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投資者的算盤
既然商業(yè)地產(chǎn)投入不菲且需專業(yè)化營運管理，加之電商沖擊巨大，緣何那么多業(yè)者愿意大筆投入？
首先，業(yè)者認為實體店有存在的必要。“電商肯定是一個趨勢。但我認為每個人的生活是必須走入群眾的，他要跟人接觸。他不應該只是通過互聯(lián)網(wǎng)的訊息傳遞來跟人接觸，有些商品是需要觸摸的，關鍵在于這個平臺如何表現(xiàn)內(nèi)容。誠品26年來就是在打造一個實體體驗的場所。我認為這是對人的尊重。即便是現(xiàn)在流行的宅男宅女，我不相信他是不出門的，一旦出門他就要融入社會。所以，我們迎接電商的到來，但是我們不認為實體店會因為電商的出現(xiàn)而勢微。關鍵在于如何走出自己的路。”誠品總經(jīng)理李介修告訴記者。
其次則是各商家根據(jù)自身利益做出的判斷。李介修坦言，其在2009年確定要在大陸發(fā)展，而其在臺灣的運營模式一直是租賃，到最后就要面對合同期滿，房東要漲價的尷尬問題，這促使其決定此次在大陸的上述旗艦項目由自己投資。
對于轉向商業(yè)地產(chǎn)Mini Mall的世茂集團而言則利益更為明顯。
“我們之前已經(jīng)試水了Mini酒店，由于投入少且入住率高，因此投資回報非�？臁６覀兊腗ini Mall也因為面積小、投資小，比如一個項目可能最少只要1000萬元~2000萬元，大部分項目單體投資都在1億元以內(nèi)，最大的項目也僅2億元~3億元，比起動輒數(shù)十億元的大型Mall要低價很多，這就意味著別人可能要15年~18年才能回本，而我們的Mini Mall只要12年就能回本。”許世壇告訴記者。
此外，對于住宅市場的未來預期不樂觀也是促成開發(fā)商轉向商業(yè)地產(chǎn)的主因之一。
“其實就是因為住宅的未來市場不被看好，所以那么多開發(fā)商轉向商業(yè)地產(chǎn)。盡管賣樓很短平快，但由于現(xiàn)在過度開發(fā)樓市，預計未來數(shù)年后供大于需，很多樓盤根本賣不動，為了防止未來尷尬，所以很多手中有資金的開發(fā)商都開始轉向商業(yè)地產(chǎn)，一來資金有項目可以釋放，二來商業(yè)地產(chǎn)可以拉動很多業(yè)態(tài)并在樓市疲軟時成為投資者的另一條生財之道。”一位長期研究地產(chǎn)的業(yè)內(nèi)人士分析。來源:第一財經(jīng)報 共2頁 上一頁 [1] [2] 世茂百貨進軍福建受挫：世茂星天地擬“棄服引娛”謀出路 福州世茂星天地人氣難聚業(yè)績平淡 進軍百貨受挫 世茂股份2014年利潤26.1億元 順利完成160億元銷售目標 蘇州世茂廣場北區(qū)商業(yè)6月底開業(yè) 星巴克、棒約翰等進駐 南通世茂廣場：國際零售業(yè)巨頭 大潤發(fā)開業(yè)倒計時 搜索更多: 世茂 Mini 誠品 商業(yè)項目 |
