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內(nèi)地購物中心之戰(zhàn)
根據(jù)仲量聯(lián)行的數(shù)據(jù)，“中國購物中心的供應(yīng)量將從2013-2014年的360多個(gè)，增加到2016年供應(yīng)600多個(gè)，數(shù)量幾乎要增加一倍”。
供應(yīng)量幾乎翻番，將對購物中心運(yùn)營者帶來巨大挑戰(zhàn)。龐大數(shù)量背后，是各家開發(fā)商削尖腦袋擠入購物中心的戰(zhàn)場。
目前，除卻早已跑馬圈地的萬達(dá)、華潤置地（專題閱讀）（相關(guān)干貨）等巨頭外，外資企業(yè)亦在垂涎內(nèi)地龐大的消費(fèi)市場，凱德商用、恒隆地產(chǎn)、太古地產(chǎn)、新鴻基、九龍倉等老牌商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營商也紛紛進(jìn)入內(nèi)地大開購物中心。
此外，開始轉(zhuǎn)型做商業(yè)地產(chǎn)的內(nèi)地開發(fā)企業(yè)亦不在少數(shù)，其中不乏遠(yuǎn)洋、龍湖、萬科、綠地等龍頭房企，購物中心之戰(zhàn)的激烈程度可見一斑。
相比之下，華潤置地和萬達(dá)商業(yè)與大悅城地產(chǎn)更具參照性，三者同為內(nèi)地專注于商業(yè)地產(chǎn)的品牌，且均已登陸香港資本市場。
首先在規(guī)模上，萬達(dá)商業(yè)自是不必多說，根據(jù)其上市前夕公布的招股文件，全國開業(yè)的萬達(dá)廣場數(shù)量已經(jīng)破百，在未來的兩三年內(nèi)，萬達(dá)廣場的數(shù)量將會超過200座;華潤置地雖然稍稍遜色，但亦在5個(gè)城市擁有萬象城、22個(gè)城市開發(fā)了五彩城/萬象匯;而大悅城地產(chǎn)的資產(chǎn)包則為剛剛注入的6個(gè)大悅城、北京安定門項(xiàng)目及兩個(gè)中糧廣場。
在定位上，據(jù)大悅城地產(chǎn)對觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體介紹，其品牌主要聚焦18-35歲城市新興中產(chǎn)階級客群，堅(jiān)持“年輕、時(shí)尚、潮流、品位”的品牌定位。
華潤置地旗下商業(yè)品牌則涵蓋了高端商業(yè)產(chǎn)品線定位的萬象城、區(qū)域商業(yè)中心定位的萬象匯/五彩城系列以及以潮人文化為載體大mini萬象城——華潤1234Space。
而萬達(dá)商業(yè)旗下的萬達(dá)廣場相較之下則顯得非常“博愛”，并沒有較為明確的定位。
不過，戴德梁行的商業(yè)地產(chǎn)部助理董事羅俊崴對觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體分析稱，華潤置地在擴(kuò)張之初亦僅僅專注于萬象城產(chǎn)品系列，但是隨著后續(xù)拿地的限制，當(dāng)項(xiàng)目地塊不足以支撐萬象城的落地開發(fā)后，萬象匯/五彩城的產(chǎn)品線即應(yīng)運(yùn)而生。
因此，他認(rèn)為尚沒有進(jìn)行較大規(guī)模擴(kuò)張的大悅城地產(chǎn)，仍可以專注于單一產(chǎn)品和定位。“不管購物中心的定位如何，永遠(yuǎn)的前提是項(xiàng)目位置。城市中心就做高端，郊區(qū)位置即使華潤也不會做萬象城。”
因此，購物中心定位與企業(yè)的開發(fā)節(jié)奏、項(xiàng)目數(shù)量與未來戰(zhàn)略之爭息息相關(guān)。“更重要的是根據(jù)項(xiàng)目地塊做定位，畢竟賺錢最重要。”羅俊崴補(bǔ)充道。來源：網(wǎng)易 共2頁 上一頁 [1] [2] 中糧大悅城：創(chuàng)新但不“唯新是從” 詳解中糧大悅城的5個(gè)創(chuàng)新維度 附經(jīng)典案例 山東煙臺中糧大悅城外立面基本完工 7月6日開業(yè) 中糧大悅城進(jìn)入復(fù)制階段 煙臺項(xiàng)目7月初開業(yè) 中糧大悅城百萬舊改綜合體 明年1月啟動(dòng)拆遷 搜索更多: 中糧大悅城 |
