紅商網(wǎng)訊:雖然在寫(xiě)字樓方面已經(jīng)走在行業(yè)的前頭,但卓越明顯對(duì)行業(yè)一直保持著警惕,卓越集團(tuán)執(zhí)行總裁張遠(yuǎn)在對(duì)外發(fā)表的意見(jiàn)中充滿(mǎn)了對(duì)商業(yè)地產(chǎn)潛在問(wèn)題的擔(dān)憂,看中地段,適時(shí)變現(xiàn),成為卓越集團(tuán)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的一種途徑。
商業(yè)地產(chǎn)存在過(guò)剩卓越集團(tuán)看中地段
有資料顯示,截止2012年底全國(guó)約有3100多家購(gòu)物中心,累計(jì)商業(yè)建筑面積已經(jīng)達(dá)到2億平方米,預(yù)計(jì)2015年有望達(dá)到4500家,商業(yè)建筑面積達(dá)到3億平方米。今年上半年,全國(guó)商業(yè)營(yíng)業(yè)用房完成投資5000億,增長(zhǎng)26.1%,增長(zhǎng)速度比住宅投資增速要高5.3個(gè)百分點(diǎn)。投資方面,2010年之后,商業(yè)地產(chǎn)的年均投資額快速增長(zhǎng),其投資額增速已經(jīng)開(kāi)始超過(guò)住宅。
透過(guò)看似繁榮的發(fā)展,張遠(yuǎn)更警惕潛在的危機(jī)。“我們認(rèn)為在商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展中存在幾個(gè)大的問(wèn)題。第一,投資盲目性較強(qiáng),部分區(qū)域的同質(zhì)化嚴(yán)重。特別是綜合體的泛濫,在某些人口并不太多,或者未來(lái)人口導(dǎo)入的期望不大的情況下,我們大量的建了商業(yè)綜合體。第二,電子商務(wù)發(fā)展的沖擊,購(gòu)物消費(fèi)類(lèi)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)難度加大。從商業(yè)地產(chǎn)這個(gè)角度來(lái)看,電商應(yīng)該是一個(gè)最大的敵人。但是電商的沖擊,商業(yè)地產(chǎn)阻擋不住,我們必須要承認(rèn)它帶來(lái)的后果,我們必須要做相應(yīng)的調(diào)整。第三,商業(yè)地產(chǎn)融資渠道單一,投資回收期長(zhǎng),增加了金融風(fēng)險(xiǎn)。這三大類(lèi)問(wèn)題,在商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展中要共同面對(duì)。”
警惕危機(jī),所以卓越集團(tuán)更加看中寫(xiě)字樓的位置。張遠(yuǎn)透露,“卓越今年著力打造的是五個(gè)大型綜合體,在深圳崗廈、后海、梅林,青島世紀(jì)中心,杭州濱江新城。這樣五個(gè)綜合體項(xiàng)目對(duì)卓越來(lái)講,是強(qiáng)力推進(jìn)的五個(gè)項(xiàng)目,幸運(yùn)的是這五個(gè)項(xiàng)目今年進(jìn)展都順利,明年后年卓越在寫(xiě)字樓開(kāi)發(fā)的體量上,在業(yè)界都有一定的震動(dòng)。正是因?yàn)樽吭阶咴谇懊妫@幾個(gè)項(xiàng)目的位置我們自己認(rèn)為還是不錯(cuò)的,我們不太擔(dān)心過(guò)剩對(duì)我們有影響。過(guò)剩并不代表需求為零,只要有需求卓越的樓盤(pán)銷(xiāo)售應(yīng)該沒(méi)有太大問(wèn)題。”
現(xiàn)金為王加大對(duì)資金的把控
在樓市調(diào)控成為常態(tài)化,短期內(nèi)不會(huì)結(jié)束的情況下,“現(xiàn)金為王”成為許多房企應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的對(duì)策,而卓越顯然也不例外。卓越世紀(jì)中心1號(hào)樓的對(duì)外銷(xiāo)售曾引起業(yè)內(nèi)震動(dòng),現(xiàn)在看來(lái)正是對(duì)對(duì)持有物業(yè)的適時(shí)變現(xiàn)才使得卓越可以在前海以及其他土地市場(chǎng)得以從容出手。
“從卓越在開(kāi)發(fā)的時(shí)候就確定了就是可以買(mǎi)賣(mài)的商品寫(xiě)字樓,這個(gè)福田中心區(qū)是不多的,卓越賣(mài)樓是很正常的一件事情,也應(yīng)該走這樣的路子。卓越在上半年深圳寫(xiě)字樓的把握上認(rèn)為是出貨的好時(shí)機(jī),應(yīng)該賣(mài)一部分,對(duì)后續(xù)的開(kāi)發(fā)包括崗廈、后海、梅林的項(xiàng)目。通過(guò)這筆資金起到對(duì)其他前期項(xiàng)目開(kāi)發(fā)做支撐的目的,這是企業(yè)正常的資產(chǎn)、資本運(yùn)營(yíng)和資金周轉(zhuǎn)的正常過(guò)程。”
“加快產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)度,縮短周期,這是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的客觀要求。”“拿不準(zhǔn)下半年或明年市場(chǎng)會(huì)如何變化,所以就沒(méi)有太多動(dòng)作去拿地,進(jìn)行第二輪的生產(chǎn)準(zhǔn)備。對(duì)企業(yè)來(lái)講不是一個(gè)壞事。所以一個(gè)企業(yè)資金多了總比資金緊張要好得多。”張遠(yuǎn)話語(yǔ)里透出的對(duì)現(xiàn)金流的重視,也正好解釋了卓越賣(mài)貨的根本原因所在。 。ㄐ氯A網(wǎng))
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