零售業(yè)資深人士丁利國告訴 記者:“培養(yǎng)銀泰的浙江,創(chuàng)新氛圍很濃。當(dāng)大部分百貨企業(yè)都受電子商務(wù)沖擊的時(shí)候,和電商奇才馬云關(guān)系比較好的銀泰掌舵者沈國軍,耳濡目染后,也有一些獨(dú)特思維,開始不斷做一些積極的嘗試。比如利用在商場內(nèi)提供免費(fèi)wifi,收集顧客的消費(fèi)偏好、購買習(xí)慣等動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)。當(dāng)?shù)弥粋(gè)顧客如果在童裝區(qū)域停留時(shí)間較長,銀泰除了可以有目的地進(jìn)行商品推送外,還可以將這些分析出來的數(shù)據(jù)與電商進(jìn)行有效結(jié)合。而百貨業(yè)態(tài)一旦線上線下融合得好,不管是實(shí)體渠道還是網(wǎng)上渠道都會(huì)因此受益,但這并不是一件容易完成的事。”
丁利國進(jìn)一步表示,銀泰的創(chuàng)新做法是值得肯定的,但未來能不能成功現(xiàn)在還很難說,這與銀泰能否實(shí)現(xiàn)對(duì)單品的管理息息相關(guān)。畢竟,除了用戶數(shù)據(jù)外,詳細(xì)的貨品數(shù)據(jù)支撐是一個(gè)不可或缺的因素。而在百貨業(yè)聯(lián)營的模式下對(duì)單品做管理,則意味著零售商必須和品牌商之間進(jìn)行博弈,以獲得更多的商品信息。因?yàn),任何一個(gè)品牌商都不會(huì)輕而易舉地將產(chǎn)品的定價(jià)、毛利、成本等商業(yè)機(jī)密交給零售商,這里面存在著被競爭對(duì)手竊取的巨大風(fēng)險(xiǎn)。
此外,在消費(fèi)低迷的情況下,租賃成本上漲對(duì)于百貨業(yè)態(tài)而言,無異于雪上加霜。來自于中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,去年大型連鎖百強(qiáng)企業(yè)平均房租上漲了21%。為此,百貨企業(yè)紛紛從百貨業(yè)態(tài)的租賃模式開始向自持物業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型發(fā)展。
而自2009年在浙江開出第一家購物中心金華銀泰城后,銀泰對(duì)購物中心的重視程度也與日俱增。數(shù)據(jù)顯示,目前該公司共有5家購物中心,上半年貢獻(xiàn)的銷售額為8.28億元。其中,開業(yè)于2012年年初的合肥銀泰中心創(chuàng)造了2.81億元的銷售額,同比大增206.3%。
正因如此,銀泰商業(yè)對(duì)增長迅猛的購物中心也寄予了厚望。不久前,銀泰百貨董事局主席兼總裁沈國軍在接受媒體采訪時(shí)就透露,雖然銀泰置地和銀泰商業(yè)是兩個(gè)獨(dú)立的個(gè)體,但未來前者開發(fā)的大量自持性商業(yè)物業(yè),將交與后者管理運(yùn)作,開發(fā)更多的購物中心。未來兩到三年銀泰集團(tuán)準(zhǔn)備開發(fā)的20家左右新店,也將以購物中心為主,小的獨(dú)立百貨店會(huì)開得謹(jǐn)慎些。
不過,對(duì)于銀泰商業(yè)同店兩位數(shù)的增長,包括北京昭邑零商管理咨詢有限公司首席咨詢顧問劉暉在內(nèi)的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,在今年零售業(yè)整體不樂觀的大背景下,銀泰的數(shù)據(jù)太不可思議了。一般而言,反映零售企業(yè)經(jīng)營好壞的數(shù)據(jù)除了要看銷售額和同店銷售增長外,還要看凈利潤的增長情況。因?yàn),往往利潤和銷售之間扮演的是蹺蹺板的關(guān)系。 。ㄖ袊虉(bào) 陳芳) 共2頁 上一頁 [1] [2] 銀泰CEO陳曉東:不是電商太強(qiáng)是百貨武功太弱 沈國軍卸任銀泰集團(tuán)總裁 放權(quán)打造銀泰系六大產(chǎn)業(yè) 銀泰“新矩陣”:做廣義大百貨 菜鳥是其1/6 沈國軍“放權(quán)” 銀泰宣布未來10年六大產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃 成都銀泰中心亮相北京 總建筑面積約72萬㎡ 搜索更多: 銀泰 |