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“現(xiàn)在是出售LV最佳時機”
在周婷看來，LVMH似乎正在榨取LV給集團帶來的最后的剩余價值。
一直以來，LV撐起LVMH集團的半邊天，LVMH集團似乎也過分依賴LV的業(yè)績增長維持財報的亮麗表現(xiàn)。在推廣上，過度泛濫地以LV為主打，導致LV隨著市場大眾化帶來整個品牌價值的大眾化。
周婷認為，同樣是在早期進入中國的DIOR，阿諾特在操控DIOR和LV的策略明顯不同，業(yè)績差距也很明顯。DIOR更“矜持”一些，推廣的出發(fā)點以維護品牌美譽度為主，店鋪也不盲目擴張。
“現(xiàn)在是出售品牌最好的時候，而LV品牌價值在快速下降。現(xiàn)在出售還處于高點，再過一兩年，這個品牌就會變得一文不值了，想賣都賣不出去。”周婷一語驚人。
縱觀今年的奢侈品行業(yè)，“并購”與“出售”成為關鍵詞。LVMH集團的老對手Kering集團和歷峰集團就在接連不斷的出售品牌。
Kering集團今年初先后出售了目錄郵購集團Redcats旗下的童裝和家居部門Cyrillus和Vertbaudet目錄郵購業(yè)務，以及瑞典家紡和服飾品牌Ellos和Jotex。10月，又委托意大利中期銀行處理出售旗下的意大利鞋履奢侈品牌Sergio Rossi。22日，路透社又傳來消息，Kering集團為甩掉最后一個零售業(yè)包袱(La Redoute)，不得不承諾將給這家虧損中的目錄及網(wǎng)絡零售公司再投資3億歐元以吸引收購方。
同樣，歷峰集團也忙著出售旗下業(yè)績不佳的品牌，10月份，旗下品牌法國皮具Lancel終于迎來了買家，私募基金Change Capital Partners 和香港太古集團都對Lancel表示了收購意向。據(jù)路透社援引內(nèi)幕人士，歷峰下一步將出售Chloé。
今年唯有LVMH集團尚無出售品牌計劃。但從資本市場上的表現(xiàn)來看，LVMH集團的股票價格也顯得暮氣沉沉，今年僅微漲5%，遠低于主要競爭對手的股價漲幅：Richemont 27%，Swatch 26%，Hermes和Kering都是18%。
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