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下一站，市場?
上述新品推薦發(fā)布是標準的“主席臺”式會場布置，本報記者留意到，工作人員利用新品發(fā)布結(jié)束后的間隔時間，將“舞臺”搬至臺下，并布置了一個可坐40-50人的大圓桌論壇。
接下來，工信部推動嬰幼兒配方乳品兼并重組工作方案(下稱“重組方案”)的宣貫座談會正式開始，與此同時，歷時8個多月、經(jīng)多次修改的重組方案也向社會發(fā)布了：到2015年底，形成10家左右年銷售收入超過20億元的大型企業(yè)集團，前10家國產(chǎn)品牌企業(yè)的行業(yè)集中度達到65%;到2018年底，要形成3~5家年銷售收入超過50億元的大型企業(yè)集團，前10家國產(chǎn)品牌企業(yè)的行業(yè)集中度要超過80%。
與會場圓桌論壇的這種開放透明氣息一致，工信部消費品工業(yè)司副巡視員高伏一再強調(diào)市場基礎配置的作用。“去年10月形式了《方案》的上報稿，上報了國辦，上報了國務院，此后相關部門又共同多次對《方案》進行修改完善，特別是，需要強調(diào)的，特別是去年11月黨的十八屆三中全會后，按照三中全會的精神對文稿又做了全面的修改。”
一位乳業(yè)資深人士向本報記者分析稱，“這有點像是坐在辦公室里拍腦袋想出來的，乳業(yè)發(fā)展有著自己的市場規(guī)律，政府不能拉郎配，該交給市場的就應該交給市場。”
昨日，本報記者向高伏問到接下來是否會有其他政策出臺時，他表示“更多是對現(xiàn)有政策的修訂”。
陳渝介紹，近年來國家有關部門出臺了一系列令人眼花繚亂的政策，市場和經(jīng)營者需要一些時間去消化。且“看得見的手”干預太多，與十八屆三中全會強調(diào)的“市場基礎配置”精神相違背。不過目前乳業(yè)還處于一個比較復雜和糾結(jié)的階段，還沒有達到國外那種相對穩(wěn)定的市場格局。所以，還是需要一些適當?shù)恼哌M行引導，在各種博弈中尋求規(guī)范化發(fā)展。
“引以為豪的并非‘全球最嚴’的政策監(jiān)管，如果‘無為而治’仍能生產(chǎn)出好奶粉，那才是值得驕傲的。”陳渝告訴記者，好產(chǎn)品是人生產(chǎn)出來的，通過誠實勞動獲得相應報酬，這才是一種正循環(huán)，建議乳業(yè)加強對人(奶農(nóng)和經(jīng)營者)的素質(zhì)培養(yǎng)，從根本上形成與國際品牌抗衡的核心競爭力。
（來源：一財網(wǎng) 作者：張志偉） 共2頁 上一頁 [1] [2] 外資品牌雀巢入圍乳企“國家隊” 引發(fā)質(zhì)疑 中乳協(xié)推薦第3批主流奶粉名單 雀巢入選遭質(zhì)疑 兩次并購提升品牌 銀鷺將攜手雀巢進軍兒童飲料市場 雀巢并購正反面：銀鷺惠氏撐業(yè)績 徐福記被邊緣化 康師傅統(tǒng)一占據(jù)7成市場 雀巢等外資敗走市場 搜索更多: 雀巢 |
