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重組存疑
對這家老牌百貨來說，經(jīng)營困難的局面一時難以改變。當(dāng)前，對它來說最大的機(jī)會是廣州市的國資重組方案。
2014年12月8日，廣州友誼公告稱，將向廣州市國資委等7名投資者發(fā)行不超過10.64億股，用于購買越秀金控100%股權(quán)并增資廣州證券；發(fā)行完成后，廣州友誼將轉(zhuǎn)型為以百貨和金融業(yè)并行發(fā)展的控股型公司。
今年7月16日，廣州友誼發(fā)布《非公開發(fā)行A股股票預(yù)案(修訂案)》。公告稱，一方面，鑒于金融業(yè)務(wù)與百貨業(yè)務(wù)在業(yè)務(wù)類型、經(jīng)營管理等方面差異較大，越秀金控和廣州友誼將分別作為上市公司的金融板塊、百貨板塊獨立運營、協(xié)同發(fā)展、優(yōu)勢互補(bǔ)。另一方面，建立專業(yè)化、市場化、國際化的人才引進(jìn)、培養(yǎng)和輸出機(jī)制，探索長效激勵機(jī)制，推動混合所有制改革。
公告稱，在百貨業(yè)態(tài)方面，將適當(dāng)加大對百貨業(yè)務(wù)的資本投入，推動全球招商與合作。在百貨業(yè)務(wù)層面，加快探索新的業(yè)態(tài)和商業(yè)模式。在金融方面，則加大對金融業(yè)務(wù)的資本投入，實現(xiàn)資本規(guī)模快速擴(kuò)張。通過并購重組等方式挖掘新投資機(jī)會，增加新的盈利增長點。在越秀金控層面，推動產(chǎn)融結(jié)合、融融結(jié)合、境內(nèi)外聯(lián)動及互聯(lián)網(wǎng)金融等商業(yè)模式創(chuàng)新，并推動各業(yè)務(wù)平臺打造差異化的業(yè)務(wù)模式，加快業(yè)務(wù)創(chuàng)新步伐。
然而，廣州友誼平臺吸收合并越秀金控一直被業(yè)界認(rèn)為兩者實力懸殊，今后能否做到“百貨＋金融”雙業(yè)務(wù)同時壯大，抑或變成金融一家獨大，都受到頗多猜測。
越秀金控作為金融控股型企業(yè)，目前已經(jīng)擁有五張金融牌照，初步形成了以證券、租賃為核心的多元化非銀行金融控股集團(tuán)格局。其持有廣州證券股權(quán)66.1%、越秀租賃股權(quán)70.1%、越秀產(chǎn)投股權(quán)90%、廣州擔(dān)保股權(quán)100%和越秀小貸30%股權(quán)。此外，越秀金控的母公司越秀集團(tuán)，還收購了香港創(chuàng)興銀行。對于整個越秀的金融板塊而言，只差一塊保險牌照就能實現(xiàn)金融“全牌照”的理想。
接近越秀金控的人士直言，廣州友誼整合越秀金控，背后就是廣州國企混合改造，以及上市平臺優(yōu)化的整體思路。不過，其亦認(rèn)為，百貨公司有充足的現(xiàn)金流，與金融結(jié)合意義重大。據(jù)廣州友誼季報，其賬上趴著現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物11億元。這筆錢可以通過金融工具做供應(yīng)鏈金融等，產(chǎn)生更大的效益。
不過，所有這些夢想還需要點運氣去實現(xiàn)。經(jīng)過自6月份以來的股災(zāi)，企業(yè)涉及IPO，并購重組方面的動作均暫時停止。
上述《非公開發(fā)行A股股票預(yù)案(修訂案)》稱，非公開發(fā)行股票方案及相關(guān)事項已經(jīng)公司董事會股東大會審議通過，且已取得廣東省國資委的核準(zhǔn)。根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，本次非公開發(fā)行股票相關(guān)事項尚需中國證監(jiān)會的核準(zhǔn)。（經(jīng)濟(jì)觀察報 記者 吳娓婷） 共3頁 上一頁 [1] [2] [3] 廣州友誼國金店縮1/5店面 讓位餐飲娛樂 廣州友誼收購越秀金控正待審核 將形成百貨+金融架構(gòu) 廣州友誼佛山店提前撤場案敗訴或賠3000多萬 廣州友誼官司敗訴或賠3000多萬 國改仍待批 廣州友誼收購越秀金控待審核 百貨+金融怎么發(fā)展？ 搜索更多: 廣州友誼 |
