紅商網(wǎng)訊：這也造成了一個(gè)局面，在這個(gè)新興行業(yè)，頂尖人才足以決定一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的成敗，但他們稀少而“便宜”，所以就成為了競(jìng)爭(zhēng)中最重要的變量�！ �
郝繼霖在兩年前接受了職業(yè)生涯的一個(gè)新挑戰(zhàn)。那時(shí)他56歲，耗費(fèi)他超過(guò)10年時(shí)間建造出來(lái)的廣州太古匯剛開業(yè)不到半年。一座城市總歸要有一座商業(yè)建筑讓人過(guò)目不忘，廣州的就是太古匯。
不過(guò)，他辭去廣州太古匯總經(jīng)理并成為深圳置業(yè)的負(fù)責(zé)人，這件事還是讓人有點(diǎn)吃驚，對(duì)于像他這個(gè)級(jí)別的香港地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人，進(jìn)入國(guó)企幾乎沒(méi)有先例。
如今郝繼霖頭發(fā)近乎全白，但精力依然旺盛。只是相比過(guò)去20多年，這兩年的工作并沒(méi)有變得輕松。他經(jīng)常出差，蘇州、巢湖，也有像喀什那樣的地方——每年要去那里8次，而更多的時(shí)候，他還要飛到香港、日本，與設(shè)計(jì)師和品牌商溝通。
他在努力適應(yīng)國(guó)企的節(jié)奏，日程被各種各樣的會(huì)議排滿，包括以前從未體驗(yàn)過(guò)的黨組織會(huì)，甚至學(xué)會(huì)運(yùn)用國(guó)企風(fēng)格的語(yǔ)言。
對(duì)郝繼霖來(lái)說(shuō)最具吸引力的事情是，最近他終于能夠把自己更多的精力騰到深圳的一個(gè)商業(yè)綜合體上。這個(gè)最終被命名為上城的項(xiàng)目占地約12萬(wàn)平方米，被三座綠化公園所環(huán)繞，同時(shí)就在深圳福田CBD的東北邊不遠(yuǎn)。
老牌國(guó)企深業(yè)集團(tuán)在2011年年底調(diào)整架構(gòu)，成立了專門開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)的深業(yè)置地，并四處尋找卓有名望的職業(yè)經(jīng)理人。為了爭(zhēng)取到郝繼霖，他們的高管在一段時(shí)間內(nèi)輪番參觀太古匯，每次都是不同的人，就為了勸他過(guò)去。
“當(dāng)時(shí)有很多家公司來(lái)找我，直到我來(lái)到深圳看到這塊地，”郝繼霖說(shuō)，“我很喜歡這么一個(gè)特別的地方，公司的結(jié)構(gòu)又跟太古匯不一樣，觸動(dòng)了我挑戰(zhàn)的欲望，所以我過(guò)來(lái)了。”
在中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)高速發(fā)展的這5年，要吸引到像郝繼霖這樣的人并不容易，不是每家公司都有如此誘人的地皮。優(yōu)秀的人才數(shù)量稀少，因而備受爭(zhēng)奪。
中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)從2010年開始進(jìn)入高速發(fā)展期，與政府政策不無(wú)關(guān)系——住宅領(lǐng)域限購(gòu)、限貸，一些開發(fā)商不得不轉(zhuǎn)向利潤(rùn)薄、回收期長(zhǎng)的商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，地方政府為了帶動(dòng)區(qū)域發(fā)展，不再提供純住宅用地，為之配備大面積的商業(yè)土地規(guī)劃，萬(wàn)科等地產(chǎn)商從那時(shí)起開始踏入商業(yè)地產(chǎn);在三四線城市，因?yàn)橥恋貎r(jià)格低廉，涌現(xiàn)出了大量商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商，其他行業(yè)的公司也轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn)，最典型的莫過(guò)于娃哈哈集團(tuán)，不過(guò)它在此領(lǐng)域尚無(wú)特別大的建樹。
