紅商網(wǎng)訊：銀泰人最近被問(wèn)的最多的一個(gè)問(wèn)題是，“怎么老是看不見(jiàn)你們沈老板，是不是去做菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)去了。”對(duì)此，銀泰的工作人員有些哭笑不得，“我們銀泰有六大業(yè)務(wù)板塊，菜鳥(niǎo)不過(guò)是六分之一。”
現(xiàn)在，隨著銀泰未來(lái)十年發(fā)展規(guī)劃的宣布，關(guān)于沈國(guó)軍在忙什么的猜測(cè)可以暫告一段落。
根據(jù)規(guī)劃，中國(guó)銀泰投資有限公司確定未來(lái)十年發(fā)展戰(zhàn)略，“將致力于六大業(yè)務(wù)方向：商業(yè)零售、商業(yè)地產(chǎn)、礦產(chǎn)資源、投資業(yè)務(wù)、金融業(yè)務(wù)、智能物流。同時(shí)將加快建立和完善銀泰公益慈善基金，以更好地回報(bào)社會(huì)。”
在外人眼中，銀泰系枝繁葉茂，外人置身其中，難免有頭暈?zāi)垦Ｖ�。這也難怪，目前，銀泰集團(tuán)旗下?lián)碛秀y泰商業(yè)(集團(tuán))有限公司(01833.HK)、銀泰置地(集團(tuán))有限公司、銀泰資源股份有限公司(000975.SZ)、京投銀泰股份有限公司(600683.SH)等多家境內(nèi)外上市企業(yè)和百余家全資或控股公司，核心業(yè)務(wù)布局多個(gè)與民生相關(guān)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。其業(yè)務(wù)版圖已經(jīng)覆蓋京、滬、浙、川、陜、豫、鄂、湘、皖、瓊、遼、冀等12個(gè)省、直轄市。項(xiàng)目布局北京、上海、杭州、寧波、成都、西安、鄭州、武漢等全國(guó)40多個(gè)城市和地區(qū)。這樣復(fù)雜的布局，別說(shuō)外人難以把握，銀泰很多內(nèi)部人也未必能夠完全講清楚。
作為老板，沈國(guó)軍的任務(wù)之一當(dāng)然是對(duì)當(dāng)下的業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行化繁為簡(jiǎn)的梳理，并指出明天的路。
在近年外界對(duì)銀泰的關(guān)注中，一個(gè)核心問(wèn)題是，銀泰是否正在“去百貨化”?從新戰(zhàn)略來(lái)看，或許應(yīng)該說(shuō)銀泰未來(lái)要做的是更為廣義的“大百貨”。
戰(zhàn)略規(guī)劃中指出，作為銀泰主業(yè)之一的商業(yè)零售業(yè)務(wù)，以銀泰商業(yè)(集團(tuán))有限公司(以下簡(jiǎn)稱“銀泰商業(yè)”)為代表，包括百貨、購(gòu)物中心、銀泰網(wǎng)等業(yè)態(tài)。2012年公司財(cái)報(bào)顯示，銀泰商業(yè)集團(tuán)銷(xiāo)售總額為140億元，業(yè)績(jī)?cè)龇嗄昃訃?guó)內(nèi)同業(yè)之首。2013年銀泰商業(yè)更因其卓越的定位，被摩根士丹利評(píng)為全球正在引領(lǐng)零售革命的16家公司之一。與此同時(shí)，銀泰主業(yè)之一的商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)也將和百貨等業(yè)態(tài)共同發(fā)展，護(hù)衛(wèi)其左右。
但不可否認(rèn)的是，獨(dú)體的百貨中心比重將逐漸下降，在銀泰系未來(lái)的開(kāi)店計(jì)劃中，購(gòu)物中心的比重將持續(xù)增加。
雖然電商嚴(yán)重的沖擊著線下實(shí)體零售業(yè)的發(fā)展，但董事長(zhǎng)沈國(guó)軍認(rèn)為，百貨行業(yè)是一個(gè)穩(wěn)定、現(xiàn)金流充沛的行業(yè)，與國(guó)計(jì)民生息息相關(guān)。堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需，不斷提高消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)力，是未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要方向。銀泰商業(yè)順勢(shì)而為，目前的營(yíng)業(yè)面積、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力位居中國(guó)百貨連鎖上市公司前茅;百貨門(mén)店數(shù)量及規(guī)�？焖偕仙�;同時(shí)，銀泰也在堅(jiān)持電子商務(wù)的發(fā)展，銀泰網(wǎng)保持高速增長(zhǎng)。
另一方面，在這份規(guī)劃中，值得注意的是非商業(yè)零售的板塊頗為殷實(shí)。
著力于智能物流網(wǎng)絡(luò)的“菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)”因有阿里巴巴馬云的背書(shū) ，一推出即備受矚目。但值得注意的是，業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，這一項(xiàng)目的前期工作重點(diǎn)，顯然是物流地產(chǎn)，物流地產(chǎn)屬于工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，這與另一板塊中的商業(yè)地產(chǎn)相互映襯。
除此之外，投資業(yè)務(wù)和金融業(yè)務(wù)對(duì)于出身銀行的沈國(guó)軍來(lái)說(shuō)也頗為重要，駕馭起來(lái)可謂輕車(chē)熟路。而礦場(chǎng)投資是銀泰系“老三駕馬車(chē)”之一，身為浙商，沈國(guó)軍對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的把控有特殊的敏感。而對(duì)付風(fēng)險(xiǎn)的不變法寶之一，就是現(xiàn)金流，握有礦場(chǎng)資源在手，就有了在危機(jī)來(lái)臨時(shí)隨時(shí)變現(xiàn)的本錢(qián)。
有分析人士指出，銀泰系的新布局，看似眼花繚亂，實(shí)則主線非常清晰，仍是典型的沈氏風(fēng)格。在主業(yè)方面務(wù)求穩(wěn)健，對(duì)于新興業(yè)務(wù)和行業(yè)大勢(shì)也絕不錯(cuò)過(guò)嘗試的機(jī)會(huì)，比如對(duì)于物流和電子商務(wù)的介入。但穩(wěn)健仍舊是核心。
此外值得注意的是，在國(guó)際上，以零售業(yè)為主業(yè)的商業(yè)集團(tuán)進(jìn)行如此廣泛領(lǐng)域的多元化拓展，并不多見(jiàn)，這一現(xiàn)象在中國(guó)特別是民營(yíng)商業(yè)企業(yè)中獨(dú)有。分析者指出，這多少與民營(yíng)企業(yè)的身份不無(wú)關(guān)系，中國(guó)市場(chǎng)變幻莫測(cè)，多方布局，可以兼顧多個(gè)贏利點(diǎn)，同時(shí)分散風(fēng)險(xiǎn)。
最后說(shuō)一句，不要把沈國(guó)軍辭任集團(tuán)總裁歸入中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家的隱退風(fēng)波潮中，他沒(méi)有退居幕后，只是從日常事務(wù)中瘦身而出，更多的去做宏觀布局。而接替其任總裁的陳曉東并非等閑之輩，一直是銀泰零售業(yè)板塊的實(shí)際操盤(pán)手，在業(yè)內(nèi)頗為知名，但為人低調(diào)，幾乎不在媒體露面。“他接手時(shí)，銀泰百貨只有40多億，短短幾年，現(xiàn)在是160多億元。”銀泰內(nèi)部人士表示，陳曉東接手也算是眾望所歸。
�。▉�(lái)源：中國(guó)企業(yè)家 作者：房煜）
沈國(guó)軍“放權(quán)” 銀泰宣布未來(lái)10年六大產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃
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