耐人尋味地是，就在前些年，家樂福并購河北保定保龍倉，海航收購西安三棵樹、上海家得利、廣東梅州樂萬家等，已掀起內(nèi)外資零售巨頭并購地方軍熱潮。
事實上，早在中國零售業(yè)開放之初，也曾上演過一輪聲勢浩大的并購大戲。2002年，曾是深圳本土最大零售超市的萬佳百貨被華潤吞并；之后華潤創(chuàng)業(yè)又過多次資本運作控股江蘇蘇果超市；隨后，百思買收購五星電器，天津家世界易主美國家得寶等等。
與前幾年行業(yè)紅火光景時不同，在當前的條件下，陷入困境難以自拔的企業(yè)已經(jīng)失去了議價能力一部分掙扎在生存線上的企業(yè)也失去了繼續(xù)經(jīng)營零售行業(yè)的耐心。業(yè)內(nèi)人士認為，兩相比較，與前幾年主動撤離不同，此一輪“出售潮”是主動性較強。
廣州楚睿商業(yè)有限公司董事長黃文杰表示，此前并購企業(yè)希望通過以最短的時效達到快速擴大占領市場的目的。零售企業(yè)為進一步擴大經(jīng)營網(wǎng)絡，增強競爭實力，取得區(qū)域市場優(yōu)勢地位，通過跨區(qū)并購及強強聯(lián)合是最為迅速和有效的途徑。
中投顧問零售行業(yè)研究員申正遠指出，對和記黃埔而言，百佳超市僅僅是一筆投資，在資產(chǎn)價值最大化或這一領域前景出現(xiàn)波折前將之以最好的方式進行處理，是再合適不過的選擇。
“前幾次的洗牌都是大魚吃小魚，這一次很有可能上演小魚吃大魚的場景，這是整個零售業(yè)的悲哀，這對于零售行業(yè)的啟發(fā)不是正面的。”一位資深零售人士表示。
零售業(yè)事關國際民生，但面對這個行業(yè)的獨特性，國家的政策傾斜卻難以到位。在這種情況下，能夠堅定投資、不言放棄的零售品牌相當難得。百佳在內(nèi)地堅持了23年，但如今最終選擇退出。不可否認，行業(yè)并購在2013年繼續(xù)風起云涌，而且步伐肯定會比之前更快。接下來，就看誰還會繼續(xù)堅持了。
外資零售的中國困局
李嘉誠以精明著稱，他的一舉一動很具有風向標意義。“李嘉誠出售百佳或是為了回籠現(xiàn)金，以便轉戰(zhàn)歐洲市場。”逸馬國際顧問公司總裁馬瑞光表示。
的確，行業(yè)的發(fā)展離不開市場環(huán)境的走勢，由于全球經(jīng)濟下行、中國宏觀經(jīng)濟形勢嚴峻，多位業(yè)內(nèi)人士評價，“中國零售業(yè)的并購潮真正到來了。”
同是資本運作，如果是同業(yè)中的競合和并購，例如年前王府井國際收購春天百貨35%股權，王府井完全又能力是春天百貨經(jīng)營更好，那將會在行業(yè)中產(chǎn)生強強聯(lián)合的集聚化影響，能夠促進整個行業(yè)的發(fā)展。但若，資本為王，零售業(yè)最重視的運營退居到另一邊，將會使行業(yè)發(fā)展進入到一個十分可怕的境地。
只不過，愈加撲朔迷離的宏觀經(jīng)濟環(huán)境和殘酷的市場競爭將一些零售商逼到生存底線，不得不出手求生。相比外資零售企業(yè)大肆擴張的2005年前后，如今的中國零售業(yè)似乎再也復制不出那樣的好光景。在租金成本翻番、人力成本飆升這兩座大山的壓迫下，身處中國市場的內(nèi)外資零售企業(yè)無一幸免。
有分析人士指出，未來3至5年，中國零售業(yè)將進入快速提高市場集中度的并購“黃金時代”。當然，這給了大型零售商或其他資本兼并整合、進一步提高市場集中度的大好機會，但同時，也使得零售業(yè)未來格局走向更加變數(shù)叢生。“但如果零售商們都以這種借口來退出零售圈，真的是這個行業(yè)的悲哀。 ”一位業(yè)界人士稱。
接受記者采訪的多位零售商表示，無論是樂購還是沃爾瑪、家樂福，當下在中國市場的尷尬遭遇不過是各自“因”結出的“果”，但事實上，中國的零售大環(huán)境也在這一過程中推波助瀾。
盡管家樂福高層對退出中國市場的傳聞一再否認，但外界對其將拋棄中國市場的揣測并非空穴來風。據(jù)了解，家樂福以“7年退出7國市場”的速度縮減全球市場。在中國大陸市場，家樂福最近兩年多來也關閉了至少6家門店。
“家樂福出售在華業(yè)務并不是不可能。”昭邑零售首席分析師劉暉表示，根據(jù)大型商超10－15年租約慣例，家樂福門店將開始集中面臨新租約問題，而面對租金或集體漲兩到三倍，將面臨全面虧損。
零售企業(yè)的回報率越來越低，成本卻越來越高，因此很難擴張。除了以上困難與壓力，未來的五到十年，零售業(yè)將迎來門店、物業(yè)租賃大批到期，續(xù)租成本上漲，租金甚至將達到30%—50%的增長速度。零售行業(yè)將迎來競爭最為激烈的十年，行業(yè)的未來充滿了變數(shù)。
“只要大環(huán)境沒有根本性的轉變，什么事情都有可能發(fā)生。”一位零售業(yè)資深人士認為。
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