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在2015年新開的門店內，H&M增加了鞋履的陳列空間。
和Zara Home不同，H&M并沒有開設獨立的家居門店，而是作為旗艦店的一部分辟出單獨區(qū)域，從而以更低成本快速擴張。不到一年，H&M Home在中國已經進入11家門店。“H&M就是人們擁有時尚的目的地，它提供一站式購物選擇。”Olsson說。H&M的家居產品和服裝系列同步更新，和后者一樣由專門的設計師進行設計，結合最新潮流趨勢。
H&M打算在下個月引進H&M Beauty美妝計劃，預計有700多款產品登陸全球40個國家近900家門店，包括大品牌設計師合作款和大眾款的美妝、護膚美發(fā)產品。這意味著H&M門店可以一站式滿足需求——衣服、鞋履、配飾和化妝品。它似乎朝目標又前進了一步。
這場快時尚競賽中，H&M越來越強調拉大與同類產品間價位區(qū)間的做法。以幾個月前線上成衣銷售為例，H&M比Zara多了2000多個款式，價格占據(jù)了10美元以下一直到100美元的區(qū)間。H&M也把這一策略引入包括鞋履、家居和美妝在內的其他品類。
盡管取得巨大進展，因為H&M生產地多在亞洲，且以美元結算，受到美元走高影響，成本一直上升。Zara反倒因為大部分在歐洲生產，不存在這樣的問題。
“H&M傾向于同時銷售高低價兩種商品，以滿足不同需求，而Zara則主要依靠集中的價位。”時尚行業(yè)研究公司Fashionbi前分析師曹陽對《第一財經周刊》說。這顯然為H&M帶來更多可能。
快時尚這個市場會不會等待H&M的做法逐漸奏效?恐怕沒人有這耐心。反應更快的Zara 3周就可以把T臺上的流行趨勢搬到門店，優(yōu)衣庫也正帶著野心正在進入北美市場。Primark和Old Navy等廉價快時尚品牌也在迅速崛起——買走它們的T恤只需要8美元。來源:第一財經周刊 盧雋婷 共4頁 上一頁 [1] [2] [3] [4] 快時尚H&M6月銷售增14％ 全球有3642家店 雖敗猶榮：H&M 6月銷售大增14% H&M明年可能會在印度新開30家分店 目前多處買地 從“優(yōu)衣庫試衣間門”看H&M、ZARA等品牌做激發(fā)營銷 H&M湖南株洲首店——王府井店24日將開業(yè) 面積1900平 搜索更多: H M |
