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天津狗不理走高端路線:包子太貴 消費(fèi)者不理
http://www.74sbvg36.cn 2014-01-10 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:在天津風(fēng)光無限的狗不理包子,卻一直無法真正在市場(chǎng)拼出一條血路。

  2013年末,習(xí)近平總書記蒞臨慶豐月壇店吃包子,預(yù)示著慶豐包子發(fā)展走上快車道。而這一天也被網(wǎng)友調(diào)侃為狗不理發(fā)展歷史上最黑暗的一天。

  作為天津三絕之一,2005年改制后的狗不理集團(tuán),一直在探索一條屬于自己的發(fā)展道路,但效果卻不佳。

  “一方面,狗不理淡化包子理念,試圖打造接待旅游和商務(wù)宴請(qǐng)的狗不理高端酒樓,卻無法在高端餐飲業(yè)突出重圍。另一方面,狗不理難掩始終無法走出天津的現(xiàn)實(shí)。”一位長(zhǎng)期關(guān)注京津餐飲業(yè)發(fā)展的業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者分析道。

  種種跡象表明,狗不理包子正迎來發(fā)展瓶頸,市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的緩慢和多變的市場(chǎng)定位已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了狗不理包子這一傳承百年的老字號(hào)發(fā)展。

  定價(jià)高隱含暴利

  狗不理包子作為天津城市名片,口味一般而價(jià)格奇貴,似乎成為一個(gè)盡人皆知的事實(shí)。

  “狗不理雖然名氣大,但口味一般。裝修很有特色,排場(chǎng)很大。”2013年年底,外地人張先生曾經(jīng)在天津狗不理水上旗艦店有過一次消費(fèi)體驗(yàn),他告訴時(shí)代周報(bào)記者:“酸湯魚128元、鮮果咕老蝦88元、孜然羊肉68元、翠塘小炒48元、傳統(tǒng)豬肉包一屜8個(gè)46元。貴,不是一般的貴,感覺像是被打劫。”

  北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院教授唐方方曾到訪狗不理山東路的總店,體驗(yàn)也非常糟糕,據(jù)他向時(shí)代周報(bào)記者介紹,狗不理包子禮盒168元,而售貨人員大聲聊天,對(duì)顧客態(tài)度冷漠。他所點(diǎn)的110元的套餐僅有6個(gè)不同口味的包子加一碗粥,用的是一次性餐具。

  類似的抱怨并不鮮見。大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)資料顯示,消費(fèi)者對(duì)于狗不理經(jīng)營(yíng)的中高端酒樓雖有好評(píng),但投訴居多,直斥狗不理價(jià)格昂貴,口味一般。消費(fèi)者對(duì)狗不理快餐店的口味、服務(wù)和衛(wèi)生情況的抱怨也并不在少數(shù)。

  而據(jù)記者了解,以包子出名的狗不理,似乎并沒有專心做包子。在狗不理目前的主營(yíng)業(yè)務(wù)中,高檔酒店占比非常高。狗不理在北京、天津直營(yíng)的13家品牌酒樓和6家不同菜系、風(fēng)味各異的花園別墅式酒樓均屬中高端餐飲。除此之外,狗不理集團(tuán)僅在天津開出了5家快餐店。

  雖然狗不理高端酒樓經(jīng)營(yíng)天津風(fēng)味包子為特色,但是狗不理品牌酒樓的菜品特色并不突出。而狗不理經(jīng)營(yíng)的花園別墅酒樓又包括“中華燉品酒店”(粵菜)、“三六三酒店”(杭州菜)、“117花園別墅酒店”(滬菜)、“貴賓樓酒店”、“天津貴賓樓”(寧波菜)、“36號(hào)花園別墅”。

  官方網(wǎng)站顯示,狗不理還開發(fā)了一系列“金牌產(chǎn)品”。除了主打狗不理速凍包子的禮盒外,狗不理集團(tuán)還開發(fā)了系列狗不理天津特產(chǎn),包括醬貨、糕點(diǎn)、板栗、香油、調(diào)味品、蝦醬、保健醋等。

  “在政府的支持下,狗不理想把天津新的形象,把天津各種餐飲、手信都打包進(jìn)去,代表天津城市復(fù)興在餐飲行業(yè)的體現(xiàn)。北京全聚德、上海杏花樓等都有類似的特點(diǎn)。”中國(guó)社會(huì)科學(xué)院民族學(xué)與人類學(xué)研究所研究員張繼焦這樣解釋狗不理的品牌多元化戰(zhàn)略。

  而這一“狗不理搞了很多品牌酒樓,但是風(fēng)格各不相同。狗不理開發(fā)的產(chǎn)品,沒有緊緊圍繞包子這個(gè)品類展開,實(shí)現(xiàn)相關(guān)多元化。產(chǎn)品形態(tài)做得很雜。必然走不出去,難以復(fù)制。所以狗不理只能窩在天津,搞點(diǎn)政府關(guān)系,搞點(diǎn)政府招待,搞點(diǎn)天津特色、特產(chǎn)。僅此而已,但是市場(chǎng)沒有打開,機(jī)制作用沒發(fā)揮,產(chǎn)品成問題,市場(chǎng)成問題。”上海品牌委員會(huì)秘書長(zhǎng),錦坤創(chuàng)始人石章強(qiáng)告訴時(shí)代周報(bào)記者。

  改制難逃政府身影

  然而,差強(qiáng)人意的消費(fèi)體驗(yàn)并不妨礙狗不理拿出好看的成績(jī)單,也不耽誤其謀求上市。

  2005年2月28日,天津同仁堂集團(tuán)股份有限公司以1.06億元拍下了天津狗不理包子飲食集團(tuán)公司的國(guó)有產(chǎn)權(quán)及其所持子公司股權(quán)。

  改制后的狗不理,在薊縣建立了生豬養(yǎng)殖基地;建立了制餡中心廚房,在天津西青開發(fā)區(qū)建起了現(xiàn)代化的速凍食品產(chǎn)地,在天津南市食品街和水上公園等旅游景點(diǎn)創(chuàng)辦了多家狗不理酒樓。

  改制初期,狗不理集團(tuán)先后清退了改制之前遺留下來的70多家加盟店,專注于做精品直營(yíng)店。2005年至今,狗不理集團(tuán)旗下的直營(yíng)酒店共有23家,其中20間在天津,3間在北京。2011年6月份,狗不理還在日本開出了第一家海外分店。

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