曾因成本高企、員工變動而引發(fā)糾紛和關(guān)店事件的上海華聯(lián)羅森有限公司(下稱“上海羅森”)正打算重整旗鼓。

6月14日,上海羅森總經(jīng)理張晟接受記者專訪時(shí)透露,目前羅森在中國區(qū)已經(jīng)啟動區(qū)域大加盟商計(jì)劃,今年擬將門店數(shù)量從380家左右增加到500家,未來2~3年擴(kuò)至1000家。
提速進(jìn)行時(shí)
羅森作為知名的日系便利店品牌,其在中國發(fā)展的道路卻非?部。
資料顯示,1996年,羅森在上海開設(shè)第一家門店,鑒于當(dāng)時(shí)外資入華發(fā)展需與中方合資規(guī)定,中方股東華聯(lián)集團(tuán)(2003年華聯(lián)集團(tuán)并入百聯(lián)集團(tuán))持有上海羅森30%股權(quán),日方持股70%。此后八年,上海羅森沒有盈利,日方在2004年決定將持股比例下降到49%,百聯(lián)集團(tuán)成為持股51%的控股方。
此后,雙方達(dá)成協(xié)議,百聯(lián)集團(tuán)向日方轉(zhuǎn)讓大部分股權(quán),而股權(quán)的變動也引發(fā)幾年前上海羅森內(nèi)部老員工的離職“換血”糾紛。在糾紛的過程中,上海羅森也因成本高企等原因而關(guān)閉了一批業(yè)績不佳的門店,最后當(dāng)時(shí)的日籍總經(jīng)理也離職。
記者采訪了解到,或許由于“命運(yùn)多舛”,所以上海羅森的門店數(shù)量多年內(nèi)始終徘徊在300家左右,因?yàn)殚_店與關(guān)店數(shù)量相當(dāng),幾乎很難看到明顯的凈增加。
而這一切如今將有所改變。
“我接管后,進(jìn)行了一系列的改進(jìn)和發(fā)展,我們意識到肯定要提速,而區(qū)域大加盟商就是一個(gè)不錯(cuò)的模式。零售業(yè)是一個(gè)非常區(qū)域化特色的產(chǎn)業(yè),比如你在華東區(qū)域做得好,但是不代表你在華北也可以做好,尋找一個(gè)非常了解本地市場且具有當(dāng)?shù)貎?yōu)勢的區(qū)域加盟合作者非常重要。因此我們啟動了區(qū)域大加盟商計(jì)劃,即在當(dāng)?shù)貙ふ乙粋(gè)合作伙伴,由其作為區(qū)域的總加盟者,讓其擴(kuò)展當(dāng)?shù)亻T店。”張晟告訴記者。
據(jù)了解,目前上海羅森已經(jīng)在杭州、寧波等地開始擴(kuò)張。近日,其還將江陰華聯(lián)商廈有限公司發(fā)展成當(dāng)?shù)氐拇蠹用松蹋M(jìn)駐無錫市場,連開3家門店。2015年,羅森計(jì)劃在無錫市周邊開設(shè)數(shù)十家店鋪。 共2頁 [1] [2] 下一頁 羅森啟動區(qū)域大加盟商計(jì)劃 擬三年擴(kuò)充至1000家門店 日本羅森便利店慶祝開業(yè)40周年紀(jì)念 羅森中國區(qū)啟動區(qū)域大加盟商計(jì)劃 未來加速擴(kuò)張 羅森便利店進(jìn)駐無錫 首批3家門店開業(yè) 羅森等外資便利店開加盟店 深入社區(qū)直面本土便利店 搜索更多: 羅森 |