商業(yè)地產(chǎn)的投資額增速?gòu)闹皟赡甑?5%上漲到了30%。不僅是資金，商業(yè)地產(chǎn)的開工量和供應(yīng)量同樣都達(dá)到了前所未有的數(shù)量。在世聯(lián)行今年年初發(fā)布的一份關(guān)于中國(guó)城市綜合體的報(bào)告中，到2015年50個(gè)主要城市綜合體的體量將達(dá)到5.64億平方米，比2013年增加了77%——有一半的城市需要消化掉1000萬(wàn)平方米以上的規(guī)模。
對(duì)應(yīng)供應(yīng)量的爆發(fā)，商業(yè)地產(chǎn)成為了人才需求最為強(qiáng)烈的行業(yè)之一，同時(shí)也很可能是人力成本和效益對(duì)比最為懸殊的一個(gè)。
“在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的所有運(yùn)營(yíng)成本中，人力成本是最低的，拿地、工程、材料、營(yíng)銷都更費(fèi)錢。一個(gè)項(xiàng)目最起碼投資50億元，招一個(gè)項(xiàng)目總經(jīng)理年薪最多也就200萬(wàn)元。”捷毅人力資源公司助理顧問(wèn)段俊告訴《第一財(cái)經(jīng)周刊》。
睿意德執(zhí)行董事張家鵬也表達(dá)了一致的觀點(diǎn)，“如果你用了一個(gè)團(tuán)隊(duì)，他們的銷售達(dá)到了50億元，這其中利潤(rùn)是多少?你的人力成本才占多少?”
尷尬的是，對(duì)這個(gè)膨脹得太快的行業(yè)來(lái)說(shuō)，人才的供給卻難以跟上，就連它周邊逐漸形成的中介及服務(wù)性公司也是如此。
張家鵬在戴德梁行工作了10年并做到中國(guó)區(qū)董事，2012年他和另外一批從房地產(chǎn)代理行出來(lái)的人，成立了專門負(fù)責(zé)商業(yè)地產(chǎn)的顧問(wèn)公司睿意德，他對(duì)《第一財(cái)經(jīng)周刊》說(shuō)，“我們?cè)谶@個(gè)行業(yè)那么久，各個(gè)公司的人我們基本如數(shù)家珍，還是不好找。”
這也造成了一個(gè)局面，在這個(gè)新興行業(yè)，頂尖人才足以決定一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的成敗，但他們稀少而“便宜”，所以就成為了競(jìng)爭(zhēng)中最重要的變量。
萬(wàn)達(dá)最早期的商管團(tuán)隊(duì)招募了許多香港人，而華潤(rùn)2004年在深圳的第一座萬(wàn)象城也是由香港人幫著做出來(lái)的。
最早活躍于這個(gè)市場(chǎng)的人來(lái)自中國(guó)香港和新加坡。
25年前，郝繼霖就是香港地產(chǎn)人中最早一批到達(dá)內(nèi)地的開拓者。郝繼霖最初在一家香港地產(chǎn)公司供職，老板祖籍在上海，所以回到內(nèi)地的第一個(gè)選擇就是上海。郝繼霖的第一個(gè)項(xiàng)目是在虹橋賣那種需要持外國(guó)護(hù)照才能購(gòu)買的外銷樓，每平方米售價(jià)1200美元。到1994年前后，李嘉誠(chéng)旗下的和記黃埔聯(lián)合了八家小開發(fā)商，想在廣州黃沙拿下一塊地，郝繼霖作為八家之一而去。因?yàn)楫?dāng)時(shí)和黃的人都不會(huì)講普通話，郝繼霖被推選為談判翻譯，后來(lái)受到和黃青睞。
共4頁(yè) [1] [2] [3] [4] 下一頁(yè)
如何看待萬(wàn)達(dá)集團(tuán)強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入兒童產(chǎn)業(yè)？
濟(jì)南萬(wàn)達(dá)商城慕斯梵虛假宣傳 標(biāo)價(jià)上千元項(xiàng)鏈成本僅10元
合肥萬(wàn)達(dá)底價(jià)9.16億摘得濱湖831畝地
哈爾濱萬(wàn)達(dá)城四季主題公園啟幕 占地40萬(wàn)平方米
萬(wàn)達(dá)城、華南城4月18日落子合肥 兩宗地?cái)埥?1.24億
搜索更多: 萬(wàn)達(dá)
