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藍月亮轉(zhuǎn)型網(wǎng)絡(luò)銷售 部分商超渠道下架
http://www.74sbvg36.cn 2015-06-23 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  拋棄傳統(tǒng)零售渠道有風(fēng)險

  據(jù)經(jīng)濟之聲報道,從6月份開始,藍月亮所有商超門店的費用都停止投放,導(dǎo)購員縮減2/3。目前沒有特賣活動,導(dǎo)購員的大幅減少和促銷活動的叫停,導(dǎo)致銷售額急劇下滑。此前在內(nèi)部會議中,羅秋平曾流露出商超渠道推廣成本過高,有意取消促銷員的想法以此來節(jié)省支出的想法。

  然而,快消行業(yè)專家黎長廣對此說法并不表示完全贊同,此次下架風(fēng)波背后或許是藍月亮有意降低商超渠道比重。事實上,羅秋平一直想打造“月亮小屋”專營店。

  羅秋平曾提出了“月亮小屋”的構(gòu)想,即在社區(qū)開設(shè)專營店,主打服務(wù)而不是銷售的理念。他說:“以后如果衣服染上紅酒,藍月亮能提供兩個小時里幫你把衣服洗干凈的服務(wù)。”

  此外,除了“月亮小屋”外,線上電子商務(wù)似乎讓包括藍月亮在內(nèi)的諸多依賴傳統(tǒng)渠道銷售的品牌企業(yè)看到了商機,其線上渠道比重也在逐漸增加。記者了解到,此前藍月亮雖然有線上業(yè)務(wù)但并未過多重視,在搭上了電子商務(wù)的促銷活動快車后,初嘗了甜頭,在2014年以2.3億元的銷售額取得洗衣液網(wǎng)絡(luò)銷售的冠軍。據(jù)藍月亮內(nèi)部人士介紹,藍月亮已經(jīng)與京東商城簽訂了獨家協(xié)議,大約5月中旬開始做旗艦店。

  “現(xiàn)在日化用品的競爭也非常激烈,以后藍月亮公司的用戶群體定位發(fā)生改變,或是將前期推廣費用轉(zhuǎn)移部分到直銷、電商,或是構(gòu)建自身平臺都是有可能的。”鄒國發(fā)在接受長江商報記者采訪時表示。

  只是企業(yè)謀求新的發(fā)展似乎也不是信手就能拈來的事。在線下零售總額仍占主渠道格局下,藍月亮要拋棄傳統(tǒng)渠道并非明智之舉。消費者對洗衣液品牌的忠誠度并不高,通常遇到打折促銷的,就很容易放棄舊有品牌,而對于已經(jīng)習(xí)慣去超市購買部分產(chǎn)品的用戶來說,還需要時間去轉(zhuǎn)變消費者的購買習(xí)慣。

  盡管在多家大賣場里,藍月亮的銷售依然排在同類第一位,但是威露士,寶潔旗下的奧妙和碧浪等品牌也緊隨其后,緊盯著這塊蛋糕。一旦藍月亮撤出賣場渠道,競爭品牌將迅速地占領(lǐng)市場。如果藍月亮在其他渠道轉(zhuǎn)型不成功的話,企業(yè)發(fā)展將面臨巨大的風(fēng)險。

  opinion

  我們與賣場一直保持著良好的合作關(guān)系,目前廣大消費者發(fā)展需求比較快,我們也在與賣場討論一個新的合作方式,現(xiàn)在是處于一個磨合期的階段。

  ——藍月亮市場部工作人員趙女士

 。▉碓矗洪L江商報 作者:陳妮希)

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