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曾因成本高企、員工變動(dòng)而引發(fā)糾紛和關(guān)店事件的上海華聯(lián)羅森有限公司（下稱(chēng)“上海羅森”）正打算重整旗鼓。
6月14日，上海羅森總經(jīng)理張晟接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)透露，目前羅森在中國(guó)區(qū)已經(jīng)啟動(dòng)區(qū)域大加盟商計(jì)劃，今年擬將門(mén)店數(shù)量從380家左右增加到500家，未來(lái)2~3年擴(kuò)至1000家。
提速進(jìn)行時(shí)
羅森作為知名的日系便利店品牌，其在中國(guó)發(fā)展的道路卻非常坎坷。
資料顯示，1996年，羅森在上海開(kāi)設(shè)第一家門(mén)店，鑒于當(dāng)時(shí)外資入華發(fā)展需與中方合資規(guī)定，中方股東華聯(lián)集團(tuán)（2003年華聯(lián)集團(tuán)并入百聯(lián)集團(tuán)）持有上海羅森30%股權(quán)，日方持股70%。此后八年，上海羅森沒(méi)有盈利，日方在2004年決定將持股比例下降到49%，百聯(lián)集團(tuán)成為持股51%的控股方。
此后，雙方達(dá)成協(xié)議，百聯(lián)集團(tuán)向日方轉(zhuǎn)讓大部分股權(quán)，而股權(quán)的變動(dòng)也引發(fā)幾年前上海羅森內(nèi)部老員工的離職“換血”糾紛。在糾紛的過(guò)程中，上海羅森也因成本高企等原因而關(guān)閉了一批業(yè)績(jī)不佳的門(mén)店，最后當(dāng)時(shí)的日籍總經(jīng)理也離職。
《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者采訪(fǎng)了解到，或許由于“命運(yùn)多舛”，所以上海羅森的門(mén)店數(shù)量多年內(nèi)始終徘徊在300家左右，因?yàn)殚_(kāi)店與關(guān)店數(shù)量相當(dāng)，幾乎很難看到明顯的凈增加。
而這一切如今將有所改變。
“我接管后，進(jìn)行了一系列的改進(jìn)和發(fā)展，我們意識(shí)到肯定要提速，而區(qū)域大加盟商就是一個(gè)不錯(cuò)的模式。零售業(yè)是一個(gè)非常區(qū)域化特色的產(chǎn)業(yè)，比如你在華東區(qū)域做得好，但是不代表你在華北也可以做好，尋找一個(gè)非常了解本地市場(chǎng)且具有當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)的區(qū)域加盟合作者非常重要。因此我們啟動(dòng)了區(qū)域大加盟商計(jì)劃，即在當(dāng)?shù)貙ふ乙粋�(gè)合作伙伴，由其作為區(qū)域的總加盟者，讓其擴(kuò)展當(dāng)?shù)亻T(mén)店。”張晟告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者。
據(jù)了解，目前上海羅森已經(jīng)在杭州、寧波等地開(kāi)始擴(kuò)張。近日，其還將江陰華聯(lián)商廈有限公司發(fā)展成當(dāng)?shù)氐拇蠹用松�，進(jìn)駐無(wú)錫市場(chǎng)，連開(kāi)3家門(mén)店。2015年，羅森計(jì)劃在無(wú)錫市周邊開(kāi)設(shè)數(shù)十家店鋪。
“我希望未來(lái)能提速發(fā)展，2014年我們新開(kāi)了100多家門(mén)店。目前我們有380家左右門(mén)店，爭(zhēng)取到2015年年底擴(kuò)張到500家店，未來(lái)2~3年計(jì)劃擴(kuò)張至1000家門(mén)店。”張晟透露。 共2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè) 日本羅森便利店慶祝開(kāi)業(yè)40周年紀(jì)念 羅森中國(guó)區(qū)啟動(dòng)區(qū)域大加盟商計(jì)劃 未來(lái)加速擴(kuò)張 羅森便利店進(jìn)駐無(wú)錫 首批3家門(mén)店開(kāi)業(yè) 羅森等外資便利店開(kāi)加盟店 深入社區(qū)直面本土便利店 日本羅森便利店將進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)老齡人群力度 搜索更多: 羅森 |
