劉峻嶺（左），于剛（右）
被傳離職多次的于剛最終還是離開了1號(hào)店，與他一起走的還有聯(lián)合創(chuàng)始人劉峻嶺。
7月16日，1號(hào)店給《國(guó)際金融報(bào)》記者發(fā)來(lái)的聲明中確認(rèn)了上述消息。不過(guò)，值得注意的是，和以往不同，發(fā)出聲明的主角已經(jīng)成為沃爾瑪，而最后“新聞垂詢”的聯(lián)系人也變?yōu)槲譅柆斨袊?guó)的公關(guān)總監(jiān)。這意味著沃爾瑪全盤接手1號(hào)店。
從2008年創(chuàng)立至今，1號(hào)店已經(jīng)走過(guò)了7個(gè)年頭。于剛曾經(jīng)在公開場(chǎng)合多次說(shuō)過(guò)，他是在用一個(gè)做百年老店的心來(lái)做1號(hào)店，希望它能夠基業(yè)長(zhǎng)青。
而現(xiàn)在,于剛為何會(huì)選擇放棄1號(hào)店？
分析人士在接受記者采訪時(shí)表示，主要還是創(chuàng)始人對(duì)融資把控不周全，最終做了別人的棋子，無(wú)法掌控自己一手創(chuàng)辦的企業(yè)的命運(yùn)。當(dāng)創(chuàng)始人與投資方矛盾激化時(shí)，創(chuàng)始人離開是必然。
于劉情意濃
在戴爾工作期間，于剛結(jié)識(shí)了一位創(chuàng)業(yè)伙伴，收獲了一段創(chuàng)業(yè)友情，這個(gè)人就是劉峻嶺。在創(chuàng)立1號(hào)店時(shí)，兩人就奔著做百年老店的決心來(lái)做企業(yè)
一位資深互聯(lián)網(wǎng)媒體人在和《國(guó)際金融報(bào)》記者聊天時(shí)用“另類”來(lái)形容于剛。他說(shuō)，于剛有著嚴(yán)苛的理工男求學(xué)背景以及高大上的職業(yè)道路，這些經(jīng)歷讓他和身邊的劉強(qiáng)東（京東商城創(chuàng)始人）、李國(guó)慶（當(dāng)當(dāng)網(wǎng)創(chuàng)始人）都區(qū)別開來(lái)，身上既沒有戾氣，也沒有匪氣，人前人后，都是個(gè)安靜的中年男子。
翻看于剛的履歷，確實(shí)頗具理工男特色。他是武漢大學(xué)空間物理學(xué)士，康乃爾大學(xué)物理碩士，賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院決策科學(xué)博士。曾在美國(guó)做了15年教授，主要教管理科學(xué)，所以他的行事風(fēng)格多少有些“教授味”。
在1號(hào)店之前，于剛也創(chuàng)過(guò)業(yè)，在家里的地下室研究出一套航空軟件，第一套就賣出了100萬(wàn)美元，后來(lái)賣到一套上千萬(wàn)美元。同時(shí)，他還在亞馬遜總部待過(guò)一年，負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈管理。2006年，于剛被戴爾挖去做全球供應(yīng)鏈副總裁。
與其他電商高管不同，于剛非常低調(diào)。即便是混跡電商圈多年的媒體人，也鮮少能夠在發(fā)布會(huì)或者論壇上見到于剛的真身。
“即便是有幾次看到論壇的參與方中有于剛的名字，但回想起當(dāng)時(shí)的采訪，總是淡得沒有痕跡。”上述資深媒體人表示，盡管一直是中國(guó)的TOP10，但他給人的印象總是淡進(jìn)淡出，沒有給人留下什么深刻的記憶。
而作為1號(hào)店的另一位創(chuàng)始人劉峻嶺，更是極少在公眾面前出現(xiàn)。資料顯示，創(chuàng)業(yè)之前，劉峻嶺是戴爾中國(guó)區(qū)總裁，負(fù)責(zé)中國(guó)區(qū)銷售。于剛是戴爾全球采購(gòu)副總裁，負(fù)責(zé)亞太區(qū)180億美元采購(gòu)。眾所周知，由于做采購(gòu)都是別人求著自己，而銷售總是得求著別人。所以，劉峻嶺就經(jīng)常請(qǐng)于剛吃飯。一去二來(lái)，兩人就熟悉了。
于剛在分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)時(shí)總會(huì)提到，“戴爾是我們兩個(gè)人認(rèn)識(shí)的媒人，把我介紹給他，我們一起創(chuàng)業(yè)。”
按照之前劉峻嶺接受采訪時(shí)的說(shuō)法，其實(shí)最初的創(chuàng)業(yè)想法就是他提出來(lái)的。當(dāng)時(shí)劉峻嶺有了創(chuàng)業(yè)的想法，但是感覺自己能力不夠，就想找個(gè)人一起做，于是首先想到了于剛，便把他約出來(lái)吃飯，沒想到兩人一拍即合。
媒體經(jīng)常用“在一間小屋子里孵化”來(lái)形容1號(hào)店的誕生。因?yàn)椋?dāng)時(shí)于剛、劉峻嶺二人在一個(gè)十多平方米的小屋里構(gòu)思1號(hào)店的最初雛形。
于剛說(shuō)，當(dāng)時(shí)只要有一點(diǎn)點(diǎn)小小的成功、小小的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，兩人都會(huì)慶賀，而慶賀的方式就是經(jīng)常到劉峻嶺家喝酒。
“因?yàn)樗前拇罄麃喴泼�，�?jīng)常從澳大利亞帶酒回來(lái)，但是我的酒量比他大很多，他經(jīng)常嘗幾口，剩余的酒都被我喝掉。”描述起當(dāng)時(shí)的創(chuàng)業(yè)過(guò)程時(shí)，即便是安靜的中年男子，語(yǔ)氣中也透露著激情。
而因?yàn)榭紤]到雙方都是很強(qiáng)勢(shì)的人，兩人為了更好地協(xié)同，每?jī)蓚�(gè)星期的周五早上9點(diǎn)就會(huì)把門一關(guān)進(jìn)行交流溝通。
“不準(zhǔn)任何人打擾，半個(gè)小時(shí)，批評(píng)與自我批評(píng)。這個(gè)時(shí)候，就可以全攤開來(lái)，過(guò)去兩周，你哪些做得好，哪些做得不好，哪些決策我們做的對(duì)，哪些決策做的是錯(cuò)的。”于剛很慶幸有劉峻嶺這樣的合伙人。
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