|
但另一方面，國美對二三線城市的滲透也沒有放棄。方巍透露，國美在2014年要在二三線市場新開80-100家門店。這導致國美門店的數(shù)量將會凈增加30-50家。
而在二三線城市大舉開店的同時，方巍則希望能將國美電器2014財年的租售比控制在5%。
這意味著門店轉(zhuǎn)型已經(jīng)迫在眉睫。王俊洲曾表示國美今后的重點之一就是“改造下一代門店”，提升店面環(huán)境，進行單店精細化管理。2013年，國美在一線城市打造了50家超大規(guī)模的超級店。
洪仕斌對國美線下的轉(zhuǎn)型表示看好。他對記者說：“任何行業(yè)都有自己的屬性，國美的優(yōu)勢就在線下，踏踏實實做門店，不斷在自己擅長的線下門店尋找突破點。國美的機會還有很多。”
光鮮的2013年三季報顯示，國美對線下門店的改造已經(jīng)體現(xiàn)出了一定效果。其中，國美上市公司部分實現(xiàn)銷售收入416.6億元，實現(xiàn)凈利潤達到了5.82億元。這也是國美高層兩年多來首次主動對媒體解讀公司業(yè)績。
方巍在國美2013年三季報的業(yè)績說明會上曾說，過去國美更多依托平臺從供應商手里賺錢，未來國美要依靠自身的采購物流等體系從消費者身上賺錢，轉(zhuǎn)型真正的零售商。
而與百貨聯(lián)營能為國美尋找到多少機會？
�。ㄈA夏時報 記者 盧曉） 共3頁 上一頁 [1] [2] [3] 國美榮事達“結(jié)親”冰洗產(chǎn)品年銷售規(guī)模將超15億 國美聯(lián)營摩登百貨 降成本與擴品類各取所需 摩登百貨引入國美電器 跨界合作治標結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型治本 廣州國美“牽手”摩登百貨 寒流下兩情相悅 國美試水百貨聯(lián)營 廣州國美與摩登百貨達成合作 搜索更多: 國美 |
