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“張欣印記”漸清晰 潘石屹成SOHO中國“精神領(lǐng)袖”
http://www.74sbvg36.cn 2013-06-07 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:作為曾經(jīng)站在地產(chǎn)大佬潘石屹(專題閱讀)背后的那個女人,張欣是一步步走向前臺的。而這一次,張欣出現(xiàn)在眾人面前,不是代表SOHO中國(專題閱讀),而是她本人和張欣家族。

  紐約市的地標(biāo)性建筑通用大廈,位于紐約曼哈頓第五大道和59街,與著名的廣場酒店隔街相望,可俯瞰整個中央公園。如今,這座高50層、擁有約200萬平方英尺的可租賃面積的大樓將迎來它的中國新主人。5月31日,張欣牽頭的地產(chǎn)開發(fā)商財團(tuán)“大手筆”以7億美元購得位于美國紐約的通用大廈40%股權(quán)。

  盡管這一收購因為被貼上“中國投資者有史以來最大的單一美國物業(yè)交易”的標(biāo)簽而引起巨大關(guān)注,不過張欣似乎表現(xiàn)得尤為低調(diào)。在她的微博上,僅以“消息傳得真快”一句話回應(yīng)了這件事。

  鐘情曼哈頓

  微博上,張欣輕描淡寫的一句,算是默認(rèn)了此次收購的事實(shí),但有關(guān)收購的具體金額和細(xì)節(jié),張欣卻只字不提。

  關(guān)于這筆大額交易,目前的消息顯示,包括張欣家族、巴西Safra家族在內(nèi)的財團(tuán)同意支付給中東主權(quán)財富基金超過7億美元以購得通用大廈40%股權(quán),其余60%股權(quán)仍由Boston Properties(波士頓地產(chǎn)公司)持有。

  事實(shí)上,張欣對紐約商業(yè)地產(chǎn)的情有獨(dú)鐘早已不是秘密。早在今年3月8日,美國市場上就已經(jīng)傳出張欣牽頭一家財團(tuán)洽購紐約通用大廈40%股權(quán)的消息,當(dāng)時業(yè)內(nèi)預(yù)計張欣將出價34億美元。而在通用大廈之前,2012年,張欣就曾經(jīng)斥資6億美元購入公園大道廣場49%的股權(quán)。

  “中國的住宅市場已經(jīng)發(fā)展到極限,而商鋪和購物中心的供應(yīng)量也太大了。”張欣毫不掩飾自己對中國樓市缺乏信心,在她眼中,國內(nèi)樓市惟一發(fā)展良好的一塊是寫字樓。但她這種“自賣自夸”的表態(tài)卻也從另一個角度印證了SOHO中國很少能在公開市場上拿到土地的事實(shí)。

  于是,作為曾經(jīng)留學(xué)英國并在高盛任職分析師的地產(chǎn)界女強(qiáng)人,張欣似乎對紐約樓市更加熟悉而且信心滿滿。在人民幣升值和美國樓市低迷的時候,她選擇把她和丈夫潘石屹的地產(chǎn)夢帶到曼哈頓。

  “看上去,他們對出資額并不在乎,對控制權(quán)問題也避而不談,市場才是他們最看重的。”在張欣在美投資買樓的消息出來之后,一篇報道如此評價。

  “收購?fù)ㄓ么髲B符合潘張的一貫作風(fēng),盡管這次收購不是SOHO中國的公司行為,但投資繁華都市核心地段的優(yōu)質(zhì)物業(yè)一直是SOHO中國的理念。”同策咨詢研究中心總監(jiān)張宏偉表示。在此之前,潘石屹也曾不止一次地透露,上海、北京、紐約、倫敦和香港是自己認(rèn)為的房地產(chǎn)投資價值較高的市場。

  從幕后到前臺

  不過,這一筆交易中能令公眾感到興奮的,除了開辟“國人在美買樓最大單”之外,更吸引眼球的則是“張欣家族”的又一次露面。

  在公眾眼里,張欣無疑是西化的精英女強(qiáng)人。她留學(xué)英國,曾在高盛任分析師,喜歡把發(fā)絲染成淡褐色、愛穿PRADA,并熱衷于談?wù)?ldquo;城市靈魂”。誰也沒有想到,她會與西北漢子潘石屹走到一起。

  “我們兩個人的結(jié)合,是最不可想象的。”對此,張欣自己也無限感慨。從兩人共同創(chuàng)業(yè),到張欣回歸家庭、潘石屹經(jīng)營SOHO中國,再到張欣復(fù)出,沒有人說得清這期間兩人經(jīng)歷了幾次婚姻危機(jī)。而在2005年與潘石屹的離婚危機(jī)過后,“感情受害者”張欣逐漸強(qiáng)勢并逐步接管了SOHO中國。

  2005年下半年,SOHO中國的絕對大股東潘石屹幾乎將全部股份都劃到了張欣名下。而張欣將手中股份轉(zhuǎn)入信托,并將自己設(shè)定為該信托的惟一受益人。自此,張欣成為了SOHO中國的實(shí)際控制人。

  自此之后,SOHO中國在潘張夫妻二人的權(quán)力更迭中走向了與“潘石屹時代”相反的方向。與潘注重實(shí)際、強(qiáng)調(diào)“小就是美好”的理念相反,張欣一直希望把SOHO中國打造成一個品牌鮮明的國際化公司,因而更注重公司的流程標(biāo)準(zhǔn)、外在形象要素等細(xì)節(jié)。

  一位SOHO前高層曾對媒體抱怨過在潘張“夫妻店”手下做事的艱難,“很多變動都是潘、張矛盾放大后的衍生效應(yīng)——在家庭關(guān)系里張欣占據(jù)上風(fēng)后,就會覺得潘石屹原來控制的部門有問題,就會想插手變一變。”

  2007年,在張欣的力主下,SOHO中國完成了香港上市。對于主張“像水一樣輕靈”、實(shí)施無為管理的潘石屹而言,上市并沒有讓他感到興奮。在SOHO中國的上市慶功宴上,潘石屹說:“上市一直是張欣的愿望,對我來說倒是無所謂。”

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