紅商網訊：6月17日，江蘇中南建設集團股份有限公司 (以下簡稱“中南建設”）發(fā)布公告，公司通過競拍取得江蘇太倉三塊土地，成交總價9.02億元，樓面地價4772　元/平方米。公告續(xù)稱，上述項目預計今年實現預售。

　　這也意味著，從拿地到預售，留給中南建設的時間最多只有6個月。但這對正處在轉型升級期的中南建設而言，卻并非難事。從去年開始，中南建設以提高周轉率作為戰(zhàn)略核心，堅持一手抓大盤綜合體開發(fā)，同時一手推進短平快項目，蘇州昆山項目更是三個半月完成拿地到開盤銷售，創(chuàng)造行業(yè)快速開盤新紀錄。

　　跑起來的中南建設，提速的還有其業(yè)績表現。自2009年上市以來，中南建設一直保持快速穩(wěn)健的發(fā)展，2009-2011年銷售金額增速分別達到64.28%、23.32%和58.39%。2012年銷售業(yè)績突破百億元，達到115.78億元，2013年銷售業(yè)績再度攀升至156.5億元。

　　全面提速開啟

　　以建筑起家的中南建設，與很多房企不同，集團業(yè)務除房產開發(fā)外，還涵蓋市政軌道交通、土地一級開發(fā)、建筑施工、公建、裝修裝飾、自持物業(yè)商業(yè)經營等，擁有房地產、建設、土木工程、工業(yè)四大產業(yè)集團。2013年集團總資產達700億元。

　　其近年來攻城略地的步伐，也可謂迅猛：從2005年一舉拿下南通CBD中央商務區(qū)地塊的開發(fā)，到2012年一舉奪得中國新地標建筑蘇州中南中心項目，再到2014年進軍蘇州金雞湖畔、南京等地，短短9年間，已進入全國30座城市打造50個樓盤。

　　要進入哪些城市，是每個開發(fā)商需要考慮的問題。合理的城市布局既能保障企業(yè)業(yè)績的快速增長，又能規(guī)避政策和市場等因素所帶來的風險，處在當下樓市分化期的中南建設，深諳這一點。

　　陳小平指出，以前中南更多在三四線城市。如今戰(zhàn)略微調，鞏固三線城市，優(yōu)化四線城市，加大二線城市拓展布局，如蘇州、南京等地，同時關注一線城市及周邊地區(qū)，形成有效的城市組合，將抗風險能力做到最強。

　　以快打慢，提高周轉率，成為了中南建設的戰(zhàn)略核心。陳小平指出，大型綜合體項目占地面積廣、業(yè)態(tài)綜合，隨著開發(fā)區(qū)域的成熟，能分享到區(qū)域發(fā)展的紅利，但問題是周轉率相對偏低。去年開始，集團開始逐步轉型，一只手抓大盤綜合體，另外適當抓住時機做短平快項目，提高周轉率，增加抗風險的能力。

　　在具體操作環(huán)節(jié)，中南建設提出“三先六快”方針，要求先獲取土地信息、先規(guī)劃設計、先準備招投標，加快規(guī)劃設計、報批報建、班子組建、營銷推廣、現金回流、融資等。同時在產品標準化方面不遺余力，如此對縮短工期大有裨益，目前中南項目開盤時間比主流開發(fā)房企的時間至少節(jié)省了三分之一。

　　在明確的拿地準則和可落地的周轉率提升措施指導下，中南建設發(fā)展全面提速。海通證券分析師涂力磊指出，中南建設2014年一季度實現簽約銷售額約40億元。同時繼續(xù)保持積極拿地勢頭，到一季度末公司土地儲備達到1700萬平左右，土地儲備豐富，后續(xù)發(fā)展動力十足。

　　“地產+X”模式

　　“整個地產行業(yè)已表現出明顯趨勢，即地產+X模式。”陳小平指出，原來房企純粹是做住宅地產，現在地產商都注入了其他產業(yè)因素，如旅游地產、商業(yè)地產、養(yǎng)老地產，這是個大趨勢，即隨著房地產市場的發(fā)展，產品逐步分化，體現出更多附加值。

　　有著充足的大盤開發(fā)經驗的中南建設，因為更深刻地接觸和了解城市的發(fā)展和變遷，也在數年前便注意到住宅地產之外的機會。

　　原來，中南建設操作過的大盤模式，很多都處于新城新區(qū)，而當地老百姓的配套問題也就成為必須要解決的事情，為什么不自己做呢？中南建設開始涉足商業(yè)地產，以CBD項目為例，既有大型購物中心、精品百貨，也有寫字樓、商業(yè)街，2011年便開業(yè)運營。

　　中南建設有著嚴格的“住商協同”邏輯，即以大盤為依托，商業(yè)地產作為獨立發(fā)展產業(yè)，而后者也充當為大盤提供引擎和活力的角色，通過住宅地產創(chuàng)造現金流，通過商業(yè)地產分享城市發(fā)展所帶來的紅利，沉淀優(yōu)質資產。“我們有個構想，公司成立40周年即2027年，有100座購物中心，100座星級酒店。”陳小平表示。

　　善于捕捉戰(zhàn)機的中南建設，在開發(fā)業(yè)態(tài)多元化的道路上，似乎發(fā)現了更多的“X”。在2005年便進入海南，并在青島、煙臺等地從事旅游地產開發(fā)后，2013年中南建設又獲取了河北唐山灣國際旅游島、海南昌江棋子灣旅游度假區(qū)項目，對旅游、養(yǎng)生、養(yǎng)老地產加大了投資的力度。

　　“旅游地產是介于剛需和投資之間的半剛需產品，購買者具備剛需特征，因為他一方面自己要去住，另一方面，又要求房子具備保值增值能力。”陳小平指出，旅游地產有著廣闊的前景，如中南海南文昌項目，每到過年項目入住率能達到70%，三四千戶業(yè)主要入住。

　　按照中南建設的構想，公司將呈現出住宅地產為主，商業(yè)地產為輔，積極推進旅游地產和養(yǎng)老地產的多元化格局，幫助集團實現長足健康發(fā)展。具體而言，“希望未來純住宅業(yè)績占比到60%-70%，商業(yè)地產20%-30%，旅游養(yǎng)老占10%-20%。”陳小平表示。

　　2014年中南建設設定的目標是房地產銷售金額220億元，建筑施工業(yè)務收入120億元，在未來三四年以年均50%-60%的增幅高速發(fā)展。如今看來，一個追求規(guī)模穩(wěn)健增長，品質更為卓越的中南建設，離我們已不遠。（來自：經濟觀察報）

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