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2010年初，世茂百貨進(jìn)軍榕城百貨業(yè)時(shí)曾被寄予厚望，在業(yè)界被評(píng)價(jià)為“有望沖擊福州商圈格局”。但5年過去了，世貿(mào)百貨似乎并沒有向人們預(yù)計(jì)的方向發(fā)展。這期間世貿(mào)百貨業(yè)績(jī)平平，人流量稀少。即便是兩年前更名為世茂星天地，逐步去服飾化，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式，其人氣與萬寶商圈也相差甚遠(yuǎn)。
在業(yè)內(nèi)人士看來，人氣難以聚集，以及未與其他百貨形成差異化是其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相對(duì)慘淡的主要原因。
世茂星天地人氣難聚業(yè)績(jī)平淡
昨日，東南快報(bào)記者走訪了位于茶亭商圈的世茂星天地，偌大的商場(chǎng)顯得十分空曠，客流量屈指可數(shù)。若干店鋪貼出了轉(zhuǎn)讓、招租的告示。下午5點(diǎn)左右，在接近飯點(diǎn)的時(shí)間，幾家餐館卻仍舊是空無一人，與商場(chǎng)外沿街的多數(shù)餐館座無虛席的景象形成鮮明對(duì)比。
而商場(chǎng)內(nèi)以女裝和童裝為主的服裝店也同樣是門可羅雀。隨處可見全場(chǎng)5折甚至3折的低價(jià)提醒牌，就連剛上架的夏裝也打起了七八折。即便是如此也無法“溫暖”這里的人氣。
“平時(shí)的生意不是很好，只有周末的時(shí)候客流量會(huì)多一點(diǎn)。”世茂星天地內(nèi)的一家童裝店老板說，以前這里有親子樂園，還會(huì)帶動(dòng)童裝的銷售。自從親子樂園關(guān)閉以后，生意就不怎么樣了。
餐飲區(qū)的隨燒自助燒烤的工作人員也表示，平時(shí)即便是到了飯點(diǎn)，店內(nèi)的客流量也不是很多，只有在晚間時(shí)段或者周末來商城看電影或者KTV的消費(fèi)者散場(chǎng)以后才會(huì)帶動(dòng)店里的人氣。
除此之外，僅有的幾家飲料店也基本無人問津。一間面積較大的咖啡館內(nèi)的顧客也只是三三兩兩，餐桌使用率大約只有20%。只有在晚上9點(diǎn)以后娛樂休閑的商鋪才給這里帶來了一定的人流量。
轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式引入娛樂休閑業(yè)態(tài)
2010年開業(yè)之初，定位為百貨的世茂百貨服裝業(yè)態(tài)占比約為80%，經(jīng)過3年的發(fā)展，服裝零售業(yè)態(tài)開始出現(xiàn)發(fā)展瓶頸。2013年世茂百貨更名為世茂星天地，企業(yè)開始調(diào)整經(jīng)營(yíng)模式，將原有的聯(lián)營(yíng)制改為租賃制。同時(shí)，逐漸縮減服裝業(yè)態(tài)的占比量，場(chǎng)內(nèi)增設(shè)多種經(jīng)營(yíng)點(diǎn)位，引進(jìn)美食小鋪、創(chuàng)意精品等小商鋪經(jīng)營(yíng)模式。另外，還導(dǎo)入酒吧、KTV和健身中心等娛樂休閑業(yè)態(tài)。
據(jù)內(nèi)部人士透露，近幾年電商發(fā)展較快，服裝行業(yè)受電商沖擊較大�？紤]到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，公司根據(jù)市場(chǎng)變化和經(jīng)營(yíng)狀況作出了調(diào)整。未來商場(chǎng)的業(yè)態(tài)將逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐猿院韧鏄窞橹鞯纳鐓^(qū)型消費(fèi)者場(chǎng)所。
“現(xiàn)在大多數(shù)人買衣服都是選擇網(wǎng)上購(gòu)物，服裝實(shí)體店受到的沖擊較大，為了改變這種狀態(tài)，引進(jìn)體驗(yàn)式的業(yè)態(tài)，這是電商無法超越的。”該人士介紹，世茂星天地內(nèi)的服裝還是以中低端消費(fèi)群體為主，多數(shù)市民們逛服裝店還是會(huì)去萬寶商圈和東街口，所以服裝業(yè)態(tài)對(duì)我們來說沒有優(yōu)勢(shì)，要想突破就只有轉(zhuǎn)型。 共2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè) 福州世茂百貨公廁內(nèi)一男清潔工猝死 原因未知 三里屯世茂百貨欲轉(zhuǎn)型購(gòu)物中心 年底變身 福州世茂百貨易名 將去“服飾化”加強(qiáng)體驗(yàn)感 福州世茂百貨升級(jí) 迎來“城市綜合體”時(shí)代 福州世茂百貨悄然“遁地”打造社區(qū)型百貨 搜索更多: 世茂百貨 |
