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自1996年第一家金鷹新街口店開始，金鷹商貿(mào)集團(tuán)以南京大本營(yíng)為中心，逐漸將足跡拓展至江蘇、安徽、昆明、陜西、上海四省一市。數(shù)據(jù)顯示，截止2015年5月，全國(guó)金鷹自營(yíng)店數(shù)目已達(dá)29家（其中，合肥百花井、大東門店因物業(yè)產(chǎn)權(quán)糾紛已于2015年5月10日暫停營(yíng)業(yè)）。
2013年，金鷹商貿(mào)提出“全生活中心”概念，用來描述金鷹在城市中心或者次級(jí)城市中心建立的大體量、多業(yè)態(tài)、智能化、全客層、一站式消費(fèi)商業(yè)模式，其業(yè)態(tài)也不僅僅為百貨，還涵括休閑、餐飲、親子教育、健康醫(yī)療等。此概念的提出，象征金鷹商貿(mào)“一只腳”跨出了傳統(tǒng)百貨業(yè)圈層。
傳統(tǒng)百貨遭遇電商沖擊 金鷹全生活中心順勢(shì)而生
2014年初，金鷹高層對(duì)電子商務(wù)沖擊實(shí)體商業(yè)做出了定量的總結(jié)：公司預(yù)測(cè)電子商務(wù)沖擊了公司15%的市場(chǎng)營(yíng)業(yè)額。
同時(shí)，金鷹商貿(mào)也在最近的2014年年報(bào)中披露：“2014年，受國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)減速影響，中國(guó)中高端零售行業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)整體放緩。與此同時(shí)，電子商務(wù)對(duì)中國(guó)消費(fèi)者的消費(fèi)行為及傳統(tǒng)百貨的經(jīng)營(yíng)帶來不可忽視的影響。”由此點(diǎn)明金鷹商貿(mào)轉(zhuǎn)型“全生活中心”的兩大重要因素。
隨之，在金鷹商貿(mào)提出“全生活中心”概念9個(gè)月后，常州嘉宏金鷹全生活中心正式開業(yè)，完成“全生活中心”首次實(shí)體化亮相。這其中最搶眼的莫過于，其別具一格成為全國(guó)首個(gè)引入水族館業(yè)態(tài)的百貨店。在客戶體驗(yàn)感與互動(dòng)上有所提升，滲入了很多購物中心模式細(xì)節(jié)。
同年4月，南京金鷹新街口店B座以“全生活中心旗艦店”姿態(tài)正式開業(yè)，全生活業(yè)態(tài)占新街口店總營(yíng)業(yè)面積31.8%。豐富的業(yè)態(tài)組合有效的吸聚年輕時(shí)尚的消費(fèi)群體。
B座自開業(yè)以來，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)逐月快速提升，進(jìn)一步鞏固金鷹商貿(mào)于南京地區(qū)的市場(chǎng)領(lǐng)先地位。并且，南京新街口全生活中心店的開業(yè)被業(yè)界認(rèn)作為金鷹百貨時(shí)代的終結(jié)。
“全生活中心”顧名思義將涵蓋多種有關(guān)生活的業(yè)態(tài)，是一種組合，也是經(jīng)營(yíng)方式上的一種轉(zhuǎn)型。如金鷹全生活中心新街口店新加入盧米埃影城、G-mart超市；今年7月即將開業(yè)的南京江寧金鷹打造逾1萬㎡的全亞洲最大的戶外體驗(yàn)公園等。
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