繼大眾點(diǎn)評公布2014年業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)之后，2015年的第一天，美團(tuán)網(wǎng)也交出了自己的成績單。

　　2014年美團(tuán)全年交易額突破460億元，同比增長180%；在全國團(tuán)購交易額排名前100的城市中，美團(tuán)網(wǎng)在93個中位列第一，其余7個城市列第二，在這個市場份額占比超過60%，同比提高7個百分點(diǎn)；美團(tuán)網(wǎng)目前的激活用戶數(shù)已達(dá)2億，與超過80萬家商戶達(dá)成合作；在460億元的交易額中，移動端占比超過90%。

　　這又是一個剩者為王的故事。在經(jīng)過2011、2012年的“千團(tuán)”、“百團(tuán)”大戰(zhàn)之后，2013年底中國團(tuán)購網(wǎng)站從最初的5000多家銳減至213家。資深電商人士、前當(dāng)當(dāng)網(wǎng)COO黃若表示，“2011年、2012年團(tuán)購網(wǎng)站基本已經(jīng)被判死刑，可以說是移動的興起讓美團(tuán)這類團(tuán)購網(wǎng)站‘浴火重生’。”

　　在移動互聯(lián)出現(xiàn)之前，中國電子商務(wù)發(fā)展方向是實(shí)物消費(fèi)，但移動端的用戶需求并非如此，“我自己做過一個調(diào)查，一個普通消費(fèi)者每個月的消費(fèi)，生活服務(wù)類與實(shí)物類的消費(fèi)比例是6：4。未來移動端的發(fā)展，很可能造成整個電商格局的變化，消費(fèi)者記住的不再是淘寶、京東等，而是美團(tuán)、大眾點(diǎn)評這類生活服務(wù)類網(wǎng)站。”黃若說。

　　2014年，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，移動支付逐漸普及，本地生活服務(wù)電子商務(wù)化推動了O2O市場的發(fā)展進(jìn)程。易觀智庫發(fā)布的《中國2014生活服務(wù)O2O市場專題研究報告》認(rèn)為，團(tuán)購作為生活服務(wù)O2O的主要形式，以移動端為用戶主要入口，已實(shí)現(xiàn)閉環(huán)，預(yù)計(jì)2014年全年交易額將達(dá)750億元。

　　互聯(lián)網(wǎng)巨頭們也在布局這個移動互聯(lián)網(wǎng)入口。2013年8月，百度1.6億收購團(tuán)購網(wǎng)站糯米59%股份，5個月后宣布全資收購；2014年2月，騰訊以4億美元入股大眾點(diǎn)評網(wǎng)，只換來20%股份。2014年5月，美團(tuán)完成C輪3億美元融資，美團(tuán)網(wǎng)CEO王興透露，阿里巴巴持股比例為10%~15%。根據(jù)EnfoDesk易觀智庫發(fā)布的《中國團(tuán)購市場季度監(jiān)測報告2014年第3季度》數(shù)據(jù)顯示，美團(tuán)占據(jù)團(tuán)購市場份額的55%，大眾點(diǎn)評團(tuán)占比22%，百度糯米占比13%。易觀智庫認(rèn)為，目前中國團(tuán)購市場格局已定，未來競爭主要集中在前三甲中進(jìn)行。

　　對于王興提出的“美團(tuán)要在2015年打造一個千億級的平臺”的目標(biāo)，黃若認(rèn)為，美團(tuán)需要提高品牌識別度，“大眾點(diǎn)評網(wǎng)以餐飲出名，大家提到飲食必然會想起大眾點(diǎn)評網(wǎng)，而美團(tuán)并沒有形成自己的用戶識別機(jī)制，這恐怕是美團(tuán)未來發(fā)展中將會遇到的最大的問題。”

　　餐飲美食向來是團(tuán)購網(wǎng)站的必爭之地。美團(tuán)網(wǎng)2014年在這個市場覆蓋近1000個城市，與80萬家商戶達(dá)成合作，同比增長300%。大眾點(diǎn)評在2014年12月16日公布的數(shù)據(jù)顯示，11月單月團(tuán)購交易額超過20億元，12月的團(tuán)購交易額單日突破1億元，雖然低于美團(tuán)網(wǎng)的12月單日交易額3億元，但作為團(tuán)購后來者，大眾點(diǎn)評的逆襲可圈可點(diǎn)。有別于美團(tuán)網(wǎng)著力布局一二線城市，大眾點(diǎn)評在三四線城市中有超過20個城市市場占有率已攀升第一。

　　此外，美團(tuán)網(wǎng)也在酒店、外賣等多個垂直行業(yè)大舉投入。黃若對燒錢來換規(guī)模、流量的做法表示認(rèn)可，但他認(rèn)為，“移動端在給團(tuán)購網(wǎng)站強(qiáng)大的生命力的同時，也決定了團(tuán)購網(wǎng)站必須牢牢捕捉移動端用戶的需求，才不至于被淘汰出局。美團(tuán)的問題在于野心很大，執(zhí)行力不足。團(tuán)購毛利率無法在短期內(nèi)提高，如果不能建立起品牌忠誠度，燒錢換來的流量、用戶也會很快流失。”（財(cái)新網(wǎng) 劉曉景）

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