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此前，萬科還與凱雷投資集團有限公司簽署《萬科凱雷商業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略合作平臺之意向書》，雙方擬成立資產(chǎn)平臺公司，以收購萬科所擁有的9個商業(yè)物業(yè)，在新平臺公司中，凱雷和萬科分別持有80%和20%的股權(quán)。根據(jù)萬科的計劃，新的資產(chǎn)平臺公司將長期持有商業(yè)物業(yè)，未來將以資產(chǎn)證券化為目標退出。
早前，出身凱德的毛大慶就曾對記者表示，萬科商業(yè)將尋求輕資產(chǎn)路徑，第一批經(jīng)營性不動產(chǎn)明確要做輕資產(chǎn)，至于“輕到什么程度”還未可知，可能不會像凱德一樣住宅和商業(yè)運營完全獨立，二者相互還將存在關(guān)聯(lián)。
起步晚，包袱輕
“大慶在北京做了購物中心、養(yǎng)老、社區(qū)商業(yè)的研究。大慶跑了那么多馬拉松，我還沒有跑過一次全馬。我可能以前更關(guān)注產(chǎn)品服務(wù)，大慶更關(guān)注戰(zhàn)略、公共關(guān)系、媒體關(guān)系，昨天我們還在聊，說我們是互補。”17日，較少面對媒體的丁長峰，首次談到了自己與前一任商業(yè)“管家”毛大慶的區(qū)別。
丁長峰在萬科工作22年，前三年在萬科總部擔(dān)任《萬科周刊》主編，1996年在東北開始自己的第一份地產(chǎn)工作，1998~2005年一直在上海，30歲時成為萬科上�？偨�(jīng)理，2006年調(diào)回北方。
去年12月，毛大慶在萬科集團商用地產(chǎn)業(yè)務(wù)負責(zé)人的職位，與原北京區(qū)域首席執(zhí)行官丁長峰互換，毛大慶北京萬科總經(jīng)理的職位，由杭州萬科原總經(jīng)理劉肖接任。
丁長峰坦言，自己此前的從業(yè)領(lǐng)域主要是住宅，在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域則是初學(xué)者，接手萬科商業(yè)地產(chǎn)，壓力很大。當記者問及萬科商業(yè)地產(chǎn)未來的商業(yè)模式時，丁長峰坦言，他現(xiàn)在還說不出來，但可以肯定的是，萬科商業(yè)地產(chǎn)不會沿用傳統(tǒng)模式，將不同于萬達廣場、中糧大悅城，也不同于華潤萬象城。他認為，互聯(lián)網(wǎng)對于中國購物中心的打擊非常大，但起步較晚的萬科沒有這些包袱和負擔(dān)，盈利模式會直接建立在移動互聯(lián)的基礎(chǔ)之上。
相關(guān)分析師對記者表示，萬科今后很有可能拆分商業(yè)，打包上市，早前與資本的接觸，都是在為此鋪路。
丁長峰說，他近期在香港出差，在一個下午之內(nèi)見了6家投行，目的僅僅是想“請教”一個問題，若未來萬科商業(yè)地產(chǎn)金融化或者上市，從現(xiàn)在開始投行對萬科有什么要求，萬科要怎么做。
“那天下午我很辛苦，對方說了一堆一堆的名詞，中英文夾雜，我頭都大了，但我很有興趣，它讓我找到了另外一個挑戰(zhàn)。我非常誠懇地說，對于中間如何來專業(yè)經(jīng)營，尤其帶領(lǐng)萬科商業(yè)地產(chǎn)找到新的模式，對于我來說，完完全全是個挑戰(zhàn)。”丁長峰說， “只有打通國際資本才能找到萬科商業(yè)的未來道路，我們在跟很多國際資本討論未來建立開放平臺，包括麥格理。”
關(guān)于萬科集團層面對于商業(yè)地產(chǎn)的態(tài)度，在去年8月18日的萬科中期業(yè)績說明會上，萬科總裁郁亮就曾表示，萬科在不斷檢討、總結(jié)商業(yè)運營思路，商業(yè)會像住宅一樣成為萬科的一個主要業(yè)務(wù)。但這并不意味著萬科放棄住宅的主業(yè)地位。去年9月，在北京司馬臺長城腳下的古北水鎮(zhèn)舉行的萬科30周年北京媒體見面會上，郁亮在回答本報記者提問時堅稱，萬科商業(yè)地產(chǎn)將“輕資產(chǎn)”運營，與此同時，未來十年，住宅業(yè)務(wù)仍然是萬科的重中之重，占比在五成以上。 作者 蔡胤 來源: 第一財經(jīng)日報 共2頁 上一頁 [1] [2] 萬科商業(yè)地產(chǎn)將“單飛” 6月完成資產(chǎn)處理 萬科商業(yè)地產(chǎn)“玩”輕資產(chǎn)運營 為12個商業(yè)項目搭建退出機制 萬科商業(yè)地產(chǎn)再下一城：首個商業(yè)交割麥格理 后毛大慶時代萬科商業(yè)地產(chǎn)將何去何從 萬科商業(yè)地產(chǎn)瞄準鐵獅門模式 5%股權(quán)撬動40%收益 搜索更多: 萬科商業(yè)地產(chǎn) |
