紅商網(wǎng)訊：與當(dāng)時(shí)醞釀轉(zhuǎn)型開放平臺相比，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)決定開放倉儲(chǔ)服務(wù)上顯然果斷得多。據(jù)透露，當(dāng)當(dāng)預(yù)計(jì)在明年一季度啟動(dòng)入庫聯(lián)營政策，將自身倉儲(chǔ)資源開放給平臺商家使用，毫無疑問，當(dāng)當(dāng)已準(zhǔn)備與天貓、京東和易迅一起化身商業(yè)地產(chǎn)商，目前其入庫規(guī)則已擬定完成。
“之前當(dāng)當(dāng)網(wǎng)只有自營百貨入庫，平臺的第三方商家都是自行存貨發(fā)貨的，”當(dāng)當(dāng)網(wǎng)市場部高級經(jīng)理于萌向北京商報(bào)記者透露，“目前我們正在籌備平臺的入庫聯(lián)營政策，預(yù)計(jì)將在明年一季度啟動(dòng)。”
所謂平臺入庫聯(lián)營政策即第三方商家把貨物存放在當(dāng)當(dāng)?shù)膫}儲(chǔ)系統(tǒng)中，由當(dāng)當(dāng)網(wǎng)代為銷售，同時(shí)可享受當(dāng)當(dāng)網(wǎng)COD(貨到付款)服務(wù)。據(jù)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)高級總監(jiān)郭鶴透露，去年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)倉庫面積為35萬平方米，而今年其擁有包括北上廣等十個(gè)平行倉預(yù)計(jì)達(dá)到50萬平方米。
然而，一般考慮到貨品的尺寸和銷量差異，B2C企業(yè)對入庫的商品會(huì)有所規(guī)定，他進(jìn)一步舉例，“原則上不歡迎長尾品和動(dòng)銷率差的貨品發(fā)到庫房，而且每個(gè)SKU需要覆蓋到電商企業(yè)的每個(gè)倉庫”。
對此，記者了解到，當(dāng)當(dāng)將根據(jù)貨物品類制定入倉標(biāo)準(zhǔn)，向商家收取倉儲(chǔ)費(fèi)和管理費(fèi)，目前正在進(jìn)行與商家對接的技術(shù)調(diào)整階段。“針對酒類、液體等易碎品的特點(diǎn)，此類商品只輻射入庫倉當(dāng)?shù)赜脩?rdquo;，于萌如是說。
在當(dāng)當(dāng)平臺女裝銷售額排名前三的韓都衣舍看來，當(dāng)當(dāng)此舉于其定位的中高端電商相呼應(yīng)。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國慶曾強(qiáng)調(diào)，今年下半年其平臺以大品牌和大商家為主，即所謂抓老虎，將招商對象偏重于中高端的小而美商家，而這類商家對倉儲(chǔ)的要求也較高。對此，韓都衣舍相關(guān)負(fù)責(zé)人表示支持，“只要是能促進(jìn)銷售額的舉措，我們都會(huì)盡量配合平臺電商的”。
無獨(dú)有偶，自天貓宣布籌建物流公司菜鳥后，京東、蘇寧易購、當(dāng)當(dāng)和易迅都相繼出招阻擊，高調(diào)釋放開放倉儲(chǔ)的信號，刺激整個(gè)行業(yè)服務(wù)暗戰(zhàn)升級。
在當(dāng)當(dāng)看來，此舉對商家來說可有效降低自身倉儲(chǔ)和管理成本，集約化的物流體系比商家自行尋找物流倉儲(chǔ)合作更具優(yōu)勢，而成本的下降可為商家和用戶分別帶來利潤支持和進(jìn)一步優(yōu)惠。
而站在平臺電商角度上，將多余的倉儲(chǔ)能力出讓給開放平臺上的商家，能給各家B2C電商帶來可觀的運(yùn)營收入，這一點(diǎn)京東董事局主席兼CEO劉強(qiáng)東 曾明確承認(rèn)。簡單來說，整個(gè)行業(yè)此后將從單純的流量資源提供商身份上，附加一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)商概念。
當(dāng)然，業(yè)界也曾對電商開放倉儲(chǔ)物流發(fā)出質(zhì)疑，認(rèn)為針對平臺商家的開放實(shí)際上是“偽開放”。對此，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)已有相關(guān)計(jì)劃，郭鶴告訴北京商報(bào)記者，“等度過經(jīng)驗(yàn)積累期，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在未來一定會(huì)將倉儲(chǔ)資源面對所有商家開放，這是一個(gè)大趨勢”。
“從自營到開放平臺，從倉儲(chǔ)自用到入庫聯(lián)營，其實(shí)平臺電商是想加強(qiáng)源頭控制力，”易觀國際分析師宋陽這樣認(rèn)為，“也就是說從原來基本的黏住用戶，升級到黏住商家，兩手出擊。同時(shí)，這在一定程度上也進(jìn)一步加劇了中小商家的淘汰速度，要知道不是所有商家都能覆蓋到國內(nèi)主流平臺倉儲(chǔ)，這是銷售額和量決定的。”
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