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當(dāng)當(dāng)叫停服裝自有品牌:李國(guó)慶稱(chēng)推出時(shí)間太早
http://www.74sbvg36.cn 2013-09-10 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:9月10日上午消息,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)聯(lián)合多個(gè)服裝品牌舉行新品服裝秀,在會(huì)后與媒體溝通時(shí),當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國(guó)慶透露,其服裝品類(lèi)全部引入第三方賣(mài)家,已經(jīng)停止自營(yíng)及自有品牌。

  當(dāng)當(dāng)自有品牌“當(dāng)當(dāng)優(yōu)品”于去年5月發(fā)布,涵蓋基本款服裝品類(lèi)、家居用品等方面,不久就在去年下半年,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)就叫停服裝類(lèi)自有品牌的設(shè)計(jì)和生產(chǎn),其最主要原因就是“推出時(shí)間太早”。

  李國(guó)慶認(rèn)為,從零售行業(yè)的規(guī)律來(lái)講,服裝品類(lèi)只有銷(xiāo)售額達(dá)到100億元時(shí),才適合做自有品牌,因?yàn)檫@時(shí)候有足夠大的用戶量支撐,才能讓自有品牌的高毛利產(chǎn)生價(jià)值。“我們現(xiàn)在推自有品牌服裝太早了。”李國(guó)慶說(shuō)。

  與此同時(shí),“當(dāng)當(dāng)優(yōu)品”最初發(fā)布時(shí),曾定位為中低端品牌,不過(guò)目前當(dāng)當(dāng)服裝品類(lèi)已經(jīng)定位為“中高端品牌”,并且控制商家數(shù)量在3000家以?xún)?nèi)。目前調(diào)整后的“當(dāng)當(dāng)優(yōu)品”僅保留家居產(chǎn)品及化妝品產(chǎn)品。

  事實(shí)上自去年開(kāi)始,當(dāng)當(dāng)就將目光瞄準(zhǔn)服裝品類(lèi),而上一季度當(dāng)當(dāng)在服裝百貨品類(lèi)的增速也達(dá)到85%,高于電商行業(yè)約50%的平均水平。同時(shí)圍繞服裝品類(lèi),當(dāng)當(dāng)網(wǎng)還推出尾貨甩賣(mài)頻道“尾品會(huì)”,這些讓當(dāng)當(dāng)股價(jià)在半年內(nèi)從3美元左右漲至10美元。

  李國(guó)慶透露,今年服裝品類(lèi)的銷(xiāo)售目標(biāo)是30億元,5年內(nèi)計(jì)劃達(dá)到60億元,然后將開(kāi)始引入獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌,做些“小而美”的嘗試。

  在與天貓對(duì)比方面,李國(guó)慶坦言當(dāng)當(dāng)流量不及天貓,但他透露當(dāng)當(dāng)轉(zhuǎn)化率、客單價(jià)都比天貓高30%。另一方面,一些品牌在檔次定位方面有所考慮,所以會(huì)選擇當(dāng)當(dāng)。

  而當(dāng)當(dāng)原本圖書(shū)業(yè)務(wù)的白領(lǐng)忠實(shí)用戶,也是當(dāng)當(dāng)服裝業(yè)務(wù)想要爭(zhēng)取轉(zhuǎn)化的對(duì)象。根據(jù)李國(guó)慶統(tǒng)計(jì),目前只有20%買(mǎi)過(guò)書(shū)的活躍用戶買(mǎi)過(guò)服裝,在服裝品類(lèi)的用戶中,有50%來(lái)自原有用戶轉(zhuǎn)化,還有50%是用高費(fèi)用爭(zhēng)取而來(lái)的新用戶。

  本次發(fā)布會(huì)上,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)聯(lián)合多數(shù)品牌發(fā)表當(dāng)季新品。李國(guó)慶指出,未來(lái)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)希望建立一個(gè)從新品服裝到應(yīng)季、尾貨服裝銷(xiāo)售的全鏈條、良性服裝生態(tài)圈,兼顧服裝品牌線上銷(xiāo)售的各個(gè)銷(xiāo)售周期,在一個(gè)平臺(tái)生態(tài)內(nèi)解決品牌服裝銷(xiāo)售問(wèn)題,讓服裝品牌與當(dāng)當(dāng)平臺(tái)共生共贏。
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