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森馬:雙11不僅要爆款,更要關聯(lián)銷售

  新老客戶運營:早早埋下伏筆

  早在一兩個月前,Semir就已經(jīng)開始針對雙11埋下了活動伏筆。以9月9日大促為例,當天買過秋裝的消費者在雙11購買冬裝的概率有五成,因此,Semir在“99大促”時就給購買者發(fā)放了大額優(yōu)惠券,讓他們在雙11期間可以無門檻消費。

  針對會員營銷,Semir也會定期拋出營銷話題,不斷地引導會員聊起來,在互動中也會把會員得范圍往外展,“今年天貓做了一個互動城,我們也投入了不少,希望在互動中把顧客的體驗給拉起來。”

  同時,Semir有四位代言明星:李鐘碩、金宇彬等,針對這些粉絲也會有專門的營銷方案?傊,針對雙11的運營是一場長線戰(zhàn)爭。

  物流:倚馬而待,不添新兵

  在倉儲發(fā)貨方面,森馬電商得益于整個集團的線下覆蓋,海寧、上海天津、溫州四地的線下倉儲人員和設備都將在雙11期間配合電商的發(fā)貨節(jié)奏。同時,從去年開始,森馬在倉儲物流的設備和系統(tǒng)上也下了功夫,“我們在雙11前根據(jù)營銷策略做連帶的分析,所以系統(tǒng)在設置發(fā)貨順序的時候就會不斷去判定,怎樣的路徑能夠給客戶最好的體驗,同時讓貨物快速發(fā)送出去。”黃麗帆介紹說。

  而對于外部,森馬電商在今年年初時就做了合作快遞公司的招標工作,不僅希望在雙11時期這樣的旺季發(fā)揮作用,也保證了雙方在淡季時候的良好合作。

  在11月1日的啟動大會上,物流軍團的政委下了一個軍令狀:6天內(nèi)完成所有發(fā)貨量。

  數(shù)據(jù):全新的核心部門

  森馬在今年8月份新建了數(shù)據(jù)部,之后馬上就投入了雙11的工作當中。

  數(shù)據(jù)部部長盛晴芳透露,他們會找出歷年的雙11數(shù)據(jù)進行復盤,從數(shù)據(jù)上分析出歷年的優(yōu)勢和有待改進之處,為2015年雙11做出幫助和之道。

  她認為,森馬以往在活動籌備和實時跟蹤監(jiān)測方面都做得不錯,“今年的總體目標都是根據(jù)數(shù)據(jù)部門的數(shù)據(jù)得出的。”

  人員準備:全員備戰(zhàn)

  除了以上四個沖在最前線的軍團外,雙11總指揮、森馬電商運營總監(jiān)張宏亮的麾下還有物流和后勤兩大軍團,作為后盾強力支持前線——森馬已經(jīng)進入了全員備戰(zhàn)的狀態(tài),包括墻上張貼的各色標語,都是大家一起在群里討論得出的。

  根據(jù)森馬電商宣傳報道組負責人李經(jīng)緯的介紹,森馬電商在8月13日進行了雙11動員大會,啟動雙11項目,并于11月1日舉行全公司動員大會,鼓舞士氣。她特別強調(diào),其實雙11在森馬內(nèi)部是一個長跑,去年雙11開始的同時,今年雙11的籌備也開始了。

  今年,森馬電商的宣傳報道組特別推出了面向公司全員的,名為“Semir.ITASEN資訊站”的公眾微信號,向全公司傳遞資訊,“資訊站會定期向大家播報各軍團的備戰(zhàn)情況,公司內(nèi)部的活動也會通過資訊站進行宣傳報道,目的是鼓舞士氣、激勵員工。”李經(jīng)緯說。(來源:天下網(wǎng)商 記者:周麟 李戈輝)

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