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H&M已經(jīng)不想再只是給在意價(jià)格的人提供時(shí)尚衣服。
它還想重新講個(gè)故事。
2015年6月，在H&M澳門店開幕倒計(jì)時(shí)中，H&M大中華區(qū)總經(jīng)理Magnus Olsson 12歲的兒子身著H&M的T恤，在排隊(duì)入場的人群中揮舞著雙手，充當(dāng)營造氣氛的DJ。對他來說，穿H&M更多意味著離明星大衛(wèi)·貝克漢姆更近一些，在小伙伴中顯得更酷。
為一睹代言人貝克漢姆的風(fēng)采，人們在店外排起了長龍。繼兩年前與H&M合作設(shè)計(jì)內(nèi)衣系列之后，貝克漢姆這位目前可能最值錢的超級(jí)奶爸，又從H&M男裝中選出一部分組成新的推薦系列，擺在門店最醒目的位置。
如今去看這個(gè)已經(jīng)持續(xù)了兩年的合作，實(shí)在有點(diǎn)難以再興奮起來。但的確可以把H&M的野心想象得更大一點(diǎn)。它最近提出了激進(jìn)的新目標(biāo)—成為全球第一的時(shí)尚購物目的地。“那意味著顧客將H&M視為時(shí)裝零售商的唯一之選。”Magnus Olsson說�？梢院唵卫斫鉃�，H&M想要比Zara更時(shí)尚，比優(yōu)衣庫更觸手可及——實(shí)際上優(yōu)衣庫也曾經(jīng)提出過成為第一的目標(biāo)。
以售賣“平價(jià)時(shí)尚”著稱的瑞典品牌H&M過去兩年在全球迅猛擴(kuò)張。今年它計(jì)劃在3511家門店的基礎(chǔ)上再增加400家門店，進(jìn)軍南非和印度這樣的新興市場。去年H&M新增門店379家，超過競爭對手Zara和優(yōu)衣庫，成為快時(shí)尚品牌中最野心勃勃的一個(gè)。H&M在上一年銷售額增長18%，超過對手Zara的7%——它越來越成為快時(shí)尚的話題中心。
要實(shí)現(xiàn)第一這個(gè)目標(biāo)，H&M必須首先讓自己看起來更接近潮流。
H&M與Jeff Koons合作推出的6英寸的“氣球狗”復(fù)制品限量挎包。
在今年H&M巴黎走秀款上市前的預(yù)覽會(huì)上，H&M的新系列多了皮草等昂貴面料，以及更具設(shè)計(jì)感的剪裁版型。從2013年起，H&M作為唯一的快時(shí)尚品牌登上一線品牌云集的巴黎時(shí)裝周，并開始在包括中國在內(nèi)的全球市場指定門店發(fā)售走秀款高級(jí)成衣。H&M給人留下的關(guān)于日�；究畹挠∠蟊坏�，它正變得更摩登。 共4頁 [1] [2] [3] [4] 下一頁 快時(shí)尚H&M6月銷售增14％ 全球有3642家店 雖敗猶榮：H&M 6月銷售大增14% H&M明年可能會(huì)在印度新開30家分店 目前多處買地 從“優(yōu)衣庫試衣間門”看H&M、ZARA等品牌做激發(fā)營銷 H&M湖南株洲首店——王府井店24日將開業(yè) 面積1900平 搜索更多: H M |
