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成商集團同質(zhì)競爭遇困 保留成商置業(yè)或開辟新業(yè)務(wù)
http://www.74sbvg36.cn 2015-05-27 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  作為昔日四川商業(yè)零售領(lǐng)域的第一家上市公司,成商集團正在遭遇前所未有的考驗。

  近日,成商集團召開2015年第一次臨時股東大會,審議通過了關(guān)于修訂《公司章程》的議案。修訂后的《公司章程》在經(jīng)營范圍中取消了“房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營”內(nèi)容,增加了“商務(wù)信息咨詢”列項。

  此系列引發(fā)成都業(yè)界諸多猜測,一時間關(guān)于成商集團退出房地產(chǎn)開發(fā)的消息甚囂塵上。

  記者就此情況第一時間聯(lián)系成商集團相關(guān)負(fù)責(zé)人,對方表示實際情況并非如此。

  據(jù)接近成商集團的業(yè)內(nèi)人士透露,在成都市場同質(zhì)化與電商的雙重沖擊下,較早之前成商集團高層就傳達出企業(yè)亟待轉(zhuǎn)型的強烈愿望,此次只是其轉(zhuǎn)型的階段性表現(xiàn)。

  尚未退市 或開辟新業(yè)務(wù)

  就外界揣測成商集團“退出房地產(chǎn)開發(fā)”一事,成商集團一位不愿具名的高層獨家回應(yīng)中國房地產(chǎn)報記者:“集團仍保留成商置業(yè)有限公司,未來將專門負(fù)責(zé)開發(fā)業(yè)務(wù)。”

  而對于新增“商務(wù)信息咨詢”業(yè)務(wù),上述接近成商集團人士表示,這可能意在將“實體商業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”的新模式繼續(xù)擴大。

  對此,有業(yè)內(nèi)專家解釋稱,商務(wù)信息咨詢是指為企業(yè)提供與商業(yè)有關(guān)的信息以及協(xié)助商業(yè)運作的工作。具體包括對某些商業(yè)信息和證據(jù)的調(diào)查與信息收集、評估,商業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的保護,企業(yè)管理、團隊建設(shè)、商務(wù)策劃等咨詢業(yè)務(wù)。

  “此舉也許折射出公司先變更經(jīng)營范圍,然后注入與信息咨詢有關(guān)的資產(chǎn)的思路和策略。”有市場人士認(rèn)為,“特別是由于該公司長期從事的是商業(yè)零售業(yè)務(wù),在商務(wù)風(fēng)險的調(diào)查、評估、防范方面應(yīng)該有自己的一套辦法”。

  早在2014年下半年,成商集團就已經(jīng)邁出第一步——搭建“微商城”。“新增的業(yè)務(wù)板塊可能是‘微商城’的擴大版。”上述人士認(rèn)為,“這至少表明成商集團在向互聯(lián)網(wǎng)與信息化邁進一大步。但是這種大步轉(zhuǎn)型是否會改變業(yè)績下行的局面,還有待觀察。”

  同質(zhì)競爭遇困

  成商集團前身為成都人民商場,近半個世紀(jì)的發(fā)展使其在成都業(yè)內(nèi)樹立了“零售百貨先行者”的形象。近年來成都市場商業(yè)物業(yè)存量大、業(yè)態(tài)同質(zhì)化嚴(yán)重等問題讓這位先行者也身陷困局。

  據(jù)2014年年報顯示,2014年度成商集團實現(xiàn)營業(yè)收入20.66億元,同比減少6.57%;實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤1.9億元,同比減少5.15%,剔除非經(jīng)常性損益的影響,同比減少32.86%;基本每股收益0.34元,同比下降5.15%。

  其在成都多個項目進展不順是一大原因。位于天府大道北段的茂業(yè)中心曾被爆出“逾期兩年多后仍未能開業(yè)”的消息,今年開業(yè)以來銷售情況也難盡如人意。

  據(jù)克而瑞集團成都公司提供的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2014年全年,已為現(xiàn)房的茂業(yè)中心僅銷售60套寫字樓房源,銷售面積為12146.95平方米,成交金額為15562.17萬元。進入2015年,銷售狀況持續(xù)不理想,僅4月成交2套房源,成交面積為511.07平方米,成交金額676.46萬元。截至目前,該項目寫字樓存量達32853.92平方米。

  據(jù)知情人士透露,這個項目已經(jīng)連續(xù)更換5個營銷團隊,目前情況仍難見好轉(zhuǎn)。

  “該項目體量過大,產(chǎn)品優(yōu)勢不明顯,尤其寫字樓挑高遠低于周邊同類競爭產(chǎn)品”,上述人士表示,或是茂業(yè)中心目前的焦灼狀態(tài),讓成商集團對現(xiàn)階段的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)望而生畏。

  “這是思維理念上的問題,在同質(zhì)化競爭這么激烈的區(qū)域項目做不出來賣點,只有受困。”據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,茂業(yè)傳統(tǒng)零售的模式較為滯后,其依靠自有物業(yè)及部分項目地段優(yōu)勢勉強維持。

  據(jù)了解,2014年成商集團從太平洋百貨收回了位于成都市總府路12號物業(yè),這是成商集團在成都市內(nèi)開設(shè)的第五家門店,已于今年1月31日正式開張營業(yè)。

  資金問題也迫在眉睫。2015年5月18日晚間,成商集團股份有限公司披露,公司因經(jīng)營業(yè)務(wù)需要,擬向控股股東深圳茂業(yè)商廈有限公司申請6000萬元短期借款。成商集團面臨的資金壓力不言而喻。

  傳統(tǒng)商業(yè)承壓

  據(jù)了解,成商集團于上世紀(jì)90年代初期走進了資本市場,在上海交易所掛牌上市,成為了四川商業(yè)零售第一股。自2005年深圳茂業(yè)商廈有限公司完成收購成商集團總股本的74.25%之后,深圳茂業(yè)成為公司的控股股東。從2006年開始,深圳茂業(yè)的“零售+商業(yè)地產(chǎn)”模式開始在成商集團復(fù)制。

  知情人士表示,成商集團董事長高宏彪早前就實體商業(yè)受互聯(lián)網(wǎng)猛烈沖擊這一殘酷現(xiàn)實發(fā)出感嘆,對實體百貨業(yè)績下滑已有心理準(zhǔn)備。

  知情人士表示,目前傳統(tǒng)商業(yè)競爭主要來自于兩方面:一是傳統(tǒng)零售行業(yè)中公司競爭激烈,行業(yè)集中度不高,商品同質(zhì)化嚴(yán)重的問題依然存在,日趨激烈的傳統(tǒng)零售行業(yè)的競爭將對公司在經(jīng)營成本和商品銷售毛利上造成壓力,存在影響公司業(yè)績的風(fēng)險;二是電商對傳統(tǒng)零售百貨企業(yè)的沖擊顯著。“大家都有危機感,但真正想明白要怎么做的并不多。”該人士說。(來自:中國房地產(chǎn)報 作者:李楠 李根)

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