|
這在2015年尤為明顯。在澳門這家占地1765平方米的新開(kāi)門店，白色的陳列架和設(shè)計(jì)成鏡面的陳列墻一下吸引了人們的注意。鞋履占據(jù)了更大的空間，H&M第一次在那里精心布置了穿衣鏡和沙發(fā)。一雙銀色高跟鞋如同藝術(shù)品一般，被高高放置在黑色邊框展示臺(tái)的水晶底座上。大面積門店與更為用心的陳列設(shè)計(jì)是這個(gè)品牌如今新開(kāi)門店的共同特點(diǎn)。
H&M的家居產(chǎn)品和服裝系列同步更新，和后者一樣由專門的設(shè)計(jì)師進(jìn)行設(shè)計(jì)。
今年5月在紐約先驅(qū)廣場(chǎng)開(kāi)設(shè)的全球最大旗艦店，也可以看做是H&M這一策略的集中體現(xiàn)。這是紐約的第13家H&M門店，店鋪面積接近6000平方米，擁有40個(gè)試衣間，猶如一個(gè)巨大倉(cāng)庫(kù)。
令人感到吃驚的除了店鋪規(guī)模，還有H&M稱之為“全概念”商店的說(shuō)法，這意味著它承載了所有系列的集合，內(nèi)衣等系列甚至是以“店中店”的形式呈現(xiàn)，就像一家百貨公司。
過(guò)去幾年，H&M接二連三地刷新了自己“全球最大旗艦店”的紀(jì)錄，此前H&M的全球最大門店同樣位于紐約曼哈頓，是坐落在第五大道的5300平方米的旗艦店。H&M正努力把自己變成一場(chǎng)奇觀：拿出不可抗拒的理由，讓人們到店里逛逛。
“你必須用視覺(jué)效果來(lái)讓顧客感到興奮，”H&M北美總裁Daniel Kulle在這家門店開(kāi)業(yè)時(shí)說(shuō)，“人是社會(huì)動(dòng)物，他們希望能看到、感覺(jué)到并觸摸到真實(shí)的東西。”
更大并不總意味著更好。美國(guó)快時(shí)尚品牌Forever 21就是一個(gè)例子。它在還沒(méi)來(lái)得及準(zhǔn)備充足的供貨以提高單店產(chǎn)出之前，過(guò)早向紐約等一些大城市擴(kuò)張，最終造成銷售損失。H&M暫時(shí)沒(méi)有遇到類似困境。因?yàn)樗鼡碛兄幌盗械漠a(chǎn)品線—除了女裝、男裝、童裝，還有大碼產(chǎn)品、鞋子、家居和美容系列�，F(xiàn)在，歐洲零售商都在用配飾和其他品類銷售彌補(bǔ)成衣的緩慢增長(zhǎng)。睿歐咨詢預(yù)測(cè)，到2017年，包袋和首飾的銷量將以超過(guò)13%的增長(zhǎng)速度達(dá)到187億美元，增長(zhǎng)率大約是服裝銷量的兩倍。
H&M打算在“全球第一時(shí)尚購(gòu)物目的地”的競(jìng)爭(zhēng)中獲得主動(dòng)權(quán)。2014年，H&M在運(yùn)動(dòng)風(fēng)大行其道之際重點(diǎn)推出了全新運(yùn)動(dòng)系列，以及擴(kuò)展后的鞋履系列——它增加了更多真皮鞋款，價(jià)位更高。此外還有家居系列。自從Zara開(kāi)設(shè)了Zara Home之后，和奢侈品品牌一樣，家居系列也成為了快時(shí)尚的一個(gè)新的競(jìng)爭(zhēng)熱點(diǎn)。 共4頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] [3] [4] 下一頁(yè) 快時(shí)尚H&M6月銷售增14％ 全球有3642家店 雖敗猶榮：H&M 6月銷售大增14% H&M明年可能會(huì)在印度新開(kāi)30家分店 目前多處買地 從“優(yōu)衣庫(kù)試衣間門”看H&M、ZARA等品牌做激發(fā)營(yíng)銷 H&M湖南株洲首店——王府井店24日將開(kāi)業(yè) 面積1900平 搜索更多: H M |
