2.未來,服裝的線上銷售會大超線下。
我們是做服裝的,那服裝的未來怎樣?我判斷,3—5年,線上份額會占到60%以上，徹底扭轉目前線下占大頭的格局。這是一個光明的未來,我們的多品牌戰(zhàn)略就是因這個未來而生。我們的團隊也會因為這個大局面的行成而實現(xiàn)夢想。
不可盲目樂觀。夢想的實現(xiàn)是需要艱苦卓絕的努力。“以銷定產(chǎn)”是互聯(lián)網(wǎng)品牌最終能夠取得勝利的核心關鍵。我們建立在“互聯(lián)網(wǎng)可以低成本快速試錯”基礎上的“以小組為核心的單品全程運營體系”，以及我們“營銷企劃到產(chǎn)品企劃到生產(chǎn)企劃的體系化柔性供應鏈”的不斷完善，從而保證“款式更多，更新更快，性價比更高”的絕對競爭力，是我們在這場線上線下的市場份額競爭中的“核心戰(zhàn)略”。只要我們按照既定戰(zhàn)略，堅定不移的不斷優(yōu)化和完善，必將在這個市場大格局形成的過程中，“大鵬一日同風起，扶搖直上九萬里”。
3.電商會迅速從“銷售為王”轉到“品質為王”。
品牌電商時代的要求,會迅速推動電商從“營銷為王”的時代,切換到“品質為王”的時代。精益求精的品質、不斷完善的服務體驗、健全的生態(tài)建設,都會被空前重視。真正好品質的商品和服務,將會占據(jù)電商主流,不能適應這個拼底蘊、拼模式、拼價值觀時代的電商,一定會被淘汰掉!
韓都清醒地認識到了這些。我們這幾年發(fā)展迅猛,是快時尚、快公司的代表。我們?yōu)槭裁纯?大家注意,我們快,只是表現(xiàn)。促使我們實現(xiàn)“快”的,是我們韓都衣舍真正懂得“慢哲學”。我們小組制的創(chuàng)造、我們供應鏈的建設、我們服務體系的打造、我們韓都時尚美學的探索,無一不是在背后下足了“慢功夫”。今后,我們更是如此,我相信中國千年智慧:慢工出細活!但我們絕不磨洋工,我們反應的敏銳、行動的快捷都會持續(xù)使我們成為真正具備互聯(lián)網(wǎng)思維的好電商。
4.機制創(chuàng)新、不斷的改革是電商未來的關鍵詞。
電商才幾年,就老了,就需要改革?是的,雖然年輕,但也呈現(xiàn)了機制老化、不能適應快速健康發(fā)展的苗頭。
電商多是草根創(chuàng)業(yè)，很多是從小微組織發(fā)展而來,隨著電商平臺的高速成長而發(fā)展,很多機制已不能適應今天的格局,更難以適應未來的狀態(tài)。不斷創(chuàng)新,去除浮躁,認真革新,必是聰明電商的選擇。否則,一定會被超越或者干掉。
我們必須順應這個大勢!更快地完善我們的機制、勇敢地發(fā)揮我們的智慧,創(chuàng)造新機制。我們的愿景，是成為全球有影響力的時尚品牌孵化平臺,這是一個非常有挑戰(zhàn)性的目標，就需要更多機制的創(chuàng)新來成就。好在,我們已經(jīng)邁出了堅實的第一步,我們的孵化平臺雛形已經(jīng)具備,希望它能真正成為大家的創(chuàng)業(yè)平臺,希望韓都平臺成為大家的夢想機場,我們的時尚集團會帶著大家一起飛!我們一起為有夢想的你點贊!
各位,我和董事會希望大家一起參與到新運營機制的創(chuàng)新中來、設計中來,有集合了大家的智慧,我們就會鑄造最強電商!
說了很多了。還有很多。來日方長,我們慢慢聊。
新一年到了,祝愿每一位員工新一年新收獲,收獲愛情、寶寶、收獲健康、收獲幸福和快樂!給老人帶個問候!
趙迎光·百兩金
2015年1月1日
（億邦動力網(wǎng)）
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