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在華特許經(jīng)營比例將提至30% 中國的關(guān)店只是正常資產(chǎn)管理
在張家茵的記者見面會上，她還透露了一些其他麥當(dāng)勞中國發(fā)展的戰(zhàn)略。如中國市場是重中之重，在今年麥當(dāng)勞全球新公布的一項業(yè)務(wù)重組計劃中，公司業(yè)務(wù)將被劃分為四大范疇，分別是美國市場、國際領(lǐng)先市場、高增長市場和基礎(chǔ)市場，而中國被列在“高增長市場”內(nèi)。
中國將年均增加200-230家店，同時增加在中國的特許經(jīng)營門店比例至30%。將全球的特許經(jīng)營店比例將由現(xiàn)在的81%提高至90%。
2014年是麥當(dāng)勞特許經(jīng)營模式發(fā)展的一年，據(jù)麥當(dāng)勞介紹，2014年，麥當(dāng)勞在中國大陸地區(qū)有超過2000家餐廳，特許經(jīng)營門店的比例大概是20%。麥當(dāng)勞于1990年進入中國，在2011年末時，只有6家特許經(jīng)營門店，占所有門店不到1%。
針對近期的關(guān)店風(fēng)波，張家茵回回應(yīng)稱，“每年租期滿的，需要改變餐廳地點重新找位置的，是非常常態(tài)的，不是需要大家擔(dān)心的部分。全球是在關(guān)店，但就中國來講，這種關(guān)店是正常的，這是非常正常的資產(chǎn)管理跟優(yōu)化的動作。”
但是去年的福喜事件對麥當(dāng)勞的沖擊似乎并未消散。麥當(dāng)勞2015年第一季度財報顯示，公司第一季營業(yè)收入同比由67億美元下跌至59.6億美元，比去年同期下滑11；凈利跌幅為32.6%至8.115億美元。
不過張家茵強調(diào)，從宏觀角度講，麥當(dāng)勞在中國的業(yè)績目前是增長的。“長遠來講，中國不是一個短跑，是一個馬拉松，不會停的。從長遠發(fā)展的戰(zhàn)略來講，更大、更好、更強，這是麥當(dāng)勞的發(fā)展方向。”（騰訊財經(jīng)） 共2頁 上一頁 [1] [2] 麥當(dāng)勞“我創(chuàng)我味來”概念店登陸中國 首店在上海開業(yè) 麥當(dāng)勞中國引入自創(chuàng)漢堡“托市” 麥當(dāng)勞推出數(shù)字化點餐 肯德基與支付寶達成全面合作 麥當(dāng)勞正式入駐餓了么 試水國內(nèi)外賣O2O 麥當(dāng)勞發(fā)展方向是體驗式品牌 概念店首先落戶上海 搜索更多: 麥當(dāng)勞 特許經(jīng)營 |
