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2015年8月8日，在成立25周年紀念日這一天，李寧（中國）體育用品有限公司（下稱“李寧公司”，2331.HK）宣布重啟“一切皆有可能”的品牌口號，而放棄了已經(jīng)使用5年、曾耗費巨資推出的口號——“讓改變發(fā)生”。與此同時，李寧公司還宣布公司的戰(zhàn)略方向?qū)⒂审w育裝備提供商向“互聯(lián)網(wǎng)+運動生活體驗”提供商轉(zhuǎn)變。
無論是否購買李寧公司的產(chǎn)品，很多中國人都對于李寧品牌還是有著獨特的情感和記憶。品牌口號的回歸和“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型對于李寧意味著什么？“重新出發(fā)”的李寧發(fā)生了哪些改變？
虧損收窄九成，最壞時刻已經(jīng)過去？
新戰(zhàn)略宣布5天之后，8月13日，李寧公司發(fā)布了截至2015年6月30日的中期業(yè)績報告。報告期內(nèi)，李寧公司收入同比上升16%至36.41億元；權(quán)益持有人應(yīng)占虧損大幅收窄近95%至2941萬元，而去年同期虧損高達5.86億元。李寧品牌創(chuàng)立人兼集團執(zhí)行主席、代理行政總裁李寧先生在業(yè)績發(fā)布后表示，有信心2015年全年業(yè)績回到盈利軌道。
借助奧運會的東風(fēng)，2010年，李寧公司的年銷售額距離100億人民幣僅一步之遙。如日中天的李寧公司發(fā)布了新的商標（Logo）、品牌口號（slogan）和全新的“品牌重塑計劃”，目標是使得李寧品牌實現(xiàn)年輕化和國際化，并向中高端進發(fā)。
但是，從2011年開始，內(nèi)外部多重因素交雜在一起，導(dǎo)致李寧公司開始出現(xiàn)大量的產(chǎn)品積壓，裁員、關(guān)店、虧損。李寧公司結(jié)束了高速增長，并陷入了發(fā)展下行的泥淖，不僅沒能如愿景那樣成為可以匹敵耐克和阿迪達斯等國際巨頭的、來自中國的世界級運動品牌，連國內(nèi)老大的位置都拱手讓了出去。
截至2014年，李寧公司已經(jīng)連續(xù)3年虧損，累計虧損額高達31億元。如今，李寧公司終于有了“好消息”。
實際上，不僅是李寧，先后發(fā)布了半年報的另外幾家國內(nèi)主要運動品牌，包括安踏、361度、匹克等國內(nèi)一線品牌，收入均呈上升趨勢。多位業(yè)內(nèi)人士表示，這得益于消費者運動需求增加、國家政策推動及冬奧會、籃球世界杯申辦成功的利好，國內(nèi)運動品市場復(fù)蘇態(tài)勢比較樂觀，跑步、騎車等運動的興起，也將進一步刺激市場的回暖。各家運動品牌能否抓住這個機遇，在此一搏? 共3頁 [1] [2] [3] 下一頁 李寧沈陽地產(chǎn)項目接連受挫：核心錯誤在選錯城市 “半死“的李寧還能滿血復(fù)活嗎？ “90后”李寧：互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型路上的三大隱憂 李寧公司上半年虧損同比大減 考驗?zāi)芊袢昱ぬ?/a> 李寧折扣為先 虧損收窄 搜索更多: 李寧 |
