25～30個(gè)，基本上是每年新開(kāi)3～5個(gè)，我們會(huì)主要聚焦上海及北京兩個(gè)核心城市，通過(guò)兼并收購(gòu)等市場(chǎng)化路徑形成規(guī)模，樹(shù)立品牌。5年后當(dāng)我們的商業(yè)項(xiàng)目達(dá)到一定規(guī)模時(shí)，我們會(huì)進(jìn)行旭輝商業(yè)板塊的獨(dú)立上市運(yùn)作，但具體的細(xì)節(jié)和上市地點(diǎn)還沒(méi)有定。商業(yè)地產(chǎn)證券化志必走之路，旭輝商業(yè)的目標(biāo)是成為中國(guó)最好的商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理公司。”蔣達(dá)強(qiáng)表示。（來(lái)源：第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) 樂(lè)琰）
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