紅商網(wǎng)訊：江中集團(tuán)地產(chǎn)劫一場“救死扶傷”的重組，是如何一錯再錯，最終演變成為一個難以挽回的死結(jié)？江中集團(tuán)和中江地產(chǎn)就聯(lián)合上演了這樣一幕令人扼腕的悲劇。當(dāng)政府意志、領(lǐng)導(dǎo)意志和外行意志強(qiáng)行凌駕于市場和專業(yè)之上，以拍腦袋的方式試圖主宰市場化的正常運(yùn)行，成功則為僥幸，失敗則為必然。我們并不需要過分糾結(jié)于紫金城商鋪的是是非非，當(dāng)其源頭就是逆流，其結(jié)果已經(jīng)不必去關(guān)心。希望江中集團(tuán)的“地產(chǎn)劫”能夠讓更多觀者有所警醒，并為專業(yè)化、市場化之路祛除那些噪音和荊棘。
江中集團(tuán)董事長鐘虹光剛剛休息好，在兩個人的陪同下走出辦公室，撥了一通電話，“我是鐘虹光，你現(xiàn)在過來吧。”臉上和話語中難掩惺忪疲憊。中江集團(tuán)國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓一事令以鐘虹光為首的江西江中制藥（集團(tuán)）有限公司（下稱“江中集團(tuán)”）高管心力交瘁。
“這次把中江集團(tuán)股權(quán)轉(zhuǎn)讓之后，我們就不想再做地產(chǎn)了。”江中集團(tuán)一位高管助理劉田（化名）向中國房地產(chǎn)報記者坦言。
這句話的背景，是長達(dá)10年的坎坷心酸。曾以“江中草珊瑚”聞名全國的江中集團(tuán)受政府所托介入中江地產(chǎn)前身S*ST江紙（江西紙業(yè)）的重組，并以門外漢的身份闖入地產(chǎn)開發(fā)。經(jīng)驗(yàn)匱乏、團(tuán)隊缺失、模式失誤、運(yùn)氣不佳，10年的房地產(chǎn)黃金期非但沒有讓江中集團(tuán)有所收獲，反而空守一座“孤城”（南昌紫金城）備受煎熬，成為國內(nèi)眾多房地產(chǎn)匆匆過客的一抹掠影。
2月27日，中國房地產(chǎn)報記者來到了位于贛江大橋與八一大橋之間的南昌紫金城。初春的小雨過后，這座幽靜的城堡更顯寂寥：底層商鋪大門緊閉，通過透明玻璃門望進(jìn)去，除一兩家還留有幾張桌椅之外，其他多是空空如也。高處的窗戶有幾處半開著，已經(jīng)能看到被銹蝕的斑跡。
這個綜合體概念的龐然大物曾經(jīng)被南昌人寄予厚望，然而作為中江地產(chǎn)唯一的房地產(chǎn)項目，紫金城7.2萬平方米的商鋪?zhàn)?006年出售給數(shù)千名業(yè)主后便招商不力，始終未能開業(yè)，至今這個空空蕩蕩的“孤城”仍然是公司與業(yè)主糾紛的焦點(diǎn)。
意興闌珊的江中集團(tuán)決定終結(jié)這段10年的“孽緣”。2011年，江中集團(tuán)存續(xù)式分立為江中制藥集團(tuán)和中江集團(tuán)兩部分，后者接下了中江地產(chǎn)72.37%的股份。去年12月30日，江中集團(tuán)決定將中江集團(tuán)51%的國有股份掛牌出讓，實(shí)際意在將手中的包袱——中江地產(chǎn)和紫金城甩掉。
經(jīng)過兩次流標(biāo)，3月14日，中江集團(tuán)股權(quán)轉(zhuǎn)讓第三次掛牌期滿，但截至中國房地產(chǎn)報發(fā)稿，江中集團(tuán)仍未就接盤情況予以回復(fù)。江中集團(tuán)董事會方面稱，掛牌的結(jié)果將會以公告的形式在3月18日公布，在此之前不便透露。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，作為股市畸形體制和地方保護(hù)主義的集中投射，無論江中集團(tuán)最終是去是留，中江地產(chǎn)“十年一場空”的借殼重組都是徹頭徹尾的失敗。而其商業(yè)地產(chǎn)散售失敗的案例，也將給二三線城市購物中心的泡沫打上一個深刻而典型的烙印。
“活雷鋒”錯走
地產(chǎn)路
“我們其實(shí)是做了活雷鋒。”劉田說。
10年前，S*ST江紙由于大股東占用公司巨額資金，財務(wù)狀況惡化，加之國內(nèi)新聞紙市場競爭激烈，致使主營業(yè)務(wù)收入和主營業(yè)務(wù)利潤逐年減少。2001年~2003年，江紙連續(xù)虧損，成為S*ST公司，瀕臨退市。
當(dāng)時，包括江中集團(tuán)在內(nèi)的很多企業(yè)跟江紙具有抵押擔(dān)保關(guān)系，“為了不讓幾萬中小股民投資打水漂，不讓江西的其他擔(dān)保企業(yè)因此倒閉，在江西省政府的協(xié)調(diào)下，江中集團(tuán)從銀行借了很多錢，最終以21.3億元接了這個殼資源，其實(shí)是背了一個很大的債務(wù)包袱。”劉田稱。
匆忙的“婚姻”之后，如何過日子令江中集團(tuán)犯愁。為了改善經(jīng)營狀況，江中集團(tuán)曾希望將尚未盈利但前景看好的保健品“杞濃酒”注入上市公司，但被董事會否決。
無奈之下，南昌市政府奉上大禮包，將江西造紙廠原廠址上575畝的工業(yè)用地變性為商業(yè)用地送給江中集團(tuán)。幾乎毫無準(zhǔn)備之下，江中集團(tuán)和中江地產(chǎn)匆匆闖入房地產(chǎn)行業(yè)。
劉田回憶，當(dāng)時用21.3億元換來575畝地的地價遠(yuǎn)高于周邊70萬元/畝的市場價格，簡直就是個“地王”。通過核算，江中集團(tuán)決定先進(jìn)行商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)。“這塊地的成本非常高，已經(jīng)超過旁邊的房價，所以不可能先做住宅，只能去做一萬多一平方米的商業(yè)地產(chǎn)。”
先開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)，借著商業(yè)氣氛成熟、地段增值后再開發(fā)高價住宅“解套”，這本是個較為明智的對策。然而，制藥出身的江中集團(tuán)并不具備專業(yè)操盤商業(yè)地產(chǎn)的素質(zhì)，但彼時開始漸入佳境的房地產(chǎn)形勢讓管理層心生僥幸之意，決定火中取栗。南昌紫金城由此誕生，無論從體量還是設(shè)計理念上，該項目無疑都是當(dāng)時南昌的鴻篇巨制。
“倉促上馬也是無奈的選擇，我們不能從政府手里接一個上市公司就讓它退市啊。”劉田承認(rèn)，當(dāng)時的江中集團(tuán)過于樂觀，“市場行情正在向上走，只要拿到地就能賺錢，無非是賺多賺少的問題，其實(shí)不太需要一個特別棒的團(tuán)隊來做。”
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